人力资源管理论文结论

企业信息化环境下的人力资源管理及其运作机制研究　　中文摘要 4-6　　英文摘要 6　　1 绪论 12-22　　1 论文的选题背景及研究意义 12-13　　1 论文的选题背景 12-13　　2 论文的研究意义 13　　2 国内外相关领域研究现状及发展综述 13-19　　1 国外人力资源管理演变历程 13-16　　2 国内人力资源管理发展现状 16-18　　3 国内外企业人力资源管理研究现状分析 18-19　　3 论文的研究目的及课题来源 19　　1 论文的研究目的 19　　2 论文的课题来源 19　　4 本论文的研究内容 19-22　　2 现代人力资源管理理念与运作机制 22-36　　1 现代企业组织结构形式及比较分析 22-25　　1 现代人力资源管理的定义 22　　2 现代人力资源管理与传统人事管理的区别 22-24　　3 现代人力资源管理的核心理念 24-25　　2 现代人力资源管理的目标和任务 25　　3 企业人力资源管理运作现状分析 25-31　　1 我国企业人力资源管理运作影响因素 25-28　　2 我国企业人力资源管理存在的问题 28-31　　4 信息化环境与人力资源管理 31-32　　5 信息化环境下的企业人力资源管理及其运作机制 32-36　　3 企业信息化环境下的现代人力资源管理 36-60　　1 企业人力资源管理模式及内容 36-41　　1 企业人力资源管理模式变革趋势分析 36-40　　2 企业人力资源管理的主要内容 40-41　　2 企业人力资源管理的职能体系 41-44　　3 企业人力资源管理方法及技术 44-54　　1 职位管理方法 45-47　　2 人力资源预测规划技术 47-48　　3 招聘甄选方法 48-51　　4 绩效管理体系 51-54　　4 企业信息化环境下人力资源管理业务流程分析重组 54-57　　1 企业人力资源管理总体流程分析 54-55　　2 各管理职能子流程分析 55-57　　5 本章小节 57-60　　4 企业人力资源管理运作支撑平台 60-72　　1 企业信息化不可忽视的人力资源管理信息化建设 60-61　　2 企业人力资源管理信息系统设计 61-68　　1 系统技术架构 61-63　　2 系统功能划分及功能体系结构 63-67　　3 人力资源管理信息系统与其它系统的接口 67-68　　3 企业人力资源管理信息系统环境研究 68-71　　1 系统运行软件环境设计 68　　2 企业网络基础架构设计 68-70　　3 系统安全注意事项及采取措施分析 70-71　　4 本章小结 71-72　　5 企业信息化环境下的现代企业人力资源管理运作机制 72-80　　1 建立企业全面人力资源管理生态链 72-74　　2 企业人力资源管理信息系统有效运作的基础——数据环境规范化 74-75　　3 构建与企业信息化相适应的企业文化 75　　4 信息化环境下企业人力资源管理制度及人员保障体系 75-78　　1 建立健全适合企业人力资源管理信息化的管理制度体系 75-77　　2 组建与企业人力资源管理信息化相适应的团队 77-78　　5 本章小结 78-80　　6 案例分析——某液压件公司人力资源管理信息化实施 80-90　　1 公司背景介绍 80　　2 公司人力资源管理存在问题分析 80-82　　3 某液压件公司人力资源管理信息化规划运作解决方案 82-87　　1 公司人力资源管理信息化规划体系及内容 82-83　　2 公司人力资源管理信息化实施方案 83-86　　3 公司人力资源管理信息化实施影响因素分析 86-87　　4 某液压件公司人力资源管理信息化实施效果与前景分析 87-89　　5 本章小节 89-90　　7 结论　　这个是大纲,如果觉得可以,与我加好友184886722聊取全文

这是我论文开头，后面可以自己分类论述。摘要：小微企业这个概念是由中国首席经济学家郎咸平教授提出的，是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称。它的兴起无从追溯，可以说是一个大型企业的源头，也可以说经济体系的支流。这些企业的特点是：绝大部分规模在10人以下甚至少于3人，他们可能都没有办公室而只是在家工作，前期投入相对比较少就可以迅速开始工作，就像淘宝网里面的大部分卖家，但淘宝上的卖家大多是销售实体物品的，一些销售软性商品的企业比如做咨询或者服务行业的，也都属于小微企业。小微企业的规模划分方式有组织规模和经济规模，兼顾私企国企、工商注册规模性质、城乡地区差异、发达和欠发达地区差异，经济规模划分标准会有较大的浮动。关键字：小微企业、特征分析、问题、方案 小微企业在扩大经济总量的同时，还在解决社会就业、缓解就业压力、拉动民间投资、促进市场竞争、保持社会和谐稳定方面发挥着十分重要的作用。在国家政策的扶持下，小微企业群体正在茁壮成长。他们在信息化方面最迫切的需求就是提高工作效率、建立基本的管理规范，本文将针对小微企业的特征所产生的人力资源管理问题进行分析，并提出建议方案。