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樱花落雨
南昌航空大学学术部主要有以下部门和职责:一、综合办公室(学术委员会办公室) 1、学术管理 职责范围:各级学术委员会的建设与管理;校学术委员会及其常务委员会的活动组织安排;学部学术委员会的组织协调;学术纪律检查委员会的日常工作;学风维护;新世纪等各类人才的选拔推荐;各类人才的学科建设项目管理等。 2、学术评价 职责范围:完善学术评价体系,规范评价程序;评估学科建设成效,强化学科建设过程管理;学术评价相关期刊的确定,校内学术奖励管理等。 3、信息管理与服务 职责范围:科技年鉴和社科年鉴编写,学术研究年报编写,学术研究通讯编写,全校年终科研业绩岗位津贴统计分配,论文(SCI、EI、ISTP、SSCI、CSSCI等)收录统计管理,年度科研统计、汇编、报表;学术会议、学术期刊管理;信息服务与网站管理,国内外前沿学术研究动态的搜集整理,学术评审专家库建立和维护,国家重大科研项目跟踪调查统计、科研政策研究等。 4、综合管理 职责范围:部内各办公室之间的工作协调,有关工作会议的会务安排,办公经费的预算与决算,部内办公制度的制定,文件、机要、信函等的收发与归档,部内办公用品、仪器设备的管理,接待来访、安排走访,部内考勤工作等。 5、学会管理 职责范围:挂靠山东大学省级及以上学会的管理;山东大学校内学术研究机构的设立与管理。 6、科研财务管理 职责范围:科研项目申报预算审核;经费到帐立项、预算及比例控制;科研经费使用的过程管理;科研项目年度、中期报表审核及结题结算;审核科研项目结余分配单和科研项目转拨,科研项目结题管理及项目清理等。 二、人文社科处 1、社科规划管理 职责范围:教育部人文社科各类项目、马工程项目、清史项目、高校古委会项目、省教育厅社科项目、校自主创新项目(人文社会科学部分)、人文社科横向合作项目的申报、管理及归档工作等。 2、社科基金管理 职责范围:国家社科基金各类项目、全国教育科学规划项目、全国艺术科学规划项目、山东省社科项目、体育总局项目、司法部项目、省艺术科学项目的申报、管理及归档工作。 3、社科成果管理 职责范围:各级各类人文社会科学优秀成果奖组织申报、人文社会科学优秀成果的宣传推介、国家社科优秀成果文库的组织申报、人文社会科学优秀成果归档工作。 4、社科学术交流 职责范围:人文社会科学各类期刊、学术会议、报告、讲座的管理。 三、科学技术办公室 1、高新技术项目 职责范围:国家和各级政府各类计划项目的培育、组织、申报、过程管理、结题管理等。 2、基金项目 职责范围:国家自然科学基金、教育部博士点基金、教育部回国留学人员启动基金、霍英东基金、山东省自然科学基金、其他民间基金等各类基金项目的培育、组织、申报、过程管理、结题管理等。 3、自主创新项目管理 职责范围:学校自主创新项目协调与管理;推动学科交叉与融合,培育新兴交叉学科,交叉学科培育基金的管理等。 4、科技开发项目 职责范围:审核、签订、管理山东大学技术开发合同、技术转让合同、技术咨询合同、技术服务合同、专利实施许可合同;组织参加有关项目的技术投标;组织学校与企业联合申报国家、省、市重大项目及产学研合作项目等转化性计划项目;组织横向科技合作项目的联合攻关。 5、国际合作项目 职责范围:与国际组织、国外政府机构、海外基金会、海外企业科技合作交流、科技信息发布、科研项目申报及过程管理等。 四、成果办公室 1、科技成果管理 职责范围:科研成果管理办法、规章制度的制定及实施;国家、省部、厅、局及社会力量等科技成果奖励的组织申报、推荐;各级各类科技成果鉴定的组织筹备及实施;各级科技成果的登记及归档;科技成果统计和奖金发放等。 2、知识产权管理 职责范围:统筹协调学校知识产权及专利管理;研究制订学校知识产权保护及专利工作的政策、规章制度并贯彻实施;处理、调解专利纠纷案件,负责专利咨询、专利申请、专利资助、专利纠纷的处理及相关指标统计;协助做好科技成果的开发与转化。
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期刊设置的栏目能覆盖建筑业、住宅和房地产业、城乡建设经济与管理领域,涉及行业、高等学校、科研、企业和项目部不同层次。具有政策性、科学性、知识性、创新性和前瞻性,理论与实践兼顾的特点。本刊在推动建筑业、住宅和房地产业的现代化管理,建筑和房地产企业的决策和规划,经营战略、股份制改造、项目管理等方面发挥着重要作用;并起着沟通政府部门、学术界和企业的纽带与桥梁的作用,成为广大读者的良师益友。期刊大力报道国内外当今建设管理领域的新成就;大力报道建筑业在结构优化,加强自主创新能力,形成经济规模,提高市场占有率的新成果;大力宣传建筑企业建立现代企业制度、转换经营机制的新经验;大力宣传国外现代化管理的新理论和新观点,力求既反映我国建设领域现代化管理中新理论新方法,又着眼于进行现代化管理中的现代管理方法和手段的普及和应用。内容丰富、信息量大、实用性强。具体栏目设置如下: 主要栏目 报 导 范 围 建设经济与管理 城乡建设领域宏观经济发展趋势;建筑业改革热点;行业管理的经验;城乡建设市场热点;市场机制与调节 房地产经济与管理 房地产政策;住房制度;房地产市场发展;国外房地产发展的经验;农村住宅产业化 城乡建设管理 城乡规划管理;设计管理;城乡人文风景建设;社会主义新农村建设;各地新农村建设经验;绿色建筑;节能建筑 企业战略 转换经营机制;企业联盟;企业融资决策;供应链研究;合作伙伴关系;企业体制;企业行为;企业文化 项目管理 项目可行性研究;项目评价与决策;各种项目管理模式;代建制度 国际工程管理 国际工程竞标;国际工程建设实例;国际建筑市场的发展趋势分析;开拓国际建筑市场的经验 招标投标 招投标环境分析;现行招投标的利弊分析;招投标策略;招投标的执行案例;评标方法分析;招投标市场管理 建设监理 建设监理环境分析;建设监理公司的发展趋势;建设监理执业案例;建设监理市场管理 施工组织与管理 施工定额管理;施工组织方法;施工设备管理;现场文明施工管理 质量管理 施工项目质量;施工质量检查;事故检查和处理;贯彻ISO9000系列标准的经验 成本管理 工程造价;工程造价控制;成本控制 安全与环保 职业安全健康管理;环境保护;贯彻ISO14000标准的经验;安全管理 合同管理 工程担保制度;索赔研究;加强合同管理经验 风险管理 项目风险;企业危机风险;风险评价;风险控制 人力资源管理 建筑施工企业、房地产开发企业、建设监理公司等各类企业人才的培训;人才培养、人才选拔、人才考核 科技创新 知识管理;技术管理;现代化管理方法;系统工程;价值工程;网络技术 信息管理 建设IT;GIS系统;工程项目信息管理;管理信息系统和建设与开发;管理信息与方法
期刊设置的栏目能覆盖建筑业、住宅和房地产业、城乡建设经济与管理领域,涉及行业、高等学校、科研、企业和项目部不同层次。具有政策性、科学性、知识性、创新性和前瞻性,
PMI 组织的出的项目管理周报,还有职业经理人,都具有管理职能
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软考《信息系统项目管理师》,论文我的思路是这样的。这个部分我感觉是最难的,因为主观性很强,自己很难判断写的好不好。这个阶段的学习,1要学好基础知识,2最好有老师
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