现代企业管理的核心问题就是人性问题

1，管理的核心是实现组织目标。2，管理的核心是现代财务管理。3，管理的核心是提高组织的效率。4，管理的核心是建立有效的团队。5，管理的核心是战略的制订。6，管理的核心是战术的实施。7，经济学解决资源稀缺性问题，管理核心是解决资源配置问题。8，管理的核心是人。9，管理的核心是资金。10，管理没有核心，是综合艺术。从现代的企业管理来说，管理的核心应该是人力资源管理。激励也是。帮你找的，希望对你有用。

您应该知道什么是''暗示心理学''吧！我说真实例子,一个中年的高级职员,每次到员工餐厅吃饭都习惯把脚翘在椅子上,如果我劝他说这样不雅,虽然我的官比他大,但是我想他还是会直接''回我:我从小就是这样习惯了没得改'',就僵住了,所以我告诉他,''算命的说：吃饭的时候翘脚,打牌一定输钱,信不信由你'',隔了一个周末,在进餐厅没看见她在翘脚了,呵呵因为10赌9输嘛！人总是看不到自己走的弯路,把他们拉回正轨,符合企业的目标需求,也同时让受惠者抛离原有的陋习,获得新的自信,人性才可以得到完美的发展一张白纸才有最大的发展空间,不先放空就没有成长的空间