中外企业文化期刊投稿经验分享会

  • 回答数

    4

  • 浏览数

    305

回答
想想冬至
首页 > 论文问答 > 中外企业文化期刊投稿经验分享会

4个回答 默认排序
  • 默认排序
  • 按时间排序

shenleireg

已采纳
您所提问的“内刊设计”是指内容还是版面的美工方面？　　就我在企业里做内刊的思路，以下是我的一些经验分享，希望能给您抛砖引玉。　　首先统一您的意识，做企业内刊不是一个简单的编辑过程，企业文化的再现和深化是可以通过内刊来传达的，所以我们这里谈的内刊策划不是编一本册子，而是要站在企业文化建设的高度进行操作。　　弄清了我们为什么做内刊，接下来怎么做可以分步骤进行——　　第一步：建议您了解贵公司的“企业文化背景”　　企业内刊是我们企业文化建设的具体活动和物化的表现形式，企业内刊必须在企业文化建设的大框架下构建、设计、执行，必须要为企业文化建设提供铺垫和服务。在进行企业内刊的具体执行之前，必须先建立相关配套措施、政策保证其运作的可延续性和规范性，使之成为我司建立现代企业制度的一个亮点。　　第二步：明确我们做内刊的目的和目标　　企业内刊无外乎以下几个目的——　　1、传播企业优秀的物质和精神文化、内聚人心、外塑形象，扩大公司的知名度和美誉度；　　2、挖掘、报道、表彰先进人物和事迹，发挥文化作为软力量的渗透作用；　　3、成为公司治理、团队交流的渠道，承担上情下达和下情上达作用。　　4、培养员工的再学习能力，为打造知识型企业积累素材和资源。　　5、配合企业其他目标的完成　　第三步：明确内刊工作程序　　这一步比较关键，明确了工作程序，对后面开展正常的操作是很有帮助的。　　一般而言，内刊工作程序分为——　　1、编前会：每期内刊出版前，召集编委会成员讨论并确定当期的宣传重点，执行主编向编委会领导汇报当期的组稿情况和组稿意向，并经领导审议通过。　　2、稿件签发：当期所有稿件到位后，由执行主编交由执行总编审稿并签字，再交总编审签字确认。　　3、小样签发：当期内刊小样设计出来后，交编委会领导传阅，并由执行总编和总编审签字确认。　　4、印刷出版：按执行总编和总编审签字确认的小样版本出菲林并印刷装订成册。　　5、编评会：内刊印刷出来后，在第一时间内交编委会传阅，并在一周内召集编委会成员召开编评会，评价当期内刊的优劣，重点指出当期内刊的不足之处。　　6、开始下一期的预备工作。　　第四步：具体栏目的设计方案　　您可以结合贵企业的背景、行业特点、企业自身特点等因素，设计能体现贵公司特色的栏目，当然同时也要兼顾到内刊作为宣传物品的固有栏目。　　一般您可以从以下几个栏目着手，栏目的名称可以作进一步优化——　　目录　　卷首语　　论坛视窗　　总裁论道　　企业动态　　管理平台　　市场扫描　　精英风采　　实战课堂　　媒体链接　　信息之窗　　封面　　第五步：稿件收集实施方案　　建议成立一个非常设性质的“内刊编委会”，作为每次内刊筹备的组织、实施部门，这样可以较好的避免在征稿工作中许多部门的扯皮和拖沓。　　一、企业内部新闻收集：　　公司新闻由行政管理部收集，并按照新闻格式写作；各个部门的新闻由各部门负责人或指定专人作为企业内刊通讯员在规定的时间内完成写作。　　二、集团新闻收集：　　公司内部高管参加集团会议的，可通知记者采访。　　三、其它来源：　　个人主动投稿、征稿、约稿（主要是针对工作表现突出的个人，比如：“XX之星”，我公司先进个人等等）、网稿（比例不益太大，一般不超过10）。　　四、图片收集：　　公司的大新闻和大稿件，必须配图。图片的采集、选择、编辑（图片文字说明）由企业治理部门蔡葵和谭松具体负责。要求：图片说明必须注明时间、地点、事件、人物、职务，并必须保证准确。图片的治理和稿件的治理一样，需登记。原始图片必须存档，备以后使用。　　五、稿件治理办法：　　稿件一律存档，以便查找。在网站上下栽的集团公司新闻必须发传真到集团公司相关部门核实，各个部门的新闻稿件必须经过部门负责人签字认可后方可以送到企业治理部。网稿治理办法。涉及到数字的报道要请分管的老总签字核实后方可刊发。　　六、稿件收集标准化工作流程：　　收稿登记：转送到编辑部签收登记表、　　编委会讨论：经讨论后的稿件，由编委会主任签字后方可以发表。若是月底发生的公司新闻，经过编委会主任签字后，即可以交编辑部进行排版。　　第六步：激励形式　　员工给内刊写稿子也是一项工作，并非在岗位职责中规定，全凭对企业的热爱及自发、自觉的精神，因此，我个人推荐使用一定的稿酬方式进行激励，让员工的参与热情更高涨，也能很好的体现内刊的价值。　　可以从以下方式中选取适合企业的——　　1、实行稿酬制度，按每500字20元的稿费标准计算。　　2、将投稿列入绩效考核，与奖金等结合。　　3、进行荣誉鼓励，每季度颁发一次内刊通讯员荣誉证书，并评选出优秀通讯员颁发奖品和荣誉证书　　第七步：其他工作　　接下来就进入稿件编辑、校对工作、刊物的印刷、发行、费用预算等，这里就不一一讲述了。　　希望这快砖抛的值得，预祝您办出精彩的内刊。
137 评论

kiss小妮妮

《商场现代化》杂志 征稿通知《商场现代化》杂志（1972年创刊原名：商业科技），由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。国内标准刊号:CN11-3518/TS，国际标准刊号: ISSN1006-3102，邮发代号：2-398。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在业界均享有显著的声誉和地位。本刊常年被国内外重要学术文献检索系统收录，是学科文献高被引用和高影响因子的科技期刊，是中文科技期刊文献检索数据库来源期刊，是学科新理论与新观念的大型学术杂志旗舰。办刊宗旨：专业性 实效性 权威性 严格化 标准化 国际化本刊主要栏目：教学研究 学术研讨 职业导航 经济发展 科学管理 财经论坛 经济与法 财会探析 流通论坛 商业科技 商业研究 商业视角 市场调研 行业新知 资本运营 经营管理 营销策略 品牌战略 电子商务 区域经济 海外链接 国际经贸 热点分析 物流平台 企业文化 投资分析 人力资源 商业IT 公路工程 技术报告投稿须知一、内容格式 1、文稿要求。论点鲜明、数据可靠、文字准确简练。论文为原创作品，尚未公开发表。来稿每版不超过2400字（不包括图、表、公式）。 2、作者及其工作单位。应标明作者的工作单位全称，在文稿最后留下作者简介、联系方式、具体收件地址等。 3、摘要在200字以内，关键词每篇文章可选3～5个关键词。 4、基金项目。如获得基金资助，还应标明基金项目。 5、参考文献。参考文献只选择最主要者列入，未公开发表的资料请勿引用。 二、稿件处理 本社审稿周期为一个星期，超过一个星期未通知，作者自行处理稿件。凡不刊用的稿件，恕不退稿，请作者自行留底。对所刊用的稿件，本刊有权做适当修改，或要求作者修改，如不同意，请事先声明。三、联系方式 通讯地址：北京市100072-09信箱 《商场现代化》杂志社编辑部 邮 编：100072联系电话：010-59490825E- mail ：联 系 人：韦编辑
297 评论

sw634365102

中外企业文化。最好是选择中外企业文化，这个没有期刊其他版本，还是月刊比较稳定。财富时代就不同了，有很多版本，有万方收录的版本还有知网的，不太懂期刊的不建议选择。《中外企业文化》是国家社科类核心期刊。杂志创刊于1995年5月，是由北京市委宣传部主管，北京市企业文化建设协会主办，面向国内外公开发行的企业文化核心期刊。期刊坚持"为企业发展服务，与企业发展同行"的宗旨。 它在社会主义市场经济条件下，努力适应企业改革与企业发展的 需要，致力服务于政府、企业、社会和广大读者，力求知识普及性、理论深刻性、实践操作性和生动可读性等方面的有机结合，满足新老读者的需求。
274 评论

细舆媚砜

建议下载一个制作软件吧，下载地址：

210 评论

相关问答

向你推荐

热门问题