电力公司企业文化论文

摘 要 企业文化是以企业为本的一种管理文化，推行企业文化建设目的在于统一员工思想、指引员工行为、激发员工动力、助推企业发展。企业文化对于加强青年员工对企业的认同感有着十分重要的意义，有效传播企业文化的传播方式也因而异常重要。　　关键词 管理学论文发表,新媒体,传播,企业文化　　近年来，以微博、微信为代表的新媒体迅速崛起，在社会舆论影响方面发挥的作用日益凸显。新媒体的兴起进一步深化了互联网的应用，每一个人都置身于互联网构建起的巨大网络之中，企业的新型网络传媒环境应运而生。　　新媒体用户最为活跃的是青年群体，而这一群体也是企业可持续发展的重要力量。在新媒体时代，企业该如何顺应时展，有效运用新媒体手段，并将其根植于青年员工的培养和企业文化的传播之中，以使企业文化生生不息?这是每个企业都需思考的问题。　　一是搭建新媒体平台，形成规模效应。国家电网公司作为我国重要的大型责任央企，一直以来都十分注重企业文化建设，重视青年员工的成长与发展，坚持用优秀的企业文化培养人、塑造人，并取得了良好的效果。英大传媒投资集团(以下简称“集团”)是国家电网公司的直属单位，也是公司系统内唯一的传媒企业，集团拥有报纸、期刊、网站、电视台等多种媒体载体，担负着讲好国网故事、传播企业文化的重要使命。在新媒体时代背景下，集团着力提升对外传播能力，深化媒体运作，加快数字化转型，同时更将工作重心逐步转到打造系列数字化传媒产品、塑造媒体活动品牌上来。　　近两年来，集团加快了新媒体平台的搭建整合工作，在公司系统内较早地建立起“国网英大传媒”微信公众账号，及时通过新媒体平台向社会发布最新的电力能源资讯，普及电力科普常识，倡导绿色文明理念。同时，集团传统纸媒也依托各自出版物内容、接合各自特点，加快构建新媒体平台，以《国家电网报》、《国家电网》杂志为代表的一批公司重点刊物成功进行了新媒体转型，而以《亮报》、《能源评论》为代表的一批定位于市场化发展的纸媒也勇于试水新媒体，建立起各自的官方微博、博客、微信平台。　　据统计，截至2014年年底，集团媒体共建成运营APP客户端1个，官方微博7个，微信公众账号14个集团新媒体平台矩阵初步建设完成。国家电网报官方微博粉丝量已接近5万，而国家电网报微信于2014年10月正式上线运行后，影响力也不断扩大，首发原创微信单条最高阅读量超过5万次，超过1万次阅读量的微信达18条。　　集团新媒体矩阵中的各个平台从各自不同的定位出发，积极宣传公司工作，有效传播企业文化，与国家电网公司下属的各省市供电企业新媒体平台以及广大网民形成良性互动。《国家电网报》微博、微信等新媒体平台第一时间发布国家电网公司重点工作和行业重大消息，与各供电企业微博积极互动。《亮报》的微博、微信平台从科普电力知识出发，侧重解决用电客户遇到的各类问题，兼顾传播鲜活的电力人物形象与基层故事。《能源评论》微博平台则接合杂志自身定位，以专业能源财经分析为切入点，以高端专业的形象示人。各新媒体平台既服务国家电网公司工作大局，又兼顾各自特性，形成有效互补。集团的新媒体平台初步形成了有效传播信息的整体规模效应。　　二是注重策划先行，开展主题传播。平台建设只是第一步，新媒体传播最核心的还是内容。如何在集团各个新媒体平台上打造品牌栏目，有效传播企业文化，尽快吸引读者注意和关注，集团各媒体也进行了有益的探索。　　国家电网公司提出的“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观是国家电网公司企业文化的本质核心。传播国家电网的企业文化，需要旗帜鲜明、不折不扣、一以贯之地贯彻落实国家电网公司的核心价值观。围绕这一核心价值观，集团各新媒体平台开拓思路创新，加大策划力度，从先进典型传播、故事传播、案例传播、体验传播等多个维度出发，推出了一批具有典型意义的新媒体栏目。　　围绕国家电网公司每月的重点工作，集团各微博平台提前策划，配合纸媒报道，发布重要活动保供电现场故事、“学雷锋 献爱心”公益行动进社区、迎峰度夏保供电、电动汽车充换电站介绍、智能电网建设、公司履行社会责任等一系列专题内容，传播公司积极承担社会责任，服务地方经济社会发展的形象。这些主题传播聚焦电网企业的各项工作，传递正能量，成为社会媒体关注的焦点，社会公众眼中的亮点。向社会公众展示“奉献清洁能源、建设和谐社会”的公司使命，积极塑造电力员工主动履责、奉献社会的品牌形象。为公司品牌形象增添了温暖、多彩的色调，对构建诚信奉献的企业文化发挥了形象载体作用，在青年员工中实现了有效宣传企业文化的目的。　　2014年下半年上线的集团各微信平台，增加了有趣、好玩的电力知识内容，内容更加接地气，选材更加自由，更适应互联网传播规律。微信内容紧密围绕用电客户的关注焦点，加大与客户与基层员工的互动交流，受到了普遍欢迎。　　企业文化建设是一个不断积累、不断培育的过程。当今时代，不断更新的各种新媒体手段为企业文化建设带来了发展的新机遇。企业文化的建设也要与时俱进，才能够适应时代的发展，使企业保持发展动力和竞争优势。

发展目标——“一强三优”：电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀。电网坚强是发展的基础，资产优良反映发展的能力，服务优质展现发展的形象，业绩优秀体现发展的成果。工作思路——“三抓一创”：抓发展、抓管理、抓队伍，创一流。公司文化——以人为本，忠诚企业、奉献社会。企业精神——努力超越、追求卓越。内质外形——提高五个“素质”塑造五个“形象”：以内质外形建设为载体，提高安全素质、质量素质、效益素质、科技素质、队伍素质，塑造认真负责的国企形象、真诚规范的服务形象、严格高效的管理形象、公平诚信的市场形象、团结进取的团队形象,奋力推进公司的快速健康发展。严格安全管理——抓“三基”，用“三铁” 反“三违”， 杜绝“三高”：从基础抓起、从基层抓起、从基本功抓起，用铁的制度、铁的面孔、铁的处理来反违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，杜绝领导干部高高在上、基层员工高枕无忧、规章制度束之高阁现象，采取坚决措施，反违章、消隐患、除混乱。公司本部建设——三个“体系”和三个“中心”：健全和完善公司的决策体系、执行体系和监督体系，尽快把公司总部建设成为全公司的战略决策中心、管理控制中心和电网调度中心。优质服务——四个“服务”、四个“追求”和四“化”：服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务社会发展，是公司发展的使命和根本目的。要坚持服务理念追求真诚，服务内容追求规范，服务形象追求品牌，服务品质追求一流，推进服务规范化、精细化、常态化和人性化，不断提高服务质量和水平。队伍建设——三个“体系、”三个“能力”和三“同”：建立有效的组织管理体系、教育培训体系和业绩考核体系。重点提高员工队伍的学习能力、实践能力和创新能力。广大员工要关心企业、顾全大局，与企业同舟共济；勇于负责、迎难而上，与企业同甘共苦；开拓创新、甘于奉献，与企业共同进步。廉政建设——狠抓三个“环节”，防止三“失”：狠抓责任落实、责任考核、责任追究三个环节。以决策和执行为重点环节，以人财物管理为重点领域，逐步建立健全有效的权力制约监督机制，防止权力失控、决策失误、行为失范。领导班子建设——建设“四好”，培养“五风”、四个“决策”：努力建设政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导班子，建设政治坚定、业务精通、勇于开拓、作风优良的干部队伍。加强作风建设，培养实事求是、与时俱进的思想作风；求真务实、埋头苦干的工作作风；勤俭节约、克己奉公的生活作风；科学民主、勇于负责的领导作风；理论联系实际、学以致用的学习作风。坚持民主集中制，依法决策，科学决策，民主决策。重大问题要广泛征求意见，充分论证，果断决策。

管理的目的是效率。管理的核心是人。企业稳定持续的发展，要提高核心竞争力。核心竞争力企业核心竞争力，本来就是体现在特定的能力上。而这种能力本身又可以视为多种能力的聚合，因而是完全可以分解的。企业核心竞争力，从其具体体现形式分析，可大体分解为十个内容，称之为十大竞争力。 　　（1）决策竞争力。 　　（2）组织竞争力。 　　（3）员工竞争力。 　　（5）文化竞争力。 　　（6）品牌竞争力。 　　（7）渠道竞争力。 　　　（8）价格竞争力。 　　　　（9）伙伴竞争力。 　　　　（10）创新竞争力。

企业文化，是指一个企业在长期生产经营过程中，把企业内部全体员工结合在一起的理想信念、价值观念、管理制度、行为准则和道德规范的总和。它以全体员工为对象，通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务。企业文化能够激发和凝聚员工的归属感、积极性、主动性和创造性，是企业的灵魂和精神支柱。实践表明，企业文化渗透于企业的组织结构、规章制度和员工行为之中，是现代企业的灵魂和持久动力。其作用主要有：导向作用。企业的管理理念、规章制度、企业精神、行为规范等能引导员工的行为取向，能把企业员工的行为动机引导到企业目标上来，为解决企业目标与个人目标、领导者与被领导者之间的矛盾等，开辟了一条现实可行的道路。企业目标是引导员工统一行动的一面旗帜，使广大员工明了企业追求的目标，也就深刻地认识到自身工作的意义，并为此作出不懈的努力和奉献。因此，在制定企业目标时，应该融进企业员工的事业心和成就感。约束作用。当企业中个别员工的行为与企业中约定俗成的东西不一致时，这种氛围的感染力便会对他造成一种压力，使他不得不与大多数人趋同，进而调整自己的思想行为，以达到与企业整体环境的协调一致。凝聚作用。是指从企业的各个方面，将其成员团结起来，形成一种向心集中、聚合、凝结的合力。激励作用。企业文化的核心是确立共同的价值观念，员工满足物质需要的同时，也渴望得到精神需要的满足。员工作出较大贡献和业绩时，企业应给予物质奖励和精神鼓励。通过树立榜样，立典型、评先进、营造良好的企业风气，有利于对广大员工形成深刻而持久的激励作用。调适作用。是指它可以为企业员工创造一种良好的环境和氛围的功能和能力。辐射作用。企业文化不仅在本企业发挥作用，而且还不断向社会发散和辐射各种企业信息，使人们对企业的名称、标识、产品、服务等有一个较为完整的认识，有助于在公众中树立良好的企业形象，增强企业的美誉度和消费者对其的信任度。更多企业文化相关内容你可以浏览标语大师网！！