现代国企研究投稿经验分享心得

爱知学者：CSSCI来源期刊（2021-2022）, 中文核心（2020年版）重点选题为发挥学术期刊的价值创造功能，发挥选题策划的思想引领功能，《经济管理》秉持“专注工商管理一级学科，体现中国学术高端水平”的学术定位，推出2022年度重点选题，现公布如下：01党的十九届六中全会精神阐释与管理学研究02共同富裕下的企业价值共创研究03构建现代产业体系和区域高质量发展中的重大管理问题研究04新时代深入实施科教兴国、人才强国等国家战略研究05双碳目标下的企业转型发展研究06数字经济时代的企业管理创新研究07关键核心技术突破路径与机制研究08深化国资国企改革研究09进一步优化营商环境研究10高质量市场主体培育研究11疫情影响与企业韧性问题研究《经济管理》办公地址北京市东城区东厂胡同1号联系电话010-68019057，68068985，68066211邮政编码100006网址邮箱主流期刊 2022年 重点选题与征稿启事今年持续更新…点击期刊名称跳转阅读详细内容CSSCI+北大核心：CSSCI：北大核心+CSSCI（扩展版）：北大核心：CSSCI（扩展版）：普刊：其他（集刊、内刊等无CN刊号的刊物）：部分话题关键词解释：论文结集出版：会议主办方会以图书的形式出版论文集 |期刊支持：会议与学术期刊合作或开设专栏收稿 |推荐发表：会议主办方会将部分优秀论文推荐给期刊发表 |跨学科：面向多个学科征稿 |其他关键词还有面向本科生、面向研究生、面向博士生以及各学科专业名词【C扩】【TSSCI】【期刊】【期刊】【投稿】【投稿】【投稿】【投稿】【投稿】【搜索】【投稿】由于一些原因，本篇内容可能存在删节， 了解详情。如果想获取会议更详细的内容或者有疑问，请根据正文里的联系方式咨询主办方。爱知学者并非会议主办方，对会议的了解程度不会超过本篇通知。爱知学者只是分享信息，没有发表论文的特殊渠道。欢迎会议主办方提供信息，我们免费发布。邮箱：转载请注明出处。

笔者在江北党校函授大专班学习期间，学习的专业是经济专业，经济管理专业开设了《现代企业管理基础》等一些专业课程，这些专业课程对工作和实践都具有很好的指导作用。比如，《现代企业管理基础》中的绩效管理原理对工作和实践就具有很好的指导作用。绩效管理将企业的战略目标分解到各个业务单元，进而分解到每个人，从而对每个员工的绩效进行管理、改进和提高，也就提高了企业的整体绩效。绩效管理在整个人力资源管理系统中占据着核心地位。那么，绩效是什么呢？瞄错了靶子可能会功亏一篑。因此，对绩效管理的探索，有必要从绩效的定义拉开帷幕： 1、关于绩效含义 绩效是什么？从管理学角度看，绩效是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出。 绩效是什么？从经济学角度看，绩效与薪酬是员工和组织之间的对等承诺关系，绩效是员工对组织的承诺。 绩效是什么？从社会学角度看，绩效意味着每个社会成员按照社会分工所确定的角色承担他的那一份职责。 古语道：“川积细流，海纳百川。”这正为我们揭示了绩效的内涵。组织绩效来源于各团队绩效的整合，而团队绩效来源于每个员工所创造的合力。追本溯源，每个层次的绩效均来源于员工绩效。万丈高台，起于垒土，员工绩效即是根基。同时，员工个人的表现又不能脱离组织和团队的导航，否则将无绩效可谈。 下面这两个图，左图以组织为主体，表明没有组织的盈利，就不会有每个员工的收获和回报；右图则展示了没有员工的成功和团队的成就就没有组织的辉煌。 由上两图可知绩效有三个层次，相应的绩效管理自然也有组织绩效管理，团队绩效管理，员工绩效管理三个层次。绩效的根基是员工，则绩效管理的重锤也应敲在员工绩效管理上。 那么，绩效管理是什么？ 揭开了绩效的面纱，接下来就要解读何为绩效管理。简单地说，就是对员工行为和产出的管理。核心思想是以人为本，即让员工充分参与绩效考核的过程，在完成组织目标的基础上，重视员工的发展，制定员工的职业生涯计划以实现员工的个人价值。 绩效管理在绩效计划制定、绩效考核、激励等过程中均依照“以人为本”这一核心思想。因而绩效管理比单纯进行的绩效考核更注重未来，比目标管理等涵盖的内容更丰富。 2、绩效管理是落实企业战略的载体 绩效管理就像一根线，将每个职位像珍珠一样串在一起，将战略任务赋予每个职位。 由上可知，绩效管理通过为每个员工制定有效的绩效目标，可以将公司战略、组织与人合为一体。绩效目标的制定应当是自上而下的，即使公司的战略通过绩效目标的制定层层下传。 3、绩效管理是构建并强化企业文化的工具 现在很多企业都在提企业文化，但对企业文化的认识并不是很深入，很多还只是停留在几句象征性的宣传口号上。其实企业文化的核心是一个企业的价值准则，绩效管理在企业价值观的传递过程中究竟发挥了什么作用呢？通常认为有强化和构建的作用。

5年经验告诉你，进去只要不犯事就行。就这么简单，当然你如果想发展自己就要 努力的。国企不比私企。国企要提拔不光要看努力，更要看你的人脉。我中国石化的。不过过惯这种混吃等死的日子了。下月打算去杭州闯闯。喜欢快节奏的生活。国企从你进去的第一天就知道退休那天啥样子了。

期刊推荐服务要求 《现代国企研究》现代国企研究论文来稿要求内容健康、立题新颖、论述清晰、格式规范、资料可靠、具有较强说服力和指导性，引用资料要给出参考文献。文稿一般不超过5000字。 《现代国企研究》数字用法：执行GB/T15835－1995《出版物上数字用法的规定》，凡公元纪年、年代、年、月、日、时刻、各种记数与计量等均采用阿拉伯数字；夏历、清代及其以前纪年、星期几、数字作为语素构成的定型词、词组、惯用语、缩略语、临近两数字并列连用的概略语等用汉字数字。 作者与单位文稿作者署名人数一般不超过5人，作者单位不超过3个。第一作者须附简介，包括工作单位、地址、邮编、年龄、性别、民族、学历、职称、职务；其它作者附作者单位、地址和邮编。 请勿一稿两投，并请自留原稿，本刊概不退稿，投寄稿件后,等待审查。审查通过编辑部会通知您一般杂志社审核时间是1-3个月：如果要是到我中心给你论文代发请详细看。 《现代国企研究》（月刊）创刊于2010年，是由中国兵器工业集团公司主管主办，面向国内外公开发行的一份国有企业管理评论类刊物。《现代国企研究》突出国企改革现代理念和实践特色，以更加独特视角和更加宽广的视野，研究管理理论、解析制度精髓、探索实践途径，在建设中国特色国有企业现代企业制度的开拓性实践中为决策者提供依据，为从业者拓宽思路，为关注者提供信息。本刊已成为中央组织部五局开展学习型党组织活动的指定刊物。

如果是国内的教材，学到的是西方50年前的管理思路，中国的特殊国情，最好学习法家道家以及墨家和儒家的思路，才能有效的管理中国企业。西方是契约型国家，我们情感型国家；所以，学习的心的体会就是沉默。