人力资源管理现状分析论文简介怎么写

回答 您好亲，我是唤火点木，很荣幸为您服务。请您给我一点时间了解问题或者查找资料，我会帮助您尽快回答❤️❤️。 论文选题理由：选题的学科性质、理论意义及实践意义；国专内研究现状的分析。 论文提纲的话，就依照要选题，大致写一个框架 题目是综述型的只适合小论文，这题目好写但不难写好。选题理由，主要就是对研究内容进行可行性36分析，一般包括下面的内容一、课题来源（如属导师或本人主持、参加的课题，注明课题名称、来源、起止时间等）二、选题的国内外研究现状及水平、研究目标及意义（包括应用前景、科学意义、理论价值）以及主要参考文献三、研究的主要内容、研究方案及准备采取的技术路线、拟解决的关键问题四、已进行的科研工作基础和已具备的科学研究条件（包括已经取得的科研成果、已经完成的科学实验及调查研究、具备的主要仪器设备及资料与数据等），以及可行性分析五、课题研究起止年限、任务安排、分阶段要求和预期结果开题报告是有格式要求的。课题名称、选题背景、理由、国内外成果综述、研究内容、目标、方法、步骤、预期成果等。请参考我设计的一个开题报告：1、课题名称:关于人工智能的可行性研究2、课题的来由:随着时代的发展，社会分工日趋复杂，并且有的工种具有一定的危险性，另一方面，随着经济水平的提高，人们产生了越来越高的生活需求，越来越多人的迫切需要从消费水平进入享受水平，人们生产的目的是为了追求更好的生活。二者之间的矛盾导致现有人力无法满足社会生产发展的需要，急切需要一种更为发达、效率更高的生产工具代替人力进行生产流程，只有这样才能最大显得的提高人们的生活质量，现代人工作的压力、紧张和心理 论文提纲 篇1 (一)论文基本思路： (一)引言 1、论题的研究意义 2、论题的研究目的 3、论题的研究内容 4、论题的基础(①人力资源的概念 ②人力资源管理的概念 ③需要层次论 ④双因素) (二)人力资源管理中风险管理的现状分析 1、人力资源管理风险管理的概念。 2、人力资源管理风险管理的现状分析 国外人力资源管理的现状分析 国内人力资源管理的现状分析 3、人力资源管理风险管理的类型分析 ①招聘风险 ②绩效考评风险 ③薪金管理风险 ④员工招聘风险 ⑤劳资管理风险 (三)人力资源管理中产生风险的原因 ①员工个人原因 ②企业原因 ③市场原因 (四)人力资源管理中的风险驾驭 1、人力资源管理中风险管理驾驭的概念 2、人力资源管理风险驾驭的步骤 ①根据人力资源管理风险管理的类型进行有针对性、有效的调查研究 ②根据调查结果和经验进行风险管理预测(衡量化，以百分比的形式呈现) ③根据预测结果对风险进行相关的排定，针对排定草拟针对风险的消除方案 ④上报草拟方案给上级部门 ⑤实施方案(举例说明) ⑥在实施方案的过程中出现新的问题，针对新的问题对方案进行修改 论文提纲 篇2 一、论文题目 浅析创新营销之博客营销 二、论题观点来源： 随着网络的发达，更多的新事物源源不断地涌现出来。网络和电子商务的出现彻底改变了原有的市场营销和实务存在的基础。基础变了，环境变了，市场变了，随之而来的营销和管理模式也将发生根本的改变。 透过写博客的形式，介绍销售人自己和销售产品，达到交商友和产品销售的人也逐日增多。由此产生了新的创新营销--博客营销。 三、基本观点： 1、什么是博客营销，博客营销不等于营销博客 2、博客营销的现状及发展 3、博客营销的基本特征 4、理解博客营销带给企业的机遇与挑战 5、博客营销对网络营销的挑战及对策(存在的不足) 四、论文结构： (一)引言 介绍博客营销的现状、特征、发展前景并提出问题。 对博客营销进行浅析，解决问题。 1、什么是博客营销，博客营销不等同于营销博客 (1) 什么是博客营销 (2) 理解博客营销不等同于营销博客 2、博客营销的现状及发展 (1) 博客营销的现状 (2) 博客营销的发展前景 博客营销的基本特征 (1) 博客营销以博客的个人和观点为基础 (2) 企业的博客营销思想有必要与企业网站内部策略相结合 (3) 合适的博客环境是博客营销良性发展的必要条件 (4) 博客营销应正确处理个人观点与企业立场的关系问题 4、理解博客营销带给企业的机遇与挑战 5、博客营销对网络营销的挑战及对策(存在的不足) (三)结论：博客营销是创新营销下的新模式，它是网络时代下创新营销的产物。 提问 题目申请表里的准备情况怎么写呢？ 回答 先填姓名，再填上年龄，最后再填等上一些研究的方法还有重要的引用文献信息。 更多65条 

这是我论文开头，后面可以自己分类论述。摘要：小微企业这个概念是由中国首席经济学家郎咸平教授提出的，是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称。它的兴起无从追溯，可以说是一个大型企业的源头，也可以说经济体系的支流。这些企业的特点是：绝大部分规模在10人以下甚至少于3人，他们可能都没有办公室而只是在家工作，前期投入相对比较少就可以迅速开始工作，就像淘宝网里面的大部分卖家，但淘宝上的卖家大多是销售实体物品的，一些销售软性商品的企业比如做咨询或者服务行业的，也都属于小微企业。小微企业的规模划分方式有组织规模和经济规模，兼顾私企国企、工商注册规模性质、城乡地区差异、发达和欠发达地区差异，经济规模划分标准会有较大的浮动。关键字：小微企业、特征分析、问题、方案 小微企业在扩大经济总量的同时，还在解决社会就业、缓解就业压力、拉动民间投资、促进市场竞争、保持社会和谐稳定方面发挥着十分重要的作用。在国家政策的扶持下，小微企业群体正在茁壮成长。他们在信息化方面最迫切的需求就是提高工作效率、建立基本的管理规范，本文将针对小微企业的特征所产生的人力资源管理问题进行分析，并提出建议方案。

服务科学和管理里面有范文对人资进行了研究以及思考~~

人力资源现状？这个覆盖面太大了，能详细些么