个人认为国企比较好
耿清智。耿清智是《国企》杂志社社长兼总编辑。《国企》杂志是由国务院国资委支持创办，全面覆盖国有企业中高层管理者的一本财经新闻管理读物，是一本直接影响上层决策的刊物，也是让外部准确解读中国国企的最权威刊物。
女生稳定是最主要的，民办高校在未来一二十年肯定都有倒闭掉的。独生子女越来越多，生源会越来越少的。女生稳定点还是国企编辑吧。
是真的啦。转正是指从证用期转为正式合同工，或叫劳务工。合同一年一签，或三年一签。待遇和普通员工是一样的。工资方面。只有有编制的员工的待遇反正一般劳务工是不知道的。所以影响不大。只有在有公司集资房时就知道了，有编制的员工才有资格买房的。在升科级以上干部时也是有编制的员工才有的机会。这些待遇还是不同的。平时工资差不多。福利，，不好说。心里明白就行了。
民办大学老师和国企学术期刊编辑哪个好，好与坏需要有一个定义或者标准。挣钱多算好，但单位人员流动性大，工作不稳定算不算好呢。岗位舒适、安逸算好，但没有挑战性算不算好呢。仁者见仁智者见智，莫衷一是。只要客观地分析一下。民办教师，既然是民办就是企业管理，换句话说没有事业编，属于瓷饭碗。今天还在端着，明天可能就砸了，但教师的名誉、工作性质，薪资恐怕要高于一般的国企。国企编辑，循规蹈矩，工作没有挑战性，但很肯能这个岗位你可以服务终身，没有后顾之忧，各项福利保险有保障，工作舒适，没有太多的压力。你究竟是一个什么标准，自己参照我说的权衡一下吧。外人很难为你做主。
个人认为国企比较好
如果你打算做这一行，那这个机会是不错的了。
你在的杂志社是什么性质的。。。想必不属于事业单位的杂志社。。还是去事业单位吧。。不要只看眼前利益。。事业单位的隐形福利是你在杂志社不能比的。。。否则，公务员、事业单位的的基本工资都不高。。干嘛有那么多人放着外企白领高薪都不干使劲往公务员或事业编制里钻。。大伙都不傻。。我的朋友在三线小市的建筑设计院（事业单位）。。一上班工资不高，三千多。。和我们打工差不多。。可是每月的住房公积金还有三千多。。虽然没发到他的卡上。。可那也是 钱啊。。敢问哪个企业能给这么高的住房公积金。。他说他所在的地区公务员的住房公积金更高。。。他还不平衡呢。。他用这个住房公积金买单位集资房（比市价低几倍）。。十年的住房公积金就三十多万买了120平米。。购房款他根本没动工资一份（除了装修是自己出的）。。我国的社保实行的是双轨制。。公务员和事业单位享受政府全额社保，自己的工资里不扣一毛钱的保险费。。。这就是现代中国社会最大的不公。。我所在的城市，国企退休的一般员工能拿2000多退休金的，同样公务员、事业单位退休的普通员工能拿到6000多退休金。。医疗还全额报销。。。
在北京，是专注国资国企国企管理的中央媒体
是真的啦。转正是指从证用期转为正式合同工，或叫劳务工。合同一年一签，或三年一签。待遇和普通员工是一样的。工资方面。只有有编制的员工的待遇反正一般劳务工是不知道的。所以影响不大。只有在有公司集资房时就知道了，有编制的员工才有资格买房的。在升科级以上干部时也是有编制的员工才有的机会。这些待遇还是不同的。平时工资差不多。福利，，不好说。心里明白就行了。
如果你打算做这一行，那这个机会是不错的了。
我国的国有企业职工职位一般有如下七个层次： 1、最高董事长 2、总裁、副总裁 3、总经理、副总经理 4、经理、副经理、经理助理 5、主管 6、专员（技术类）、助理、组长、副组长、领班 7、员工国有企业（State-owned enterprise）是指国务院和地方人民政府分别代表国家履行出资人职责的国有独资企业、国有独资公司以及国有资本控股公司。国有企业作为一种生产经营组织形式，同时具有商业类和公益类的特点，起着调和国民经济各个方面发展的作用。国有企业具有一定的行政性。由于历史原因，国有企业的分类相当复杂。对于中国的国有企业，国有资产投资或持股超过50%的即为国有企业。[1]在1978年改革开放前，乃至到20世纪末，国有企业一直是政府支持和扶植的对象，国有企业的建立，其中政府税收的很大部分都投入到国有企业中，大量的国有企业因此建立和出现，有的国有企业还是由原来的政府部门转变而来的，如中国电信，中国移动，原来是邮电部，改为电信局，后来在20世纪九十年代末本世纪初改组成为中国电信，中国移动等电信企业。中国的国有企业按《中华人民共和国企业法人登记管理条例》登记注册，资产的投入主体是国有资产管理部门的，就是国有企业。
里面写的文章比较实用，都是一些很经典的管理方式和思想。希望上述有所帮助！！
学院内设机构按照6个部门设置，分别是教务部、管理人才发展部、专业人才发展部、人才战略研究部、人才技术研究开发部和《现代国企研究》编辑部。教务部主要负责学院教学培训计划的制定、统筹和推进等工作；承担学院各类培训班的组织实施工作；负责学院的计划管理、人事管理、绩效管理、财务管理、法律风险管理、保密与安全管理、文件档案管理、资产管理、后勤管理及对外协调等基础管理与服务工作；负责学院的党务、工会、团委以及纪检监察等日常工作；负责学院的文化建设、品牌建设和对外协调等工作。管理人才发展部（教研一部）主要职责：负责集团公司经营管理人才成长规律研究以及管理人员管理方面的政策研究；负责承担各类管理人员及其后备人员的培训和党性修养、党建理论培训教学研究与设计等工作；负责党校在职研究生班的招生、组织与管理等工作；负责管理人才培训大纲编制、培训技术开发等工作；负责管理人才培训课程体系建设、特色课程开发、培训技术开发和师资队伍建设。专业人才发展部（教研二部）负责集团公司科技、技能人才队伍建设的相关政策研究以及人才成长规律的研究；承担集团公司高层次科技、技能人才及其后备人员的培训教学研究与设计等工作；负责质量、安全、精益等专业技术管理人才的培训教学研究与设计、培训大纲编制、特色课程开发、培训技术开发和师资队伍建设等工作。人才战略研究部负责集团公司人才工作发展趋势和人才战略、人才机制以及人才工作热点难点等方面的研究；围绕集团公司管理中的重点、难点问题，开展企业管理创新相关专题研究；负责集团公司管理思想和管理实践的总结梳理并协助教研部门开发相关课程；负责协调学院各部门的课题研究工作；负责学院承担的重要综合材料的撰写。人才技术研究开发部主要负责岗位设计与职位分析、人才测评与考试、业绩考核与评价、人才招聘与猎取等现代人力资源管理技术和工具的开发、推广和使用等工作；承担集团公司中高级管理人员考试测评题库建设和人力资源信息统计与分析等工作；负责兵器人才网的建设与维护工作；负责集团公司人才远程培训教育系统的设计、建设与维护等工作。《现代国企研究》编辑部主要负责《现代国企研究》杂志的编刊和市场化运作；负责“现代国企管理论坛”的建设与活动开展等工作；承担人才学院院刊的编刊工作。
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