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项目管理办公室(projectmanagementoffice,pmo)是对与项目相关的治理过程进行标准化,并促进资源、方法论、工具和技术共享的一个组织部门。pmo的职责范围可大可小,从提供项目管理支持服务,到直接管理一个或多个项目。pmo的一个主要职责是通过各种方式向项目经理提供支持。
家族办公室的核心职能是什么?可能就是看关系是否到位吧,或者关系到底好不好?这种的话就很难能够开展工作工作了
有很多,比如秘书帮老总端水、接电话、定餐局、办文案。还有跑业务、跑订单。
核心就是一杯茶,一份报纸,搞好上下级和同事关系!
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四大职能提高办公室工作水平,办公室应主要发挥参谋助手、综合协调、督办督查、服务保障四大职能,这“四大职能”是办公室工作的核心,是衡量一个单位办公室工作成绩的主要