管理学的核心概念

1、按照当前学术界使用这两个概念的情况来理解：管理创新，就是指对管理过程的创新。而创新管理，则是指对创新过程的管理。也有不加区分混淆使用的情况。2、下面是我自己的观点仅供参考。熊彼特将“创新”概念引入了经济学；德鲁克将“创新”概念引入了管理学。经济学考虑宏观资源的优化配置问题：如何在有限资源条件下产出最大化。管理学考虑微观资源的有效利用问题：如何在产出一定情况下成本最小化。管理创新概念，属于熊彼特概念体系，是指管理方法，管理模式等的创新，其核心是生产者获得利润最大化。而创新管理，则是德鲁克将创新引入管理学后形成的一个特有概念，他认为创新就是赋予资源以新的创造财富能力的行为。创新就是为客户创造更多的价值。价值不是价格。价值是客户所得到的，而价格则是客户所付出的。在这里，“创新管理”，是企业家精神的核心体现。其核心含义是客户获得价值最大化。

管理的核心是处理人际关系。管理就是让别人与自己一道去实现既定的目标，管理活动或责任很大一部分是与人打交道，管理的计划、组织、资源配置、领导和控制都离不开人与人之间的信息交流、共同工作的行为协调，管理管理人员（用人和培养人）和管理工人更需要激起他们的工作积极性和创造性，以求组织的最佳效果。

人力资源是第一资源,激励制度是《管理学》的核心内容,任何优秀的管理理论都是建立在此基础上的。

人力资源是第一资源,激励制度是《管理学》的核心内容,任何优秀的管理理论都是建立在此基础上的。

管理就是在一定的环境下，为达到组织的目标，对组织所能支配的资源进行有效的计划、组织、领导和控制的社会活动过程。管理的目的是为了实现组织的目标。