编辑策划部干啥

某国字头旅游杂志的编辑，现在基本上处于自我怀疑的阶段，所以以下回答为负面，但也真实。一说起旅游杂志，很多人第一反应是：你们可以免费旅游！其实真不是，但凡杂志编辑出差，那必定是商务稿，需要在甲方的各种奇思妙想和杂志的定位中找一个平衡点。尽管商务稿很恶心，但我还是愿意干，为啥？因为有工作量呀！我们杂志的底薪很低，而且是月刊，每个月的盘子就那么大，所以工作量不保，工作量又是直接与个人薪资挂钩的。杂志编辑很大一块工作是负责挖掘作者策划选题找好的稿子，但旅游杂志有一点不同，编辑需要找图，所以找到能写的作者，这个选题又不缺图，已经是不易了。然而，作者并不一定愿意写。又为啥？因为我们稿费发放时间长，并且有一部分作者认为稿费低（尽管我认为是市场价的偏高值），尤其是那种年纪不大，没有接受过系统的文字训练，又被新媒体惯坏的作者，写的多垃圾的都敢开口要高价，这个行业规则真的是毁了。所以说，这个链条是这样的，找到能写的、有图的、不计较稿费的作者难上加难，找不到就意味着工作量没有，意味着工资极低。大概就是这么个逻辑。

编辑部一般是负责报纸刊物、电台、电视台等媒体的市场调研，选题开发，选题列选，选题报批，约稿，出版合同，审稿，成本开支估算，发稿，审读校样，签发付印样，审读样书，结算稿费等事务的部门。根据出版方针任务和媒体的播放任务，结合本编辑部所承担的专业,提出长远的选题规划,近期的发稿计划，联系作、译者，组稿，审稿，加工修改稿件，按期发稿，同时还要经常注意与本专业有关的国内外学术界情况，了解播放内容、出版动态,听取作、译者和读者的反映,培养和提高室内编辑工作人员的思想水平和业务修养。因此，编辑部既是贯彻本社出版方针、保证出版物质量的关键部门，也是培养有专业特长的编辑人员的培训部门。编辑部是媒体和出版社内编辑、出版、发行三个环节中最关键的一环。编辑部力量的强弱，工作的好坏，不仅关系到媒体和出版物的质量，甚至影响到出版社、电台、电视台等媒体的兴衰。

部门策划是指企业部门。根据公司策划的方向和要求，制定各自部门的目标。成长战略，其盈利率等一遍是公司在进行具体资源配置时有明确的依据，具体包括研发，采购，生产，营销，财务，人力等部门的策划。

负责杂志或报刊的市场调研，选题开发，选题列选，选题报批，约稿，出版合同，审稿，成本开支估算，发稿，审读校样，签发付印样，审读样书，结算稿费等事务。

策划部主要负责协会的活动安排,策划有一定影响的活动；搞好协会各部门的联系工作，负责协会组织与检查。本部由一名部长,二名副部长和若干干事组成。是协会组织建设和协会发展的重要职能部门。是一支具有经验技术与团队合作精神的强大队伍。 策划部的成员中，有擅长策划文化艺术交流活动者；有专攻策划企业形象和产品市场营销推广者；也有谙熟影视媒体宣传策划的精英；更有一支具备操作媒体互动、立体交叉、实施全案策划的高智商团队。

图书馆策划部岗位职责：是负责策划所属产品线内商业、财经方向的选题，负责对图书市场同类书籍进行研究，负责准确把握策划方向，对图书定位有清晰的思路。负责对所属产品线的选题筹划，签署适合的选题版权，负责本版选题的开拓并维护相关专业领域的作者，负责开拓并维护译者、外编资源以及相关专家资源，与营销团队共同完成营销方案的制定。负责推动整个图书项目出版的进程，与作者、译者进行密切沟通，确保稿件按时完成，负责统筹安排从编辑加工到出版的编辑流程推进与监督，与美编沟通完成图书的装帧设计，与生产部门沟通确保图书按时出版。任职条件：经济学、管理学等相关专业，统招硕士以上学历，至少3年以上策划编辑经验，喜欢读书，热爱出版行业，关注图书市场，有较强的市场意识，对图书有优秀的认知和策划能力。具有较宽的知识面，较强的创意策划能力、良好的内容研究能力及英文阅读能力和扎实的文案呈现能力，能独立组织策划、实施图书出版项目，掌握出版的全套流程。良好的人际沟通能力，责任心强，善于协调各方面的关系和矛盾，富有团队协作精神，能承受一定压力和挑战，学习能力强，乐于接受新鲜事物，至少一年商业类引进版图书编辑工作经验者优先。