罂粟女孩
1,管理的核心是实现组织目标。2,管理的核心是现代财务管理。3,管理的核心是提高组织的效率。4,管理的核心是建立有效的团队。5,管理的核心是战略的制订。6,管理的核心是战术的实施。7,经济学解决资源稀缺性问题,管理核心是解决资源配置问题。8,管理的核心是人。9,管理的核心是资金。10,管理没有核心,是综合艺术。从现代的企业管理来说,管理的核心应该是人力资源管理。激励也是。帮你找的,希望对你有用。
二哥不二1993
企业管理的核心就是“人”,人的行为具多面性,所谓“近朱者赤,近墨则黑”,“环境造就人”,说明同样的一个人在不同的环境与条件下观念和行事也会不同。 就企业来讲,其目的是“以最少的投入,获取最大的收益”,要实现这个目标,不是一个人或某些人能完成的,必须要让不同性格的人组成一个很具“向心力”的团队,正可谓“人心所向,无坚不催”。 所以,企业必须首先建立自己的“价值取向”,形成自己的“企业文化”,通过对人材的“选、育、用、查、升、降”等有效地管理措施,来满足自己对人材的需求,即符合自己“企业文化”的需求。 企业的价值取向,即企业文化,是团队中的各个成员在意识上的一个标杆,无论谁在协调、沟通、服务、做事等行为中都必须要遵循的原则,这事关整个企业的营运成败。 没有共同价值取向的企业,也就没有共同的目标,团队中的成员就会形成“各自为阵、闻利而动、无利不往、做事拖遢、遇事推诿、不协调、不沟通、自以为是”的氛围,你想,企业还能走多远。
就是人品管理。 管理核心是“信赖-刺激-培养”三部曲。讲的就是先树立起信赖关系、所谓的“刺激”就是激活人的上进心和好奇心等。作为管理者(应具备的素质)要自制、
管理的核心,是责任管理。是让正确的人去承担正确的责任。 盖洛普在《首先,打破一切常规》当中披露了其两项大规模调查的结果。其中一项调查显示,员工敬业与否
企业管理的核心是有序、有效地控制资源,并使之为既定目标服务,以达成愿望。
关于现代企业管理的核心是什么的问题,主要结合行业和用工人员层次,如制造业是安全、严谨、创新等,互联网业是快乐、团队、目标等,最重要的核心是创造让员工永不满足的目
我也喜欢实用点的东西。楼上说的不错。我也感觉核心应该是人。