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阿菈VinU菟
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列那的小屋

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企业管理学习心得    我谈企业经营管理实践   目前,电   首先,要毫不动摇的狠抓人力资源管理。   一个企业的发展,归根结底,在于人才,在于充分挖掘人才的潜力,使其为企业服务。企业的管理者不在于他像关羽一样“千军万马中,取上将首级”,也不在于他像张良一样“运筹帷幄,决胜千里之外”,重要的是他能否找到和使用好这样的人,即识人用人能力的大小决定了一个企业管理者的发展远景。古往今来,这样的例子有很多。刘邦用萧何、张良、韩信,建立汉朝后曾说过,我管理不如萧何,计谋不如张良,领兵打仗不如韩信,但是我成功了,因为我很好地使用他们,大家都成就了一番丰功伟绩。   多种经营企业必须实施两手抓、两手都要强的职工队伍建设方针。一方面要继续面向社会,广开才路,大力引进高素质人才;同时对在职职工要积极培养和关心,实现“三留人”,即情感留人,待遇留人,事业留人。另一方面,对现有职工队伍进行强化培训,达到巩固提高的目的,不断挖掘其潜力,适应市场经济的发展。信任是基础,事业是平台,利益是杠杆,感情做纽带,一个企业管理者,尤其是高级管理者,牢记这个用人方略,就一定能充分调动员工积极性,使其竭尽全力为企业发展做贡献。   其次,始终如一的开拓、经营市场,培养核心竞争力求生存。   所谓核心竞争能力,是一个企业赖以生存和发展的关键要素。它不仅指某种独特的产品或技术,还包括销售渠道、顾客服务、顾客群、品牌、资金以及研发能力。一个企业不可能拥有所有这些能力,但它必须发展一种不同寻常的能力,才能成为一个拥有核心竞争能力的企业;核心竞争能力是企业战略的焦点,它必须形成理念,并体现在核心产品上,获取高于竞争对手的质量水平,并能移植到各分支机构中。   具体到多经企业要如何培养自己的核心竞争能力,首先应如前所述的分析我们的生存环境、竞争优势、竞争弱势,然后扬长避短,定位自己赖以生存的市场,建立围绕该市场运作的机制,该机制能够激励全体员工围绕股东财富最大化进行运作,并且能够适应市场的变化。这种以市场为导向,以股东财富最大化为目标的运作机制自然会形成企业的核心竞争力。定位、开拓市场,培养核心竞争力是企业的生存之本。具有核心竞争力的企业才能在市场经济的环境中生存。针对电力多经企业内部市场越来越小的生存环境,必须加大外部市场的开拓力度,采用多种方式扩大市场占有率,例如市场开拓、企业收购、兼并或联合开拓等形式。积极增加电力多经企业对外创收。切实抓住国家开发西部等有利环境,抓紧研究并制定电力多经企业发展战略,加快多种经营和各种产业发展步伐。在比较短的时间内完成市场的重新定位,资源的优化配置,调整股本结构,形成所有权和经营权分开后的代理机制。建立现代企业制度,真正做到以市场为导向,主动面向市场,认真调查研究市场,积极开拓市场,适时调整产品结构、产业结构和发展方向,用市场适销产品去占有市场,开辟新财源,打开新天地。企业光守是没有出路的,必须不断在市场的发展中壮大自己,在市场的变化中否定自己,商场中没有长胜的将军,只有谨小慎微、战战兢兢的去把握市场的脉搏,建立与市场合拍的核心竞争能力,企业才能在大浪淘沙中谋得自己的一席之地。   第三,明晰的产权关系,建立完善的法人治理结构   清楚的产权界定,是市场交易的前提。由于历史的原因,多经系统普遍面临产权不清的难题。首先是明晰的资产关系,这一点还相对容易操作。最难的还在于主辅人员的分离。由于多经公司用人的复杂性,公司本身缺乏核心竞争力,对于在多经工作的员工来说,挑战大于机遇,未来充满不确定性。可以考虑用优惠的政策待遇,鼓励退职,提前退养,身份置换,解除合同或带股就业。但带股就业可能带来股权分散,不利于集中决策,同时如果股权过于平均,还会带来老国企的弊病:如大锅饭,平均主义,人员不能合理流动,建立不起激励和约束机制,以及进入和退出机制等。所以要做
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我究竟怎么了555

爱知学者:CSSCI来源期刊(2021-2022), 中文核心(2020年版)重点选题为发挥学术期刊的价值创造功能,发挥选题策划的思想引领功能,《经济管理》秉持“专注工商管理一级学科,体现中国学术高端水平”的学术定位,推出2022年度重点选题,现公布如下:01党的十九届六中全会精神阐释与管理学研究02共同富裕下的企业价值共创研究03构建现代产业体系和区域高质量发展中的重大管理问题研究04新时代深入实施科教兴国、人才强国等国家战略研究05双碳目标下的企业转型发展研究06数字经济时代的企业管理创新研究07关键核心技术突破路径与机制研究08深化国资国企改革研究09进一步优化营商环境研究10高质量市场主体培育研究11疫情影响与企业韧性问题研究《经济管理》办公地址北京市东城区东厂胡同1号联系电话010-68019057,68068985,68066211邮政编码100006网址邮箱主流期刊 2022年 重点选题与征稿启事今年持续更新…点击期刊名称跳转阅读详细内容CSSCI+北大核心:CSSCI:北大核心+CSSCI(扩展版):北大核心:CSSCI(扩展版):普刊:其他(集刊、内刊等无CN刊号的刊物):部分话题关键词解释:论文结集出版:会议主办方会以图书的形式出版论文集 |期刊支持:会议与学术期刊合作或开设专栏收稿 |推荐发表:会议主办方会将部分优秀论文推荐给期刊发表 |跨学科:面向多个学科征稿 |其他关键词还有面向本科生、面向研究生、面向博士生以及各学科专业名词【C扩】【TSSCI】【期刊】【期刊】【投稿】【投稿】【投稿】【投稿】【投稿】【搜索】【投稿】由于一些原因,本篇内容可能存在删节, 了解详情。如果想获取会议更详细的内容或者有疑问,请根据正文里的联系方式咨询主办方。爱知学者并非会议主办方,对会议的了解程度不会超过本篇通知。爱知学者只是分享信息,没有发表论文的特殊渠道。欢迎会议主办方提供信息,我们免费发布。邮箱:转载请注明出处。

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cindy5056315

审稿难度还是要看具体情况,一般审稿不是那么难的,担心这个,还不如把自己的论文再润色润色,保证质量才是王道。

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蝎子豆丁

期刊推荐服务要求 《现代国企研究》现代国企研究论文来稿要求内容健康、立题新颖、论述清晰、格式规范、资料可靠、具有较强说服力和指导性,引用资料要给出参考文献。文稿一般不超过5000字。 《现代国企研究》数字用法:执行GB/T15835-1995《出版物上数字用法的规定》,凡公元纪年、年代、年、月、日、时刻、各种记数与计量等均采用阿拉伯数字;夏历、清代及其以前纪年、星期几、数字作为语素构成的定型词、词组、惯用语、缩略语、临近两数字并列连用的概略语等用汉字数字。 作者与单位文稿作者署名人数一般不超过5人,作者单位不超过3个。第一作者须附简介,包括工作单位、地址、邮编、年龄、性别、民族、学历、职称、职务;其它作者附作者单位、地址和邮编。 请勿一稿两投,并请自留原稿,本刊概不退稿,投寄稿件后,等待审查。审查通过编辑部会通知您一般杂志社审核时间是1-3个月:如果要是到我中心给你论文代发请详细看。 《现代国企研究》(月刊)创刊于2010年,是由中国兵器工业集团公司主管主办,面向国内外公开发行的一份国有企业管理评论类刊物。《现代国企研究》突出国企改革现代理念和实践特色,以更加独特视角和更加宽广的视野,研究管理理论、解析制度精髓、探索实践途径,在建设中国特色国有企业现代企业制度的开拓性实践中为决策者提供依据,为从业者拓宽思路,为关注者提供信息。本刊已成为中央组织部五局开展学习型党组织活动的指定刊物。

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    粘土宝宝 3人参与回答 2024-04-30
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    执念梦浮生 5人参与回答 2024-04-28
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    梧桐春雨 2人参与回答 2024-04-28
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    iamsongsam 2人参与回答 2024-04-28
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