人力资源六大模块的核心作用是什么?请分别说明

主要内容:1、人力资源招聘，根据组织发展需要，招聘合适人员，增加人力资源数量;2、人力资源使用，根据岗位需要，竞争择优，让合适的人进入合适的岗位;3、人力资源培养，根据工作需要，全方位培养，提高能力;4、人力资源考核，根据工作表现，评价人力资源绩效，奖勤罚懒，激发人力资源潜力。主要原则:1、客观公正，公开透明;2、赏罚分明，优势互补;3、以人为本，能力为上。拓展资料：人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。人力资源(HR)是社会各项资源中最关键的资源，是对企业产生重大影响的资源，历来被国内外的许多专家学者以及成功人士、有名企业所重视。许多企业就非常重视人力资源的管理。人力资源配置就是指在具体的组织或企业中，为了提高工作效率、实现人力资源的最优化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学、合理的配置。定义：人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块:1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、绩效管理;5、薪酬福利管理;6、劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块核心思想所在，帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。

HR工作六大模块:人力资源规划、招聘与配置、培训和开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理HR工作基础知识:劳动经济学、劳动合同法、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理

1、人力资源规划; 2、招聘与配置; 3、培训与开发; 4、考核与评价; 5、薪酬与福利管理; 6、劳动关系。

人力资源六大模块有：人力资源规划、培训、考核与评价、招聘与配置、劳动关系及企业文化以及薪酬与福利管理。人力资源是在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和，人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称，人力资源还是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力。扩展资料：一、人力资源规划人力资源规划的目的是使企业能够拥有一定数量的优质人才，用来健全公司的人力资源管理体系 ，来保证公司的运行的效率。二、培训根据公司实际业务的需要，通过人员的挖掘，制定相关的培训需求，组织实施相关的培训计划，并且组织考核。三、考核与评价从事考核和评价员工的工作人员，需要定期的组织培训和考核员工的活动，合理控制培训费用，确保员工的培训普及率及培训满意度达到公司要求。四、招聘与配置根据公司对人才类型的需求，采取多种方式进行招聘，规范招聘的流程以及对参选的人员进行面试筛选，保证招聘的质量，降低招聘的费用。五、劳动关系及企业文化人力资源管理部门的人员需要负责劳动合同的签署和对人事关系的整理，确保建立和谐的劳动关系，维护公司良好的雇主形象。企业文化涉及到公司的形象问题，人力资源管理部门通过制度流程建设与业余活动的开展对企业文化进行传播和宣扬。六、薪酬与福利管理要求实时跟进行业内工资的发展水平，结合国家的福利和政策，制定合理的薪资方案以及福利制度。