谢谢
策划主要有:文案,设计,营销这三大块组成文案:负责项目的文字编辑,要把企业文化展现出来设计:通过企业文化设计出适合企业的各种宣传方式和形式营销:调查取证了解企业产品的宣传推广定位,二是了解市场客户群,把握市场方向提出营销方案和解决办法
报纸的大小决定着有多少人在这个领域工作。报纸越大，编辑的层级就越多。下面是编辑系列的基本种类： 值班编辑这些编辑直接与记者、摄影记者和图表制作师打交道，决定采访什么和不采访什么。他们也是编辑记者和图表制作师作品、评判照片和图片说明的第一个人。有时侯, 他们会将报道、信息性图表送回记者，要求增加内容或者修改，或者要求摄影记者重新拍摄一幅照片，提供更多的图片说明。小一点的报社，可能只有一个编辑负责所有新闻的值班安排工作。稍微大一点的报社，可能会有一个城市版编辑，他安排所有新闻采访工作。另外有一个特写编辑安排人性化报道或文化事件的采写工作，一个监督运动新闻的采访报道的运动编辑，和一个监督所有图片安排的图片总监。再大一点的报纸可能会有更多种类的编辑，比如商业、食品、旅行、图书、图表编辑等。在这些大报社里，新闻原材料的制作工作可能由助理编辑监督制作，当然这些助理编辑由部门里高一层的值班编辑领导。这些编辑们的职位名称通常如下：都市编辑（只有都市报纸才有）、城市编辑（各种规模的报纸都有，包括都市报纸）、特写编辑、商业编辑、运动编辑。高级值班编辑通常负责编辑（或知指导别人编辑）一个可供次日报纸使用的报道列表，并将这张表向每日的编辑会议提交，由编辑们对次日报纸的内容进行讨论。大型报纸的都市编辑和小型报纸的城市编辑通常被描绘为编辑部的中心人物。 社论编辑高级的社论作家，通常和发行人或者一群被称为“社论委员”的人一起，决定报纸的不署名的社论在什么问题上或对待什么人物时，应该采取什么立场。有些报纸的社论委员会只有新闻工作者组成，少数一些报纸的社论委员会还有一到两位公民成员。 管理编辑管理编辑通常很少亲自加入报纸愿材料的准备工作，而是更多集中精力于管理问题，例如确保报纸的总体政策在每日的决策中都能得到贯彻执行。他们在一些事物上，比如决定什么报道上头版，是否使用一则敏感的报道或图片等，具有很大的影响力，同样，报纸规模越大，这一类编辑的层级就越多。小报纸可能只有一个被称作“管理编辑”的人，他分派采访任务，管理编辑部，同时承担着最高编辑（总编辑——职责见下面）的职责。再稍微大一点的报社，管理编辑一般有一个助理管理编辑或副管理编辑（这个名称是变化的）做助手。大型报社的管理编辑由最高编辑（总编辑）领导，但他自己可能还有几个助理或副管理编辑。这些助理或副管理编辑分头负责不同的事物，例如，有的负责管理新闻报道事物（例如，有的报社有一个副管理编辑专门负责当地新闻、摄影和图表事宜），有的负责制定编辑部政策，有的负责编辑和记者的聘用工作，还有的负责准备年度薪金和支出预算，并帮助制定长期计划等。 最高编辑(总编辑) 每个编辑部都有一个最高编辑, 其职位名称和职责根据编辑部的传统和任该职的人的能力而有辩变化。他也许被叫作管理编辑、执行编辑主编，或就叫编辑。不管他的职位名称是什么，这个职位上的人都是直接向发行人汇报，并对关于报纸出版的内容、编辑部的人事工作、经费支出和长远计划等事项负总责。这个岗位上的人也需要与其他部门，如广告部、发行部、财务部和营销部等的最高负责人协调工作。有时候，职位名称的变化（比如从管理编辑改为执行编辑）也意味着这位最高编辑的提升，虽然他实质上仍然做的是同样的工作，但是承担的责任却更大了。 发行人作为整个报社的最高负责人，发行人领导报社的各个部门，当然包括编辑部门。发行人通常（但不是永远只）更关注财务问题，而将报纸内容的事务委由编辑们裁决。发行人通常都有很深的报纸工作专业资历，但却并不一定总是站在编辑部门一边。多数情况下，发行人都是从广告销售代表再到广告部门负责人再提上来的。也有从记者被提升到发行人的，他们所爬经的梯子是：从记者到文字编辑，到值班编辑，到管理编辑，再到最高编辑，再被提升为发行人。 将报纸最后制成的编辑 文字编辑 报道的最后编辑工作是由文字编辑完成的。理想的情况下，他们只是对已经由编辑或值班编辑按照内容、语法和报纸风格的要求编辑过的报道再进行一下加工。文字编辑应该在保证稿件用词正确、语法通顺、写作风格符合《美联社写作要求》（或其他特别规定）并且没有事实性错误方面有专长。文字编辑如果觉得一篇报道有大“漏洞”（或有没有回答的问题）或可能诽谤的素材，他可以将这篇报道标出来。文字编辑还要为报道制作标题和其他导读语句——任何报纸上人们通常阅读最到的东西。在一些小报社，文字编辑还要担任排版工作。 版面设计师在许多报社，文字编辑同时还要担任排版工作，但一些大的报社就有专门的版面设计师，他们专门负责将照片、图表、标题、摘引、和报道文字协调组织起来，组成一个视觉上吸引人的版面。通常，版面设计师只负责每个版组的头版（当然包括全报的头版）的版面设计，因为这些是最重要的版面。里面的版面就由文字编辑设计组合了。版面设计师必须首先是一个编辑，要判断哪篇报道内容最重要，然后决定如何让最重要的信息最快捷有效地进入读者眼中。 文字编辑长文字编辑组长领导所有负责编辑文字、制作标题和设计版面的文字编辑，他或她一般最后决定头版和大多数其他版面的标题和其他导读元素。 设计编辑在大多数报社，报纸的最终视觉效果由一位或负责设计和视觉效果的管理编辑监督，这个编辑可能领导入下一部分或所有人：文字编辑组、版面设计师、插图师和摄影组。 通讯社稿件编辑这个编辑负责全州、全国和国际性报道、照片、图表和插图，这些信息通常从通讯社经过卫星，但有时侯也经过电话，传输到大多数报社的电脑系统里。有时侯这个编辑会将一则与当地有很大联系的报道标出来，这样一来值班编辑就可以派一名记者为这篇报道做补充采访——或者将这个报道补充进一个记者正在做的报道里（当然要指出通讯社的名称）。报纸使用通讯社的信息要支付报酬，支付多少取决于它们使用了什么样的设备，使用了多少信息。美联社的信息是被使用得最多的，起他还有一些通讯社，通常被称为“补充品”，有奈特—里德、考科斯、路透社、《纽约时报》通讯社和《华盛顿邮报》、《洛杉矶时报》联合通讯社等。 网络编辑这个编辑负责将报纸上的报道整合后提供给网络受众，他们通常将报道加上可以互动的组件，使读者可以加入到关于报道的网络对话中来。 电视制作者报纸已经逐渐开始与本地电视台形成合作关系，这位制作人就需要从报纸的选题表中挑选适合电视的报道。他或她经常充当一个电视编辑或记者，将报纸的报道改些得能为电视所用。
公关说白了就是对外搞赞助的，策划搞文学社综合活动造势的，书法负责书法业务、栏目的，文学部，负责文学事宜的，编辑部出版刊物的。可以这样：九州（走四方九州）公关部，豆单（斗胆、胆子大点 步子快点）策划部，龙飞（笔走龙蛇龙飞凤舞）书法部，珠玑（字字如珠玑，不刊之论）编辑部，供参考。
1、人事部 ———主要负责整理各成员群社员资料、干部工作分配名单、退社及退社人员名单。 要求：了解每个社员的基本资料和兴趣爱好以及其特长，有耐心，有责任感。 2、宣传部 ———主要负责文学社的宣传工作。 要求：组长要有一定的管理能力，和较长的在线时间，了解贴吧等多条宣传途径 组员。 3、策划部 ———主要负责文学社大小的策划活动活动等工作。 要求：有创意，有新意，能带动社团气氛！ 4、编辑部 ———负责收稿、审稿以及组稿、图文制作及视频制作和文字排版、音乐 制作。 所有编辑要求有一定专业知识和功底。 要求： 编辑部分为文编、乐编、美编。 文编：有一定的文字功底，有文章有独特的见解，能及时回复作者的来稿邮件 并附有自己对这篇文章的意见。能带领好自己的写手，有自己的写手资源。 乐编：会写词，谱曲。 美编：能熟练操作PS或者美图秀秀，有创新能力，会原创作图者优先考虑。 5、客服部 ———负责新社员入社审核、拉群、空间更新说说、回复日志评论及对好友有关潇湘雨的日志 说说的评论。 要求：及时在工作号空间更新文学社的最新消息，待人亲切和善，详细了解潇湘雨的情况。 6、管理部 ———负责QQ群以及YY、微博、博客、论坛、网站等设施的一切监督与管理，上传或下达上级命 令；管制与监督所有阶级成员组。 要求：有YY，有新浪及腾讯微博，有博客，了解论坛事物，及时传达上级命令， 能做到对所有成员公平，公正。
策划编辑是编辑职业的一种，是一个出版社或图书公司的核心。 策划编辑首先要做的工作就是分析图书市场，提出选题。一个选题不是随便提出的，要经过周密的分析和市场调查等，然后作出详细的图书策划案。图书策划案要基本要说明为什么要做这个选题，你认为这个选题的可行性有哪些，全书内容啊，结构啊，包括印刷，设计风格等等。公司领导及相关人员会就这个选题开会研究，如果通过的话，就可以实施了。 这时候策划编辑就要组稿，具体的编辑工作交给图书编辑做，但是策划编辑要跟进，监督质量和进度，包括后期的版芯设计，封面设计，印刷什么的，策划编辑都要跟进。最后直到图书出版。 策划编辑的收入应该由两部分组成，一部分就是工资，另一部分就是你所策划图书的提成。按照卖出去的册书来，卖的越多提的越多。
你好 怎么说呢 编辑策划就好比是写小说的作者 电影 电视剧什么的 就是导演按照编剧的剧本内容进行导演的 简单来说 编辑就是策划者 而导演就是执行者
哥 你能说说是什么活动策划啊 啊 啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊
什么行业?什么公司? 什么的策划部?出点子,写方案?
部门策划是指企业部门。根据公司策划的方向和要求，制定各自部门的目标。成长战略，其盈利率等一遍是公司在进行具体资源配置时有明确的依据，具体包括研发，采购，生产，营销，财务，人力等部门的策划。
策划：任何事务、任何行业、任何环节、任何工种“前期的想”都可以叫策划（比如产品策划、营销策划、财务策划、今晚到哪吃饭策划、明天如何约到MM策划、如何回答这个问题策划等等）。文案：这个词广告行业用的较多，指写专门撰写文字的职位，其它行业的称呼有作家、编剧、记者、文秘等（书记不算）。编辑：新闻行业用的多，有影响力点的类似策划（可以主导新闻方向，组织专题）、正常的类似文案校审。
职责:1、 依据公司整体运营战略，负责公司活动方案的提案、策划、执行和效果评估，跟踪和反馈方案的推广执行情况；2、 协助公司总经理进行形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰；3、 负责公司产品的形象宣传、形象推广、形象监控；4、 负责公司企业文化的建立与推广；5、 根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施；6、 对公司举办的一些大型活动进行策划，力求使策划书具有可操作性，活动后进行总结，分析活动的成功之处和不足的地方，以便以后举行活动时更加成熟；7、 负责公司文化活动、分类活动、社会活动的策划、组织和实施；8、 策划部直接对公司总经理负责。 公司副总兼策划总监1名职责：A 全面负责、组织开展策划部的各项工作；B 全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作；C 全面负责项目的推广定位和主题创意；D 全面组织宣传推广计划，掌控实施过程；E 全面负责整个团队的业绩考核工作；F 负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象；G 及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司，并将公司有关决议传达给下级人员；H 加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、配合；I 定期提报季度，年度项目综合分析及工作总结。
策划经理1名职责：A 协助策划总监负责企划方案的撰写和统筹；B 负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作；C 负责重要项目提案的撰写和提报；D 针对策划工作与公司其他部门沟通；E 围绕方案撰写组织项目的市场调研；F 负责策划部的市场研究和指导工作；G 指导策划人员整体水平的提高，并培训策划人员；H 协助策划总监，倡导策划部团结协作，团结进取的良好氛围。
策划文案1名职责：A 协助策划总监或策划经理完成项目的策划文案工作；B 负责企划方案的撰写和加工工作；C 负责资料的搜集和整理分析工作；D 负责前期的市场调研与分析报告的撰写工作；E 负责公司随机性的文案稿件的撰写工作；F 负责公司网站和项目网站的维护和更新工作；G 根据项目需要，配合完成相关工作。
图书馆策划部岗位职责：是负责策划所属产品线内商业、财经方向的选题，负责对图书市场同类书籍进行研究，负责准确把握策划方向，对图书定位有清晰的思路。负责对所属产品线的选题筹划，签署适合的选题版权，负责本版选题的开拓并维护相关专业领域的作者，负责开拓并维护译者、外编资源以及相关专家资源，与营销团队共同完成营销方案的制定。负责推动整个图书项目出版的进程，与作者、译者进行密切沟通，确保稿件按时完成，负责统筹安排从编辑加工到出版的编辑流程推进与监督，与美编沟通完成图书的装帧设计，与生产部门沟通确保图书按时出版。任职条件：经济学、管理学等相关专业，统招硕士以上学历，至少3年以上策划编辑经验，喜欢读书，热爱出版行业，关注图书市场，有较强的市场意识，对图书有优秀的认知和策划能力。具有较宽的知识面，较强的创意策划能力、良好的内容研究能力及英文阅读能力和扎实的文案呈现能力，能独立组织策划、实施图书出版项目，掌握出版的全套流程。良好的人际沟通能力，责任心强，善于协调各方面的关系和矛盾，富有团队协作精神，能承受一定压力和挑战，学习能力强，乐于接受新鲜事物，至少一年商业类引进版图书编辑工作经验者优先。
策划部主要负责协会的活动安排,策划有一定影响的活动；搞好协会各部门的联系工作，负责协会组织与检查。本部由一名部长,二名副部长和若干干事组成。是协会组织建设和协会发展的重要职能部门。是一支具有经验技术与团队合作精神的强大队伍。 策划部的成员中，有擅长策划文化艺术交流活动者；有专攻策划企业形象和产品市场营销推广者；也有谙熟影视媒体宣传策划的精英；更有一支具备操作媒体互动、立体交叉、实施全案策划的高智商团队。
负责杂志或报刊的市场调研，选题开发，选题列选，选题报批，约稿，出版合同，审稿，成本开支估算，发稿，审读校样，签发付印样，审读样书，结算稿费等事务。
部门策划是指企业部门。根据公司策划的方向和要求，制定各自部门的目标。成长战略，其盈利率等一遍是公司在进行具体资源配置时有明确的依据，具体包括研发，采购，生产，营销，财务，人力等部门的策划。