水产养殖合作社面临“洗牌”

近来，不少养殖区出现水产养殖合作社整合又关闭：有些地方或者因为重新调整产业结构；或者落实国家“263”工程计划，对水系环境整治；或者有计划、按规划“保粮护耕”，进行渔场使用土地复垦；或者调低水产养殖面积，收缩水产品产出量，有计划、有组织地压缩了当地水产养殖规模。为落实这些政策举措，使所涉及圈内的围湖养殖、拦河养殖、库区养殖、粮田挖塘养殖实行“一刀切”，终止了养殖合同，政策性地解除了这些地方水产养殖合作社的承包合同，这些农民水产养殖合作社由此解散。

在遭遇政策性解散的同时，却还有不少生产经营许可范围内的水产养殖合作社，因为遭受市场经营与内部体系管理风波，不得不自我解体。当下，水产养殖合作社正在面临着新一轮“洗牌”。这么多家水产养殖合作社遭无情“洗牌”，个中原委几何？

权属不明，入社未“入心”，出列！

合作社的资产权属是构成共同体的本源，本源不明，权属不清，何以为继乎？

农(渔)民的水产养殖合作社是在一定温和而有利的社会氛围里悄然应运而生的“新鲜事物”，先天便带有一定的不确定性。其中，入社时的权属，就是潜在不和谐的因子。以水面资产的经营权属而言，不少渔农是将流转手续不全、地属权益不清的土地盲目开挖成养殖水面，进入合作社经营参股受益。就是在这些水域、养殖经营模式、承包时间等受到不明空间的“暗控制”，导致产生到期、逾期的土地原属主人的权益追溯，权益主跻身分享合作社经营收益的不稳定因素，那些当时“身入”合作社、“心留”社圈外的境况，迫使这样的合作社“带着胎病”运作，一遇权属纷争，合作社即失却抗御能力，只得“出列”。不得已采用“退社”“解约”“减股”，甚至“解散”了之，除了水产养殖合作社成为“空壳”之外，还剩下一摊子难解的纷争、债务、权益纠纷。

经营不善，入社未“获益”，出队！

水产养殖合作社，多家合一、统一管理、社规一致，是以全社一盘棋式的管理运营。

有道是“没有规矩不成方圆”，这合作社的组建就是靠社规、社章统领制约各方诸事。

章程不守，入社未“入轨”，出格！

然而，那些濒临解体与已经告罄的合作社起始时，往往采用的是“初级社”形态的模式，实乃“拼凑型”原始组织。当合作社运转到一定程度，具有相当的规模、实力，占有一定市场份额，初步形成生机时，没有跟进管理，导致原始级小农经济意识占据上风，使社事经营不善，吃亏受损的还是合作社的组织成员。这些入社而未能够“获益”的经济组织成员，常常因为入社“不获利”为交织点，动摇入社信念，酿成“退社”风波，使辛苦经营的合作社最终从社会层面群体里“出队”。

市场经济竞争激烈的洪流中，一个内部四分五裂的合作体很难前行，唯有遭自己淘汰而悻悻“出局”。

值得一提的是，对中小型商业银行来说，资金实力不够雄厚，客户的信任度较低，受存贷款流失、存贷款利差减小的打击较大。且与大型商业银行相比中小型商业银行在提供服务、开发中间业务方面可能存在人才缺少、经验不足、系统开发能力弱、信息滞后等多项不足。中小型商业银行在利率市场化过程中盈利能力将会面临更严峻的挑战。

《哈利·波特与混血王子》哈利问：“去干掉伏地魔吗？”简单的一句问话，充分描绘了哈利复杂的内心活动，一是干掉伏地魔对我来说那不是件容易的是，首先质疑自己是否有能力，因为哈利·波特被伏地魔重视只是因为预言的力量。二是告诉读者他肯定会打败伏地魔，展示了自己的决心和毅力，像一般小说一样英雄一定会打败牛鬼蛇神，所以哈利一定要抓住机会展示自己的毅力打败伏地魔。

合作社的轴心要圆顺，合作才抱团。标志合作社轴心圆顺的根本就是涉及全体成员心理期待的利益分配。有些水产养殖合作社在收益分配与发展再生产的问题上，总是表现得懵懵懂懂，账目不公开，“私下里”分享利润出现，团体利益分享存不公，导致成员养殖单位之间产生猜疑，渐渐出现情感裂痕，久而久之便矛盾丛生。那些在入社时就未“透明”的“私分”陋习，是导致一些水产养殖合作社遭遇分崩离析危机的大隐患。

分配不公，入社未“透明”，出局！

何谓合作社？顾名思义，合作、合力、合利益，落脚点还是利益构成了合作共同体的轴心。

纵观乡间合作社部落，不少渔农水产养殖合作社制定的社规章程不合规、不合体，虽说制作上洋洋洒洒、花花绿绿，实为“中看不中用”的墙上制度与广告摆设。有的虽然是“量身定制”的章程，但是在营运过程里，没有起到规约、管制的职责功能，反而被人为地“自我不守”践踏，管理层与社员之间在社章社约履行中越走越远，如此章程不守，实属为入社未“入轨”，导致合作社在市场经营、生产管理上越发地偏离健康发展轨道，离规范合作社、“四有五好”合作社的轨道越走越偏，渐行渐远，最终“越轨”出格，散伙了事。

在新时代条件下，我们应该立足于基本国情，全方位地理解并深入挖掘市民社会理论的当代价值。 “市民社会就像一个多棱镜，折射出这个多元化社会生活中人们对民主、公正、和谐等美好社会前景的希望，其中包含着诸多理论与实践上的疑难、困惑与冲突。 它的存在，向人们展示了与传统政治整合相区分的、全新的社会整合视角。”[7] 将马克思市民社会理论的时代价值投入到现代社会发展的历史进程中，对社会建设具有重要的意义。

发展不力，入社未“谋略”，出市！

没有发展后劲，便不会拥有未来；或缺发展“谋略”，就不能立身市场。

在进行寄生虫预防的过程中，养殖人员应该对羊舍以及羊活动场所以及用具进行细致的消毒工作。如果养殖厂位于容易发生疾病的区域，应该建立严格的消毒制度，引进专业人员来进行消毒操作，从而从病源的方面减少疫病发生的可能。

在诸多面临破裂倒闭的渔农水产养殖合作社中，有不少原本就是跟风组建的凑合型“合作社”。如此这般的水产养殖合作社里，单个养殖体虽然都自有一套谋略，却未构成合作社整体合力，缺乏发展后劲，更无前瞻性的“谋略”，这样的合作社生产经营实务总是比别人家要迟缓半拍，在汹涌的市场经济浪涛里，没有发展“谋略”、昏昏然“度日”过关的主儿，哪有不被清除出市场的？因此，如此凑合而无远谋、跟着被动走而或缺发展力的“病秧子”，倒下出市成为“路旁饿殍”，当然不足为奇。

适者生存，大浪淘沙。诚然，与诸多事物发展一样，合作社的起始与前行，道路上的适者生存节律大同小异，众多的渔农、水产养殖合作社被淘汰、被吞并、被转向都是常理。问题在于身处在其中的人们要有清醒明澈的心境与思路，要配置强壮自我、迎合前行的法则，不断地校正自己，与市场经济发展步履同向、同步、同心、同力，方能练就壮实的体魄，从而走出一方属于自我发展的自由新天地来。