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策划,编辑

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策划,编辑

策划很大程度是属于出构想,出点子的人。大体要做的事就是客户提出什么样的需求,在需求的基础上为客户出点子。文案其实就是策划的延伸。出了点子,你必然要告诉客户“我”如何来表现“我”的构想的,最终又是如何落实“我”的构想的。编辑汲取了一部分策划的能力,汲取了一部分文案的能力,同样也要有撰稿的能力。但是编辑不是为小部分特殊人群服务的,而是为读者,或者为整本杂志的营收服务的。对比来说就是:文案是没有自主思想的写手,主体思想集中在策划和客户这里,策划要你怎么写,你就得怎么写,客户要你怎么改,你就怎么改。编辑是有主体思考痕迹的,你可以用你看到的,你收集到的,你听到的进行思考,策划选题,约稿、撰稿、编辑稿件。你只为杂志的主编、编辑总监负责。

1、影片发行人影片发行人,为此影片做推销工作,电影拍摄的最终目的还是要到影院去放映,发行方负责影片的宣传、排档期、购买广告、跟院线签约等,最后影片卖出票房,会分4%-6%的票房收益给发行方作为代理费用。2、出品人出品人主要是指电影的出资方,它也可以是公司,也可以是个人。出品方负责影片制作前的市场调查,比如类似影片的票房情况、受欢迎程度等等。出品方作为投资人是整部影片票房收益和版权收益的主要受益人。3、策划(制片)制片方,一般称为制片人,也叫节目策划,影片策划。负责整部电影的策划、生产、发行等一系列经营活动,制片人有较强的影视经纪关系,包括选导演、找演员等都由制片人来解决,制片人保留有对整部电影的最后审判权。4、责任编辑责任编辑的工作繁琐,触及的事情有很多,比如对电影的加工整理、校对、标记确认、付印样的通读工作,还要让电影剧本的内容更完善,体例更严谨,材料更准确,语言文字更通达,逻辑更严密,并负责对编辑、设计、排版、校对、印刷等出版环节的质量进行监督。责任编辑工作完成后,协助执行编辑整理本期业务档案。责任编辑应对所负责处理的稿件承担直接责任。扩展资料:关于电影的其它文化主轴——1、监制监制就是监督影片的制作,也相当于是制片人,监制的主要作用就是负责维护出品方的利益的,协调出品方和制片方的关系。一些很受信赖的大导演都会同时监制多部影片。2、院线是一个管理公司,旗下有很多加盟的电影城,院线将影片和宣传品发放到各个影院,负责电影的排片指导和影院的广告位销售等。他们的收入是按全年票房的2%-5%。影片放映完了,除了交税费,60%的票房作为影院的收入,剩余部分作为出品方和投资人的回报。3、外联制片外联制片主要负责则寻找外景,并保证外景的使用,同时在拍摄时负责监督拍摄过程,许多外联制片也负责摄影棚的租赁。在某一个景地,外联制片需要负责获得影视剧拍摄的许可,联系沟通有关协拍单位,聘请保安员和消防员(如果需要的话)。外联制片的工作是从阅读剧本开始的,根据剧本,他会做一个影视剧拍摄所需的分场景清单,然后与导演、制片人和制片主任商讨究竟去哪个景点拍摄、当地的拍摄成本如何、周围的坏境如何等等诸如此类的问题。4、制片人制片人是一个影视项目的经理,是掌握影视剧生产的总指挥,他是作决策、直接协调与指挥的人。当制片人只是挂名的出品人或投资人时,执行制片人担任的就是制片人的工作。他是影视剧生产经营过程的核心组织管理者,受制片人委托并经出品人或投资人同意,从影视剧剧本选择或策划开始,到资金筹备、主创人员选择、前后期制作,直至市场营销等全过程实施全面的组织和管理,对影视剧的艺术效果和经济利益全面负责。

编辑是出版的产物。造纸术与印刷术的产生与发展,为出版业奠定了物质基础。只有当专业的以商业为目的的出版业的兴起,才有编辑活动的勃兴,也才有了编辑职业的产生。由于出版业的竞争越来越多地表现为出版物策划创意的竞争,从而使编辑的功能也不仅表现为对作品的选择、搜集、加工和整理上,而是要针对市场的显现或潜在需求,将出版资源转化为社会需要的文化产品,使投入得到相应的市场回报。于是策划编辑在各家出版社纷纷登台亮相,策划的范围包括:市场调查、信息采集、选题设计、选题价值、物色作者、组织稿件、稿件审读、文字加工、封面制作、版式设计、读者定位、市场预测、效益预算、宣传推广、发行策略、信息反馈、成本核算等等一系列的内容。图书能否适销对路,是否适合市场需要,能否成为畅销书或精品,很大程度上取决于来稿,而策划编辑在其中起着关键作用,策划编辑“策划”了编辑与出版的方向和目标,“策划”了如何赢得新作者,“策划”如何发行创收,如何能最合理、高效地运作资金等等。

发行就是负责推销 获得盈利的部门 把产品推销宣传出去 最终获得收益。 社长根总编都是管理的行政人员 负责保证产品(报纸)质量和组织管理内部成员 总经理应该也属于发行一类的人 负责营销上的管理调度 出品人:一般都是负责影片前期的市场调查,看类似的影片的电影市场是否有前景(比如说票房情况、受欢迎程度、续集的可能性等),通过调查来决定是否值得出品该影片。如果答案是肯定的,那他们就找到所属的电影集团投资制片人及相关人员,开始选导演、剧本、演员、赞助商等。另外出品人:一般都是负责影片前期的市场调查,看类似的影片的电影市场是否有前景(比如说票房情况、受欢迎程度、续集的可能性等),通过调查来决定是否值得出品该影片。如果答案是肯定的,那他们就找到所属的电影集团投资制片人及相关人员,开始选导演、剧本、演员、赞助商等。 制片人:任务基本上跟出品人差不多,他负责整个影片的“催化”工作,督促大家快点完片,但也要保证质量。同时还是拍摄影片过程中的“管理人员”,负责监督整个影片的制作过程,确保大家没有“偷奸耍滑”、没有浪费投资商的钱等,跟工程监理的角色相似。 顾问:如果是历史题材或比较其它专业的题材的影片,为使影片更具说服力或可信性,以及提供必要的指导及帮助,制片人会邀请权威人士作影片顾问。 导演:负责将剧本中刻化的各个人物角色,利用各种拍摄资源(道具、场地、演员等)将剧本演绎出来,成片、拷贝等。 副导演:兼具导演及监制的角色,是导演的左右手。 监制:主要是针对剧本,为维护剧本原貌给导演的拍摄工作提意见。 演员:根据导演及剧本的要求演绎剧本内容。 场务(剧务):负责提供拍摄影片所必需的物品及便利措施,如准备道具、选择场景、维护片场秩序、搞好后勤服务工作等。 布景师:负责按照剧本及导演的要求布置片场的场景。 灯光:为达到电影艺术效果,按照剧本及导演的要求布置片场灯光效果。 造型师:根据剧本及导演要求为影片中的演员定出造型。 化妆师:“浓妆淡抹总相宜”,化妆师亦需按照剧本及导演要求给演员化妆,同时还要考虑到造型的要求。 特技人员:根据剧本内容,为影片增添精彩场面,但又必须使用专业人士表演,特技人员功不可没。 后期处理:影片整体拍摄完封镜后,导演和监制看过母片之后感觉有些地方需要用科技手段处理,达到电影艺术效果而作的修改,必要时还可能重拍某些镜头。期间有配乐、配音、加字幕、加特效等。对应的就会有作曲、配音演员、特技效果人员等。 作曲:为影片编配合适的曲子。相应的还会有乐队、指挥、演唱者等人员。 剪辑:因拍摄过程中难免会有很多重复的或者多余的镜头,为使影片整体效果自然和谐流畅,同时兼顾导演及剧本的风格要求,剪辑师需要将整片中不必要的镜头剪掉。 影片拷贝:母片处理完成后,制片人会找专业的电影拷贝公司拷贝子片,运往各地电影市场,待上市或上映。 一部影片的制作凝聚了电影工作人员大量的心血和汗水,所有为使影片成功上映而付出艰辛努力的人都是一心一意想为广大人民群众奉献好的作品的人,他们是伟大的、无私的。如果有人蓄意拍摄“图谋不轨、有违史实”的影片,那他就是社会渣滓、人民的敌人!

编辑策划部

公关说白了就是对外搞赞助的,策划搞文学社综合活动造势的,书法负责书法业务、栏目的,文学部,负责文学事宜的,编辑部出版刊物的。可以这样:九州(走四方九州)公关部,豆单(斗胆、胆子大点 步子快点)策划部,龙飞(笔走龙蛇龙飞凤舞)书法部,珠玑(字字如珠玑,不刊之论)编辑部,供参考。

1、人事部 ———主要负责整理各成员群社员资料、干部工作分配名单、退社及退社人员名单。  要求:了解每个社员的基本资料和兴趣爱好以及其特长,有耐心,有责任感。  2、宣传部 ———主要负责文学社的宣传工作。  要求:组长要有一定的管理能力,和较长的在线时间,了解贴吧等多条宣传途径  组员。  3、策划部 ———主要负责文学社大小的策划活动活动等工作。  要求:有创意,有新意,能带动社团气氛!  4、编辑部 ———负责收稿、审稿以及组稿、图文制作及视频制作和文字排版、音乐 制作。  所有编辑要求有一定专业知识和功底。  要求: 编辑部分为文编、乐编、美编。  文编:有一定的文字功底,有文章有独特的见解,能及时回复作者的来稿邮件  并附有自己对这篇文章的意见。能带领好自己的写手,有自己的写手资源。  乐编:会写词,谱曲。  美编:能熟练操作PS或者美图秀秀,有创新能力,会原创作图者优先考虑。  5、客服部 ———负责新社员入社审核、拉群、空间更新说说、回复日志评论及对好友有关潇湘雨的日志  说说的评论。  要求:及时在工作号空间更新文学社的最新消息,待人亲切和善,详细了解潇湘雨的情况。  6、管理部 ———负责QQ群以及YY、微博、博客、论坛、网站等设施的一切监督与管理,上传或下达上级命  令;管制与监督所有阶级成员组。  要求:有YY,有新浪及腾讯微博,有博客,了解论坛事物,及时传达上级命令,  能做到对所有成员公平,公正。

策划编辑是编辑职业的一种,是一个出版社或图书公司的核心。 策划编辑首先要做的工作就是分析图书市场,提出选题。一个选题不是随便提出的,要经过周密的分析和市场调查等,然后作出详细的图书策划案。图书策划案要基本要说明为什么要做这个选题,你认为这个选题的可行性有哪些,全书内容啊,结构啊,包括印刷,设计风格等等。公司领导及相关人员会就这个选题开会研究,如果通过的话,就可以实施了。 这时候策划编辑就要组稿,具体的编辑工作交给图书编辑做,但是策划编辑要跟进,监督质量和进度,包括后期的版芯设计,封面设计,印刷什么的,策划编辑都要跟进。最后直到图书出版。 策划编辑的收入应该由两部分组成,一部分就是工资,另一部分就是你所策划图书的提成。按照卖出去的册书来,卖的越多提的越多。

你好 怎么说呢 编辑策划就好比是写小说的作者 电影 电视剧什么的 就是导演按照编剧的剧本内容进行导演的 简单来说 编辑就是策划者 而导演就是执行者

杂志编辑策划

策划主要就是策划场地活动的流程,大概的客户需求都是怎么样的策划一个整体的框架,然后文案就是策划将这些需要具体填充的东西,交给他文案具体的填写编辑就是整理顺序,让顺序格式看起来更加的正确,编辑基本上都是在一些报社或者杂志里面才会有的,而一个公司里面基本上只有策划和文案。

策划的话主要负责的是对市场的运营和监管,是更加接近市场数据的岗位,也负责活动的执行以及策划。文案更侧重商业性,内容是根据客户的需求以及个性特征去编写一些广告词或者是宣传文案的。编辑主要是负责编写某类杂志或者网站下的专业性内容。总体来说,编辑的专业性要求比文案高的多。

杂志社不同,编辑的任务也不相同。但基本上是 工作职责: 在主任领导下,根据杂志的编辑工作计划结合所分管的栏目进行策划、通联、组稿、采访; 负责杂志英文目次和稿件英文关键词、摘要的翻译和校订; 负责稿件的初审编辑加工与校对; 参与杂志的质量评价及相关的学术活动组织工作; 承担广告征集和发行工作任务; 完成领导交办的其他工作。 刊物排版时候,注意形式与文章内容相应,版面格式前后统一,图、文一致,字体、字号、颜色搭配协调,各个模块具有节奏感,也有内在呼应结构。有时可突破常规(比如斜放、出血版、文压图等)。最重要的是版式要有创意,当然不是每期都变化。 一、指出版机构内从事美术工作的编辑人员,泛指搞封面装帧设计、插图、画册的编辑人员。美术编辑分四个档次:编审(美术)、副编审(美术)、编辑(美术)和助理编辑(美术)。 二、专指美术编辑职务、职称系列中的编辑(美术)。编辑(美术)为中级职务。美术编辑的任职条件,除与文字编辑在学历、年资、外语、著译要求相同外,还要求具有扎实的美术基础理论知识,

1、首先是基本功,也就是对文字的敏感度和把控度,作为编辑,文字就是你的工具。其次是一些工作必须接触到的比如校对能力和校对符号的运用。2、专题策划能力,这需要在工作经验中积累。其实很多工作都是相通的,除了第一条作为必备的素质,其次学习能力、策划能力、对新鲜实物保持的热情、团队意识都很重要,不一定是编辑工作需要,任何一个岗位都需要这样的精神。最重要的是你对这个工作本身具有的热情。希望能帮到你,祝你工作顺利

编辑部策划书

哥 你能说说是什么活动策划啊 啊 啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊

编辑策划部干啥

图书馆策划部岗位职责:是负责策划所属产品线内商业、财经方向的选题,负责对图书市场同类书籍进行研究,负责准确把握策划方向,对图书定位有清晰的思路。负责对所属产品线的选题筹划,签署适合的选题版权,负责本版选题的开拓并维护相关专业领域的作者,负责开拓并维护译者、外编资源以及相关专家资源,与营销团队共同完成营销方案的制定。负责推动整个图书项目出版的进程,与作者、译者进行密切沟通,确保稿件按时完成,负责统筹安排从编辑加工到出版的编辑流程推进与监督,与美编沟通完成图书的装帧设计,与生产部门沟通确保图书按时出版。任职条件:经济学、管理学等相关专业,统招硕士以上学历,至少3年以上策划编辑经验,喜欢读书,热爱出版行业,关注图书市场,有较强的市场意识,对图书有优秀的认知和策划能力。具有较宽的知识面,较强的创意策划能力、良好的内容研究能力及英文阅读能力和扎实的文案呈现能力,能独立组织策划、实施图书出版项目,掌握出版的全套流程。良好的人际沟通能力,责任心强,善于协调各方面的关系和矛盾,富有团队协作精神,能承受一定压力和挑战,学习能力强,乐于接受新鲜事物,至少一年商业类引进版图书编辑工作经验者优先。

策划部主要负责协会的活动安排,策划有一定影响的活动;搞好协会各部门的联系工作,负责协会组织与检查。本部由一名部长,二名副部长和若干干事组成。是协会组织建设和协会发展的重要职能部门。是一支具有经验技术与团队合作精神的强大队伍。 策划部的成员中,有擅长策划文化艺术交流活动者;有专攻策划企业形象和产品市场营销推广者;也有谙熟影视媒体宣传策划的精英;更有一支具备操作媒体互动、立体交叉、实施全案策划的高智商团队。

负责杂志或报刊的市场调研,选题开发,选题列选,选题报批,约稿,出版合同,审稿,成本开支估算,发稿,审读校样,签发付印样,审读样书,结算稿费等事务。

部门策划是指企业部门。根据公司策划的方向和要求,制定各自部门的目标。成长战略,其盈利率等一遍是公司在进行具体资源配置时有明确的依据,具体包括研发,采购,生产,营销,财务,人力等部门的策划。

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