草本Jing樺
飞龙在天了
1、高管人员薪酬与一般员工薪酬水平差距逐步拉大 从近几十年国外发达国家薪酬水平的增长看,企业高层人员薪酬与一般人员薪酬水平差距呈现迅速拉大的趋势,在市场机制的作用下,管理要素分配在企业增加值中所占比重正逐步加大。
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第一,激励总量的测算。总量应该达到什么样的量,你拿出多少股权价值激励高管,这里面就包括我们基础量的测量,根据现有状况的修正数据,以及同行业的案例。这个时候也就是说要以企业价值增长为基数,进行评估以后,
《财经》杂志昨天援引知情人说法称,此次薪酬制度改革将缩小不同领域央企主要负责人之间的差距,拉平金融和实业的薪酬水平。具体来看,央企、国有金融企业主要负责人的薪酬
2、跟随型 与市场薪酬中位水平基本持平的策略就是跟随型薪酬水平策略。跟随型薪酬水平策略是多数企业采取的策略,这样一方面不会因薪酬水平过低而吸引不到、留不住员工,
(1)高管薪酬的决定方式 薪酬的决定方式无非有两种:内部定价和外部定价。 内部定价就是要确保内部公平性,某人的薪酬跟组织的平均薪酬水平相比,不能特别高或者特别低
(3)生产经营型事业单位,是以营利为主要目的或具有经营和营利能力,面向市场从事生产经营、科研开发、勘察设计或中介服务活动的自收自支事业单位,如研究所、设计院,会
2008年经营业绩降幅较大的,高管人员薪酬降幅还应增加;2007年度高管人员薪酬明显高于同业平均水平的,应主动加大调整力度,逐步缩小与同业平均水平的差距。高薪是