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家族式企业高管离职的动因与后果

更新时间:2016-07-05

一、引言

国家实行改革开放政策以来,我国经济总量不断增长,民营企业随之蓬勃发展,成为国民经济的重要组成部分。家族式企业作为社会上最普遍的一种企业组织形态,是民营企业初创期快速发展的必然选择,其重要意义和作用不容忽视。但近年来,家族式企业高管频频离职,特别是上市的家族企业,高管离职会向外界传递不利的信号,给企业带来很大的负面影响,引起了很多人的关注。究其原因,高管离职实际上关系到许多利益问题,如根据黄金降落伞制度,公司高管在离职后可以获得一笔丰厚的补偿金。本文研究家族企业高管离职的原因以及造成的后果,激励企业采取有效的防范措施。

二、家族式企业的特点

家族式企业是以血缘关系为基础、家族成员为核心组建的管理体系,根据企业成员的亲疏远近、才能高低将其分类。企业初创时由家族成员主导生产、经营决策,到后期发展壮大依旧由家族把控每一个环节。因此,家族式企业与其他企业的不同之处在于以下几点。

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(一)企业所有者与经营者的目标高度契合

家族企业由于特有的亲属关系将很快形成共同的经营目标,企业所有者与经营者的身份呈现高度的同一性,目标高度契合。家族的主要成员及其姻亲在企业的决策阶层及关键岗位任职,外部员工难以涉足其间。即便是企业集团下属的子公司,决策层及管理层也多为家族成员或姻亲;若企业上市,家族仍然会掌控多数股份,从而掌握公司的控制权,主导企业的生产经营决策。

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(二)家长文化即为企业文化

在家族式企业中,董事长、总经理多为家族中的创业者或大家长,家族成员占据关键岗位,整个企业被视作一个大家庭。由于这种企业固有的组织结构,家族大家长通常处于企业的核心地位,实行“家长万能”式的领导,这种领导作风表现为:拥有权力的那方会极端的展示自我,要求下属听从自己的决策;而下属则应自我约束,对管理者表现出服从的行为。这种大家长式的管理体制以自己为核心、根据家族亲属关系的远近安排职务,较为看重亲疏远近,个人的业务能力次之。企业的各个环节由大家长把控,日常事务可以随意过问,不必考虑审批权限、职责范围等,企业整体缺乏规章制度的约束。从本质上说,企业各个层面的决策都是“家长式”的单人决策。此时,家长的文化就是企业的文化,家族及其利益往往就是企业的灵魂及目标,这使得家族式企业具有非常鲜明的个人特色。

(三)子承父业式的企业接管制度

3.家族式企业的排他性

酒泉—湖南±800kV高压直流输电线路工程由国网甘肃送变电工程公司承建,完成跨越多条铁路和公路的1处110kV输电线路和2处110kV铁路的贯通线和自闭线的导地线跨越施工任务。酒湖线2152#和2153#2基塔距离为656m,具体工程实施中,因受地形干扰,搭设铁路跨越架时造成防护网下垂和跨越架倒塌侵线。项目部安排专人监护,对两端跨越架进行加固,并对防护网进行分体连接,保障了项目工程的安全性。该项目针对跨越施工问题开展现场勘测、方案设计等筹备工作,在具体工程实施中,严格把控项目中涉及的高压输电线路施工,优选科学的检修技术。本文在该工程案例的基础上对高压输电线路施工和检修技术进行分析。

三、家族式企业高管离职的动因与后果

(一)高管离职的动因

股权激励有利于提高员工的工作积极性,但在整个实体经济不乐观的背景下,此种激励方式只会促使高管将个人利益放在首位,追求个人利益最大化。相较于主板的上市公司,家族式企业高管的薪酬较少,使得他们更易受短期利益的诱惑,做出仅利于自己的决策。因此,公司在制定薪酬激励方案时要考虑到当前经济环境下市场薪酬的平均水平,不能仅从业绩方面考虑;同时,应完善分层薪酬激励政策,满足员工不同层次的需求,调动公司高层和普通员工工作的积极性,形成全方位的激励,这会更好的促进公司的发展。

近年来,家族式企业高管频频离职,如浙江哈尔斯真空器皿股份有限公司。从官网的公告来看,高管离职普遍都是个人身体健康等原因。究其根本,为了尽快套现手中的股权是多数高管离职的动因。套现动机是上市公司高管离职的原因之一,同样也适用于家族企业上市后的情形,根据限售令的规定,若高管在上市后的第七个月辞职,那么高管所持股票在公司上市一年半后就可以全部套现,这意味着高管在离职一年半后就可以一夜暴富,套现带给高管巨额的收益。同时,随着国家经济的快速发展,企业规模迅速扩张,各行各业对于人才的需求也随之增大,但经验丰富、有能力的高管人才稀缺,所以,高管即使离职也有自己的退路,有另一份待遇优厚的工作。在这样的情况下,高管离职对其基本没有负面影响,还有套现带来的巨额收益,选择离职也是利益所驱。

2.价值观与战略分歧

2.动摇投资者长期持股的信心

家族式企业具有典型的子承父业作风,在面临继承问题时,总会选择在家族内部寻找合适的继承人,企业的控制权一直在家族内部传承,子承父业,将其发扬光大。作为企业的继承人,年轻一代的家庭成员从小就会受到各种培训,培养他们掌握企业管理的能力,一旦成年,便将他们安排在企业比较重要的岗位上,开始实质性的学习家族企业的管理,为日后的接班做相应的准备。

三年级的学生的知情意行发展还比较稚嫩,这阶段的学生具有向师性的同时也具有很强可塑性,如果老师的教学不关注学生的最近发展区而只按照自己的方式教学,不注重反省的话,不仅影响了教学进度,也耽搁了学生的发展。

家族式企业的运营管理模式历来以重用亲信为主,在人员任命中易任人唯亲、扬内排外。他们对优秀人才的使用一般存在某种天然的排斥力,关键岗位由家族成员任职,外部专业人员难以接触企业的核心业务,这会使企业内部同事之间的关系不够和谐,员工没有归属感。从家族内部成员方面看,因为血缘情感的关系,使得企业在管理上的难度加大,难以做到公平公正对待。另外,家族企业子承父业的接管制度使得外部人员望而却步,降低高管为企业服务的积极性。

(二)高管离职的后果

高管辞职的主要原因归结起来是追求自己利益的最大化,当公司的理念不再与自己的理念相同时,要追求利益的对等。但是,在追求自己利益的前提下,也应该以不损害其他人的利益为前提。高管们频繁辞职会给外界传递不利的信号,给企业带来负面影响。

1.加大相关个股的抛售预期

3.影响公司的稳定发展

企业的发展战略是基于内外部环境制定的,受经济、国家政策等因素的影响。如今,企业的外部环境竞争激烈,不时有所改变,而家族式企业外聘的高管由于各自的社会经验不同、学识不同,他们有各自的看法,对企业的发展与家族成员有着不同的理念,因此,在工作时也会有不同的态度、精神状态。当企业发展到一定程度时,企业的发展理念有所改变,这种改变并不一定能得到外聘高管的认可,此时公司的发展理念与个人观念有所差别,高层管理人员产生落差,内心发生很大的变化,在公司职位上越久,心里越有落差,很难继续在公司任职。个人的初衷在公司发展过程中离自己越来越远,违背了初心,当高管意识到这个问题时就会选择辞职、离开公司,去找一个在战略和价值观方面与自己一致、适合自己发展的公司。

公司的高管占据公司重要的职位,对公司的情况很清楚,对于公司的发展现状以及未来的规划和发展理念都了如指掌。如果公司高管主动辞职,抛售公司的股票并将股票变现,会向外界传递不利的信号,对企业的股价造成一定的影响,阻碍公司的发展。高管频繁离职,会动摇投资者长期持股的信心,对于股民和投资者来说也是巨大的挑战。

在家族式企业中,股份占据比例较高的是高管人员,而家族的总股份比例所占不大。风险投资是为了赚取高额的利润、承担巨大的风险,一旦解禁风险投资额,风险机构就会出现很大的危险。如2010年11月1日,解禁的风险投资机构股份总额约为38亿,占当日解禁总额的12%,在这种情况下,公司高管人员也会抽出股份进行变现,从公司的股份中脱身。如果在短期内将公司的股票抛售,会造成公司的股份受损,也不利于家族式企业的发展,甚至可能让家族企业崩盘。

我脱去外衣外裤,走到手术室门前,老婆抓住我的手说:老公,别紧张。我点了下头,便义无反顾地大步走进去。那一刻,我竟然感到有一股悲凉之气涌上心头,我仿佛变成了两千多年前在易水河畔高唱悲歌的勇士:

高管作为公司的管理人员,对于公司的发展起到推动作用。由于自身的实力,多数高管都有企业发展所需的资源,如客户资源。若高管离职,企业所需的资源部分流失,企业业绩也会随之下滑,对企业来说无疑是沉重的打击。另外,公司高管的辞职给公司在管理方面带来不便,很多东西都会乱了秩序,不再井井有条,影响公司的稳定发展,还可能带来商业机密泄露、企业形象受损、企业运营成本增加等负面影响。

四、家族式企业高管离职问题解决的对策

(一)改进高管激励机制

家族企业的发展需要有经验、有能力的高层管理人员,企业可以采用改变股权激励、提高企业高管薪酬的方式,减少高层人员对股票的套现情况。公司股权激励的方式不单单属于公司的高层管理人员,也属于公司的普通员工,通过稀释公司股权来促进公司员工为公司服务,增强员工之间的凝聚力,提高他们为公司服务的主动性与服务质量。这种方式同时也稀释了公司高层管理人员的股份,让他们不再拥有公司的大量股份,减少短期利益带来的公司股权稀释变现的情况,降低高管离职的可能性。

1.套现动机

(二)完善法律法规

完善公司的相关法律法规,对于公司限售股票的情况做出相关规定,并对限售股票的条件做出明确规定,规定公司高层管理人员在三年内不得抛售股票,并进行锁定和管制。经修订后于2006年1月1日起施行的《中华人民共和国公司法》第一百四十二条规定,公司董事、监事、高级管理人员应当向公司申报所持有的本公司的股份及其变动情况,在任职期间每年转让的股份不得超过其所持有本公司股份总数的百分之二十五;所持本公司股份自公司股票上市交易之日起一年内不得转让。上述人员离职后半年内,不得转让其所持有的本公司股份。

高层管理人员在短期内将股票套现必须缴纳个人所得税的20%,但高层管理人员的套现、变现所缴纳的税款仅仅是一小部分,这对公司的发展相对不公平,也会阻碍公司的发展。国家应该完善相关的法律法规,对于短期内抛售股票并进行变现的情况进行规范,可以进一步延长持股高管辞职后的限售期限,保证公司和个人的利益,促进社会公平。

(三)加强公司治理

家族式企业高管套现现象的出现,是因为公司的经营管理不善,并且,公司缺乏相关的管理条例,没有做出明确的明文规定,内部管理监督不够,也没有好好的进行维权处理,种种纰漏都显示出公司的经营不善。要想解决公司的管理问题,应加强公司治理,并对公司股票的抛售行为进行明确的管理规定,对于掌握公司大量股票的人员进行股权稀释,提高员工的积极性,促进公司的良好发展。

加强公司治理可采取的措施包括:①将公司的股票和公司的实际运营情况相统一;②对公司的内部结构进行调整、完善,让公司的高层管理人员互相制约、互相督促、共同努力,促进公司的可持续发展,加强对所持公司股份的稀释,让他们在公司股权比例中所占的份额减小,降低公司高管离职后损害公司利益的可能性。

评价教学课堂是否有效率,最重要的是学生是否能够学到知识。初中语文作为素质教育启蒙阶段的一门基础学科,需要学生从小打好基础,而在这其中,初中语文的阅读教学又是重中之重,它对学生的理解能力、语言表达能力、逻辑分析能力等都有着一定的要求。目前,传统语文课堂上的教学模式存在很多弊端,单调的课堂内容讲解,被动的知识传授,不能有效激发学生的学习和创造热情、提高学习成效。学生对于语文文章内容的理解,情感的体味,知识的运用存在很大的缺陷。教师应当不断完善教学策略,找准学生阅读能力低下的问题所在,有针对性地进行阅读教学,方能提高阅读教学质量和效率。

首先,提升种子的发芽率。过强光照对种子的萌发并不是百利而无一害的,适当的遮光促进种子发芽进程。针对部分品种的植物而言,种子发芽需要黑暗环境,故此降低光照对花卉生长也是一个有利条件。

五、结语

家族式企业是社会上普遍存在的一种经济组织形式,扮演着重要的角色,对经济的发展起到了一定的作用。家族式企业有着得天独厚的优势,如所有者与经营者的目标高度契合、企业内部家族成员凝聚力较强等,虽然家族式企业管理目前存在一些问题,但随着相关法律法规的完善、公司内部的调整,高管离职等问题会越来越少,企业的发展会更加稳健。

参考文献:

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[4]黄杏萍.浅谈家族式经营在企业运营及财务角度上的利与弊[J].中国国际财经(中英文), 2017(15).

喻文丽
《当代会计》 2018年第12期
《当代会计》2018年第12期文献

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