创新对企业运行发展的重要性分析

创新，从不同的角度有不同的解释。笔者将“创新”理解为，以思维的方式提出一种见解或思路，并通过试验与验证的创造性实践行为，达到预定效果的一种超前的思路与方案。“创新”不仅包括技术创新，同时涵盖了管理创新、教学创新、研究创新等。自然创新是指揭示前所未识的本质和规律，解决现实中科学观察和科学试验的经验。而作为企业，技术创新是科技与经济一体化的过程，最终目的是占据市场并实现市场价值；企业是技术创新的主体，但创新的方法和方式及创新的有效途径选择往往是众多企业面临的一项难题。

一、企业创新现状分析

在世界科学范围内，人类对科技创新的认识各有不同，但总体思路和过程是一致的，都是通过思路的展开到方式方法的选取，将创新作为一种工具和手段进行运作，达到一种预期的效果。随着社会的发展，创新的重要性显而易见，通过对国内行业内同类型企业的调研与分析发现，良性发展的大型企业，其最大的共同点就是“创新”。例如，华为作为国家品牌，具有无比庞大的技术创新团队。据统计，华为近5年来销售收入的年复合增长率为 18%，营业利润年复合增长率为25%。2015年华为销售收入超过3 950亿元，研发投入超过596亿元。华为的快速发展依托企业的技术和管理创新。阿里巴巴集团的发展也依托于创新。为了适应全球化的创新发展，阿里巴巴在2017年成立了达摩院，计划在3年投资1 000亿元引进顶尖的全球技术人才。还有近期强势发展的京东方公司、航天发动机集团公司等，都是科学创新的典范。然而，没有足够重视创新的企业，产生的效果也非常明显。例如，摩托罗拉、诺基亚、HTC等企业，创新度不足导致了业绩下滑，曾经辉煌的企业最终被并购或停滞不前面临倒闭的风险。由此可见，创新已经成为对中国的社会变革并推动世界历史进程的最为有效途径和重要方式，从大到世界、国家，小到企业、个人，创新的重要性都在不断凸显。

“2014年企业创新调查资料开发”课题资料显示，全国不同行业的64.6万家施工企业中，主动开展创新活动的有26.6万家，占比为41.3%；而从事技术创新的企业有17.3万家，占26.9%。调研数据见表1所列。

 

表1 不同行业企业创新的活跃程度与实现程度

  

行业创新活动企业总数/个占比/%技术创新活动企业总数/个占比/%实现创新企业占比/%实现技术创新企业占比/%31.0 37.6 13.9总计工业建筑业服务业176 968 5 236 87 178 46.8 56.0 32.6 128 667 3 839 40 954 34.1 41.1 15.9 44.8 54.7 31.7 266 38241.3173 64026.939.724.2

虽然该数据不能全面代表国内企业创新度，但其具有一定的代表性。从调研结果看，具有明显的相似度，即创新活跃度越高的企业，发展越健康，也说明了创新的重要性。企业若想在保持稳定增长的同时实现可持续的健康发展，必须要加强创新和不断改进，而且要主动创新，主动改进。

二、企业技术创新的关键因素分析

1.企业创新的人才部署分析

企业的健康发展与创新分不开，但创新需要付出大量的人才、经济等投入。企业的技术负责人即科技带头人的主导思想也是尤为重要的。创新工具包括理论工具、技术工具和思维工具，但企业的技术负责人却掌握了一种强大的思维工具，大师级的人物往往掌握的就是思维工具。例如，诺贝尔奖是授予创新者的，这就说明了提出者的思维工具是高端思维工具，因此，在创新中思维工具理所当然地占据了首位。

作为施工企业，创新方法尤为重要。如果没有正确的创新方法，企业的创新将无法落到实处。结合对企业的科技发展历程，总结了一种“PDCA”管控结合的技术创新方法，P（plan 计划）、D（do 执行）、C（check检查）、A（act处理）。该方法是在人才梯队和结构合理配置前提条件下开展工作的。

具备技术工具的人只能是科技的高级打工者，一个企业要想不断地爆发出生机，就要以“授人以渔”的方式进行企业创新高层次人才的培养，并在理论工具、技术工具和思维工具梯队做好合理分配占比，这也是企业创新人才部署的重要因素，同时还应在科技创新目标中提出合理的规划。规划属于企业高层的决策，也需要根据企业的现状进行分步实施。在企业技术创新中，要重视交叉学科人才的培养。一些科学家在跨学科领域获得了创新成就，也是跨学科的知识打开了思考的束缚，使其自由思考和发挥。

在企业技术创新的分类中，笔者结合建筑企业的实际将创新分为3类。

2.企业技术创新的分类与规划分析

1.2.2 在对观察组患者进行随访的基础上，同时对其进行延续性护理：1）出院后及时加患者或家属进入微信群，在其出院后，定期在微信群发布有关糖尿病知识的手册，并对其提出的疑问进行详细的解答。

从计划开始，要制定好人才上升的通道，优选一些爱好科技研发和缜密思考的人才进入技术创新团队，所有成员必须具有良好的思维品质，为后期的技术创新奠定良好的基础。

第一类是传统技术的创新。对于传统技术的创新，则要升级改造，从技术的第一级别1.0版本逐渐升级至2.0版本和3.0版本，使得新产品和新技术不断更新换代和进步发展，使其达到预期的效果，在不断的升级中创新出新的产品。

②大江大河阻水障碍多，抬高了河道行洪水位。由于阻水障碍多，2013年嫩江干流主要控制站同流量下的水位比规划设计值明显偏高，其中江桥江段高0.9m左右。嫩江、松花江干流堤距宽达数公里至十余公里，侵占河道种田修堤现象普遍，部分河段围堤侵占河道宽度近80%。虽然《松花江流域防洪规划》对河道清障工作进行了规划，但尚未全面实施。而且桥梁阻水问题比较严重，其中嫩江干流通让江段雍水近半米。

第二类是重大创新工程技术的创新。该类技术创新是指在依托大型创新工程的基础上，根据实际工况与现场条件开展工程的具体创新工作。比如，港珠澳大桥工程、长江南京以下12.5米深水航道工程、深中通道工程等需要创新技术的大型工程项目，其技术创新直接影响了项目的成败。

第三类是前瞻性技术的创新。该类技术的创新是基于企业的战略规划和转型升级的发展方向而开展的技术创新。储备合理的创新技术用于抢占领域或行业的市场，也是为国家和企业战略发展而开展的技术创新。

3.企业技术创新的方法分析

李莉继续过着这样“俗气”的生活，而且前所未有地踏实安心，不用撑着高尚，不用隐忍不发，不必忍受别离，不必担心怯懦。

（2）教师强调注意事项以及要思考的问题：①暗处理的目的是什么？②如何设置对照？③为什么不可以将装酒精的烧杯直接在酒精灯上加热？④用什么方法检验淀粉和氧气？

社会在不断发展，根源是科学技术在发展。科学技术来源于创新，也在发展中不断进步，推动科学技术转化为生产力。著名的英国唯物主义哲学家、实验科学的创始人弗朗西斯·培根，提出了“科学知识价值远大于技术知识价值”的论断，号召人们获取更多的科学技术知识。科研需要积累，技术创新不是一次性的，而是一个连续的过程，也是一个长效的过程，因此，自主创新的长效性效果尤为重要。在创新过程中，要采取反馈控制和前馈控制的方法，使得技术创新朝着给定的状态变化。如果技术创新体系在未来运行过程中可能出现偏差时，提前调节被控到一种程度，进而使系统保持给定状态，才可以达到预期的发展效果。

整体过程以具有思维工具的人为核心，以具有技术工具和理论工具的人为辅助，形成一个整体的技术团队，开展漫长的储备技术创新，形成企业技术创新不断发展的基础。

检查的过程则是对后期的应用跟踪。该过程需要对工程进行一项整体的二次开发与创新，结合应用的效果不断开展传统技术的升级换代，使得创新的成果不断创新，取得预期的效果。

在检查复核过程中，要依托创新团队，一切以方案的提出者（即运用思维工具的人）为中心，全力配合开展试验的验证与实施，确保企业的技术创新度达到预期效果。

三、技术创新的长效性效果分析

在执行过程中，要制定合理的考核机制。只要主动创新工作，对于产出的成果不作为绩效考核指标，因为创新不是一个短期的投资，而是一个长效远期的储备。技术创新不是一个短期效应，而是一个“乌龟”的哲学效应。

最终残留试验施药浓度为最高推荐使用量的常量组（3000倍液）和高量组（2000倍液），喷雾量为3000 L/hm2。于果实长到一半大小时开始第1次施药，各施药2和3次，每个处理设3个重复小区，每个小区2株猕猴桃树，施药间隔为10 d，处理间设保护带。猕猴桃样本的采样时间为距离最后1次施药后的7、14和21 d。

笔者所在中交一航局第二工程有限公司进行了详细的技术创新性的长效性效果分析研究。公司于1953年成立之初就设置了技术科，当时的职能为结合国家当时的发展，负责全部技术的研究与控制。随后公司发展经历了多个变革过程，于2007年成立了技术部；2013年公司成立了主体技术研发中心。经过2007年至2017年的10年发展，公司现已成为省级认定企业技术中心，投入的研发经费过亿元，产出成果随时间的变化逐渐产生了积极的效果。通过长效性技术创新发展，目前公司拥有世界领先的整平技术、沉箱出运下水技术、大型混凝土构件安装技术、航道整治技术和沉管隧道施工技术。公司逐渐走向由“规模经营”向“科技技术经营”的转变，并由“规模竞争”向“技术竞争”的高端市场发展。

四、结论与展望

“十三五”期间，我国各领域持续加大科技创新和技术创新的力度，科技人员的地位将进一步提高。对于建筑企业的创新预测，将会朝着实施科技创新驱动、实现“科技强企”的方向发展。技术创新必将逐步成为提高企业施工能力和综合实力的战略支撑，对于良性发展的企业也必将其放在发展全局的核心位置。对于传统企业也坚持实施科技创新驱动发展战略，走企业自主创新道路，以国内外领先施工技术为标准谋划和推动科技创新，构建了以市场为导向、产学研相结合的科技创新体系，提升自主科技创新能力和综合实力，突破重大技术“瓶颈”，形成核心技术，促进我国科技发展进步。

创新要根据企业的关键影响因素，采用思维工具、理论工具与技术工具相结合的方法，才能行之有效地创造出新的成效。企业创新要有合理的架构和人才团队，进行具有梯度的合理规划，并制定合理的机制保持企业持续创新。必须重视交叉学科对技术创新的影响，做好多领域交叉学科知识的借鉴应用。企业技术创新必须结合实际情况与企业的科技规划、技术创新的方向与发展速度，而这些则取决于企业的负责人与技术负责人。企业的创新，必须合理利用资源，采用“PDCA”、反馈控制与前馈控制相结合的管控新方法进行创新的全过程控制。

2.3.1 面板数据模型形式的选择 面板数据有固定效应模型、随机效应模型和混合效应模型3类,主要进行F检验与Hausman检验(一般是先F检验后Huasman检，从而确定面板数据模型[14])．先计算3种不同模型的残差平方和S1,S2,S3,然后作检验假设:

创新适用于任何领域，也是企业具有活力和健康发展的基础和支撑，社会的发展也必将依靠创新，正确的创新方法和理念是创新的根本，未来的科技发展将在创新中不断进步，这也是人类有效利用自然、揭示自然规律的有效途径。总之，重视创新将会取得预期的效果，也必将会使得企业持续健康发展，为社会的进步做出贡献。