更全的杂志信息网

财务比率分析在企业内部控制中的应用

更新时间:2009-03-28

财务比率分析法概述

比率分析法是财务分析常用的一种分析方法,基于可比性和重要性原则,将处于相同时期的财务报表项目呈现的数据进行对比,求得一定的比例关系,对企业当前和历史的的经营活动进行评价的方法。财务比率是一个相对数,避免了在不同规模水平下,企业的投入产出的结果比较问题,信息使用者能够根据得出的对比数据做出更为科学、合理的决策。常见的财务比率分析指标如下。

(一)短期偿债能力分析指标

企业的流动比率通常维持在2∶1的情况下较为合理,即在总流动资产当中,存货金额基本上占其百分之五十,在全部流动资产中,存货的变现能力降到最低。

速动比率是企业在某一时点速动资产与流动负债的比值。在企业的资产中,变现能力最强的资产被称为为速动资产,例如库存现金、银行存款、应收账款等。不同行业的企业,速动比率数值具有很大的差异性。

自觉接受党委领导。各镇(街道)人大自觉接受党(工)委对“双联”工作的领导,定期向党(工)委请示汇报“双联”工作。各镇(街道)党(工)委将“双联”工作列入重要议程,将人大工作纳入党委总体工作部署,在办公场所、办公设备、人员配备、活动经费等方面给予全力支持。

现金比率指的是两个因素之间的比值,第一个因素是现金资产,第二个因素是流动负债。库存现金是流动性最强的资产,可以直接偿还企业负债。因此现金比率是债权人较为关注的分析指标。

(二)长期偿债能力分析指标

资产负债率是企业从债权人手中借入的全部资金总额占企业全部资产的总额的比重,即总负债与总资产的比值。该比值体现了企业运用债权人提供的资本进行财务活动的能力,同时也反映了企业对债权人的权益保障情况。分析该指标过程中,应结合营业周期分析、资产构成分析、企业经营状况、客观经济环境、资产质量和会计政策、行业差异等。

产权比率是总负债与所有者权益的比值。反映了企业股东对债权人权益的保障。体现了公司财务结构是否稳定。

利息保障倍数是企业的息税前利润对利息支出的保障程度(即倍数),体现了企业偿还利息的能力。保障倍数越大,说明企业偿还能力越强。

由于自有资金有限,当下企业普遍存在着明显的举债经营情况。高负债运营给企业带来较高的偿债风险。企业在筹资活动中,在内部控制上存在着诸多问题:一是缺乏风险意识,在筹措资金过程中,没有建立风险预警和约束机制,极大地增加了企业的财务杠杆,稍有不慎,将导致财务危机。第二,缺乏量化与筹资相关的指标。若企业能够依据自身资本状况,合理的设置、量化企业负债预警指标,当指标达到预警值时便采取相应措施积极应对;反之,若缺乏量化指标和约束机制,则使企业的负债规模无限制的扩大,增加了偿债的风险。第三,企业在资金运用过程中制度设计的不合理,审批环节出现漏洞。第四,企业资金运营存在问题。[1]

(三)营运能力分析指标

采购业务是企业生产经营环节的重要组成部分,在实施采购过程中,管理者应树立风险意识,注重发挥内部管理和流程控制的作用,避免采购申请流程和审批流程流于形式,验收把关不严格。若采购源头出现问题,将会给企业后续环节带来更大的损失。同时,企业应完善沟通机制。尽管目前企业基于自身发展状况,构建相对完善的网络体系,但成效不甚明显。若企业各个部门未实现资源共享,则会对存货的周转及其利用效率产生很大影响,降低企业运用效率。而相应的监督机制的不完善,导致整体效率下降。

存货周转率是企业销售收入与存货平均余额的之间的比值,通过存货周转率的计算与分析,可以衡量企业存货的流动性是否合理。

固定资产周转率能反映出企业固定资产利用效率,固定资产周转天数与其周转速度和固定资产利用效率呈反比关系。

(四)盈利能力

盈利能力指的是企业获取利润的能力,通常情况下表现为企业收益数额在某一期间的状况。销售净利率指的是净利润和销售收入之间的比值。

企业经营活动中实施内控制度时存在的问题

(一)筹资活动

20世纪70年代的文化转向,使人们开始关注翻译中的文化因素,例如译者的社会地位、宗教信仰、甚至性别身份。能否读懂并准确译出作者的“潜台词”和内心感受,更多的还是依赖于译者自身对原作、原作者的了解以及自身的专业技能与世界价值观念。因此,女性主义译者对于男性译者的无法与女性感同身受的“批判”并不合理。

(二)采购业务

应收账款周转率是对应收账款周转速度加以反映的指标,通常情况下,应收账款与其周转天数呈反比关系。

午后,阳光照在草坪上。几只淡蓝色的小蝴蝶在草地上飞舞,或是围着毛茸茸的草穗簇拥在一起,或是四散开去,像花瓣飘在风里。“真好看呀,这些小蝴蝶。”一个孩子说,“我要捉一只。”

(三)资产管理

方程右边,有关格林函数的方程,是利用了震源和观测点可以互为替换的特性。鉴于无限介质在放射条件下无限远传播的波动场为零,因面积分的影响可以忽略,仅用体积分就可以表示如下:

(四)销售业务

销售业务在内控制度实施过程中主要存在以下几个问题:首先,风险评估及规避能力较差。尽管部分管理者能够意识和感受到销售过程中的风险问题的存在,但对规避风险的具体方法尚未掌握和运用。其次,信用政策的制定缺乏合理性。为了尽快收回应收账款,很多企业制定了信用政策,但由于缺乏科学性,没有收回账款的保障机制,最终导致应收账款数额较大,周转周期较长,增加了企业出现坏账的风险。第三,信息与沟通问题,未形成自上而下的企业信息化管理,各部门之间沟通不畅,对企业管理和工作效率造成了很大程度的影响。[3]

此模块适用于患者的自我诊断和科普教育。用户在搜索框中输入疾病的相关信息或人体组织器官名称,点击“搜索”后APP会调用疾病知识库里的匹配信息,返回相关疾病的症状、病因、疗法以及3D模型。还可对3D模型进行移动、缩放、点击出剖面图等操作。为确保内容的准确性,系统增加了报错功能,当用户对APP信息有异议,可填写反馈信息,系统维护人员会咨询领域专家酌情修改。

(五)财务报告存在的问题

企业在财务报告环节,虽然基本能够按照内部控制制定的相关规定,但仍存在一些问题亟待解决。一是财务从业人员由于历史原因,业务能力和素质参差不齐。而在实际工作中,很多经济活动需要依靠财务人员的职业判断来完成,在会计估计变更和相关政策方面存在不当之处。第二,财务报告的对外提供环节存在越权审批现象。第三,在财务报告分析方面,缺乏分析制度,对分析过程中存在的问题不加以区别。

企业内控制度的完善与改进

(一)完善资金活动的内部控制与管理

企业强化内部管理控制活动需要注意的:第一,分类企业筹资活动,针对相同的筹资渠道设定不一的审批方案及其管理控制指数,在筹资风险和资金使用方面,各个筹资方式之间具有一定的差异性,应该区别对待。第二,采用多方案筹资,防止单一的负债筹资,多方案筹资还能够在很大程度上降低企业的流动比率和速动比率。第三,加强企业申请控制和审批控制,充分发挥财务分析的预警防范作用,多渠道、全方位地避免过度筹资现象的出现。

(二)完善采购业务的内部控制管理制度

参考文献

上述对于闽商行销网络构建过程的探析可以看到,传统闽商精神中其实就蕴含着高效的团队协作精神,而不像有些人所说的那样“闽商惯于单打独斗,各自为战,缺乏团队协作精神”。既重视团队合作,又强调自立自强,这才是真实的闽商团队精神。

(三)完善资产管理的内部控制管理制度

企业应强化存货的内部管理制度:加大内控环境建设力度,使企业每个员工重视内控。强化业务流程建设,防止过量采购或者高价采购。强化信息和沟通建设,提升员工素质,强化信息系统的开发、维护及升级。引入业绩评价管理机制,对存货等资产管理实施绩效考核,并辅以有效的监督机制,实施综合的绩效评价,在最大范围之内扩大内控制度的效用。

(四)完善销售业务的内部控制管理制度

要改善企业控制管理环境,加强宣传,使得企业管理阶层和普通员工均树立正确的认识;进行有效风险评估,及时发现和防范风险,并作出相应的应对措施。应当强化企业信息与沟通,提高管理水平和工作效率。要强化监督,做好监督检查工作,奖罚分明。

(五)完善财务报告的内部控制管理制度

企业应完善财务报告体系,加强财务报告的汇总填制、对外报告、后续分析等各环节的控制。在财务报告的编制过程中,应加强对财务人员关于内控制度的渗透和培训;在财务报告的对外提供阶段,应当经过相关人员的签章确认,并经过专业会计事务所的审计。在财务报告分析利用阶段,企业应当建立分析制度并形成相应的分析报告,对存在的问题根据其严重程度加以区分,采取具有针对性的控制措施。

结论

通过运用财务分析方法,可以对企业财务状况和经营成果进行深度解读,以内部控制的视角进行剖析,找出企业在经营活动中存在的问题,并促进制度不断改进和完善[5]。当然,财务比率分析自身还存在着一定的限制,例如,在资产负债表以及数据表之间的数据口径不统一上,前者是时点指标,后者是时期指标等等。尽管在计算过程中,通过对负债表的期初数以及期末数的平均值来替代,但是对计算结果的准确性以及严谨性依据无法确保。由于缺乏各个指标之间统一的标准,因此在分析判断结果过程中,要与其他背景材料相结合。在此过程中,会具有较大的主观性因素。分析者的判断能力和知识水平是对分析结果好坏的重要影响因素。

企业在采购过程中,加强内部控制的管理工作。主要措施有以下几个方面:第一,强化内部控制环境建设,企业应当从上到下强化内部控制管理的价值,在企业之内形成良好的内控环境。[4]第二,强化业务流程建设,对符合要求的、合理关键的采购业务,做好追踪工作,完善后续的付款审批等工作,防止因流程问题导致的误付款操作。第三,建立通畅的沟通的体系。做好保管部门、付款部门的信息共享,加强管理人员的沟通。第四,强化评价制度建设,建立奖罚机制。

企业存货内控制度存在的主要问题为:第一,内部环境问题,基层员工风险控制的意识不够明确。尽管在内控中明确提出“不相容职务相分离”的制度,但是在实务中还是能看到因不按照岗位工作职责办事,出现推诿扯皮现象。第二,企业在制定采购计划、提出采购申请到审批采购清单流于形式,缺乏数据基础,不讲究合理有效的方法,导致原材料大量积压,占用企业的资金。第三,信息与沟通问题,尽管很多企业设置了信息中心,但是相关制度执行依旧差强人意。

[1] 宁立雪.财务比率分析在企业内部控制中的应用研究[D].成都:电子科技大学,2015.

文化差异对归因错误的影响不可小觑,表现在思想政治教育接受过程中主要是代际文化差异。代际文化差异是指不同年代的人之间产生的不同文化碰撞的现象,在日常生活中表现为“代沟”。“90后”大学生,他们个性鲜明,善于创新,是推陈出新的一代。由于两代人的思维方式和时代背景不同,教育者在与这些“90后”打交道时,常出现沟通不畅,思维衔接不对等的现象。代际文化差异会成为归因分析的桎梏,深深束缚着思想政治教育活动前进的步伐。在思想政治教育活动中,师生之间难免产生矛盾,教育者对矛盾和应急事件的分析和处理思维往往制约着教育活动的顺利进行。

[2] 温瑞丰.青岛海尔财务分析与研究[D].昆明:云南大学,2015.

[3] 裴方方.K公司财务诊断与改进措施[D].合肥:安徽大学,2015.

早市的吆喝声把他惊醒。他去敲雪萤家的门。一连敲了几声,均无人应,只得颓然下楼。途经小区花园时,两只小鸟歪头抓在柳树枝上啼叫春天,细刷刷的柳枝上飞出片片翅状的嫩黄色幼芽。春天近了。一杭无端地悲伤起来,给雪萤发了一条短信:假如有一天,我们不在一起了,也要像在一起时一样……

[4] 王朋鹏.企业采购业务内部控制问题研究[J].时代金融(下旬),2013(2):60.

[5] 栾红旭.大数据对企业管理决策的影响分析[J].北方经贸,2014(12):238.

 
张思娴,张瀞予,李响,江宇威
《淮北职业技术学院学报》2018年第02期文献

服务严谨可靠 7×14小时在线支持 支持宝特邀商家 不满意退款

本站非杂志社官网,上千家国家级期刊、省级期刊、北大核心、南大核心、专业的职称论文发表网站。
职称论文发表、杂志论文发表、期刊征稿、期刊投稿,论文发表指导正规机构。是您首选最可靠,最快速的期刊论文发表网站。
免责声明:本网站部分资源、信息来源于网络,完全免费共享,仅供学习和研究使用,版权和著作权归原作者所有
如有不愿意被转载的情况,请通知我们删除已转载的信息