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提供一篇简单的论文格式例文,供写作参考。 民营企业人力资源管理研究与应用——以Z公司为例(格式) 文摘 英文文摘 引言 1文献综述 1现代企业人力资源管理理论 1人力资源的含义 2人力资源管理的发展阶段 3人力资源管理与人事管理的区别 2现代企业人力资源管理实务 1 工作分析 2人力资源计划 3招聘配备 4人力资源开发 5绩效评价 6报酬与激励 7企业文化 3新的时代背景下的人力资源管理 1知识经济时代人力资源管理的特征 2经济全球化给民营企业带来的发展机遇 2我国民营企业的人力资源管理现状分析 1我国民营企业在其发展过程中呈现出的特点 2我国民营企业在其发展过程中所呈现出的问题 3我国民营企业人力资源管理的优势 4我国民营企业人力资源管理的劣势及存在的问题 1我国民营企业人力资源素质状况不理想 2我国民营企业的人力资源管理基础工作还相对薄弱 3我国民营企业对人力资源管理缺乏深刻系统的认识 4我国民营企业在人才保障方面的法规意识淡薄 3我国民营企业人力资源管理问题成因分析 1历史及我国国情方面的原因 2民营企业自身的原因 1民营企业的管理水平低下,管理模式落后 2民营企业规模过小、行业跨度过大 3民营企业所有者本身的原因 3竞争环境方面的原因 1市场环境急剧变化 2管理竞争加剧 3人才的竞争空前激烈 4破产风险加大,集团化趋势强烈 4我国民营企业人力资源管理对策分析 1我国民营企业人力资源管理的对策 1建立现代企业制度——提供组织上的保证 2加强企业文化建设力度——提供良好的环境 3转变观念——提供有力的思想保证 4建立科学的人力资源管理体系——提供制度上的保证 5加大人力资本的投资——保证人力资源开发 6提高民营企业家的素质 2不同发展阶段的民营企业人力资源管理策略分析 1初创阶段 2增长阶段 3成熟阶段 4衰退阶段 5 Z公司人力资源管理研究与应用 1 Z公司简介 1发展历史 2 Z公司人力资源管理现状分析 3人力资源管理对Z公司的重要意义 2 Z公司人力资源管理的分析 1 Z公司整体环境分析 2 Z公司长期战略规划 3 Z公司人力资源状况分析 3 Z公司人力资源管理策路 1成立人力资源管理小组 2积极开展活动 3 Z公司人力资源管理实施步骤 4 Z公司人力资源管理的评估与修正 结论 参考文献 致谢
服务科学和管理里面有范文对人资进行了研究以及思考~~
人力资源现状?这个覆盖面太大了,能详细些么
随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,我国许多企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感。企业竞争的关键是人才的竞争,能否管好人、用好人是企业成
不错
据学术堂了解人力资源管理论文:按范围来可以分为:公共人力资源管理、企业人力资源管理;按功能来分有六大模块:1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、