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黄宝宝0328
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左家庄与特8

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企业使命   所谓企业使命是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任。是指企业的根本性质和存在的理由,说明企业的经营领域、经营思想,为企业目标的确立与战略的制定提供依据。企业使命要说明企业在全社会经济领域中所经营的活动范围和层次,具体的表述企业在社会经济活动中的身份或角色。它包括的内容为企业的经营哲学,企业的宗旨和企业的形象。
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中国神运

企业文化的要点,这个要点就是让你把企业文化拆分,也就是每一段你精简成一句话,然后做为每段感想的一个主题思想由此展开将企业文化拆分后的主题思想展开后,结合市场作出一定的分析,比如我企业文化里有一个诚实守信的主题,那么在当今市场下,这个主题思想的利与弊,都拿出自己的分析要中肯,要全面,若有落伍或是脱离实际的主题思想,那么也不要去批驳,而是进行美化后融合自己的思想将企业比做一个人,或是一个集体,从他的成长中你可以得到什么,学到亥么,你应该怎样和企业相处,并且切合实际的为企业的利益最大化,发展长久化做出什么行动整合要语句通顺,并且逐一展开企业文化:企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。企业文化,或称组织文化(CorporateCulture或OrganizationalCulture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。参考资料第一文库网:%E4%BC%81%E4%B8%9A%E6%96%87%E5%8C%96%E5%BF%83%E5%BE%97%E6%80%8E%E4%B9%88%E5%86%htm

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rinpan2013

顾名思义,企业文化的核心要素在企业文化中居于统帅地位,关系企业生存与发展的全局,并贯彻于企业所有的具体活动之中。(1)企业使命(mission)。所谓企业使命,是对企业存在意义的高度概括与陈述,是企业制定战略规划与从事生产经营活动最根本的纲领性文件。明确企业使命的过程,可以理解为回答以下问题的过程。企业主要从事的是什么业务?企业是为了什么人而存在?企业的重要价值体现在哪里?管理大师彼得–杜拉克曾指出,明确企业的使命应该成为战略家的首要责任。我们从上面的问题中也可以看出,明确企业使命的重要性是不言而喻的。世界优秀企业都非常注意以清晰简练的方式来表达自己的使命:微软:创造优秀的软件,不仅使人们的工作更有效率,而且使人们的生活更有乐趣。沃尔玛:使平民大众有机会购买富人购买的商品。麦肯锡:帮助杰出的公司和政府取得更大的成功。(2)企业愿景(vision)。“愿景”原是英语中的一个常用词汇,它有多重含义,而其中的两条即是我们汉语翻译中的“愿景”的最基本的含义。脑海中的图画,满足欲望的主意和念头(a picture seen in the mind; idea, as a fulfillment of a desire)。[文学用语]少见的奇观,壮丽的景观(lit something seen , an unexpectedly strange, rare, or beautiful sight)[1]。两者结合起来,即是我们所说的“愿景”。所谓企业愿景,就是对企业清晰而遥远的未来的终极目标的描述。相对于使命来说,愿景更加清晰和具体,有更多的“量化”的成分,也揉入了更多有关竞争方面的意愿。微软:让每张桌面上和每个家庭里都有一台电脑。通用汽车:客户满意的行业领先者。花旗银行(CITY BANK):独具特色,卓越全球。波音:把世界带入到喷气时代。雅芳(AVON):成为一家比女人更了解女人的公司。(3)核心价值观(core value)。“核心”是指“任何事物的中心或最重要的部分”。价值观是一个耳熟能详的词,但我们在许多版本的汉语词典中却很难查到它。朗文当代英语词典对其的解释是:“多数人所秉持的关于事物好坏的判断标准或观念”[2]。比如,直言不讳、乐于表现在美国人看来是值得赞赏的,而日本人则认为不停地说话是浅薄的表现,他们更喜欢多听少说的人。很显然,人们对任何事物的好与坏都有相应的判断标准,价值观念也体现在工作、生活与学习的方方面面。但是,对于任何国家或民族来说,总有一些价值观居于核心地位,它往往也是体现国家或民族特色的最基本的东西。比如,日本人“尚和”,追求认识和行动的统一性;美国人追求“自由”与“平等”,并愿意为它付出一切。对于企业来说,“核心价值观”是指在企业的价值体系中居于核心地位的评判事物好坏的基准。在表述上,它往往表现为企业所推崇、倡导、和奉行的基本信念。沃尔玛:顾客是上帝,尊重每一个员工,每天追求卓越。海尔:真诚到永远。通用电气:坚持诚信,注重业绩,渴望变革。杜邦:注重安全,重视人才,保护环境,提倡良好的职业道德。惠普:客户第一,尊重个人,争取利润。

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yeye要吃好吃的

哈哈哈企业文化各家各不相同这个没 得说对中小企业来说,企业文化就是老板文化,企业文化的核心就是老板的思想!具体表现?看老板做事风格!

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gansk兵临城下

企业文化的核心要素是价值观和企业精神。企业价值观是指:企业决策者对企业性质,目标,经营方式的取向作出的选择,是员工所接受的共同观念,是长期积淀的产物,企业价值观是企业员工所共同持有的,是支持员工精神的主要价值观。企业价值观是艰苦努力的结果,是把所有员工联系在一起的纽带,是企业生存发展的内在动力,是企业行为规范制度的基础。 企业精神指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它表达着企业的精神风貌和企业的风气。企业精神是企业文化的一项重要而复杂的内容。企业精神主要是指企业经营管理的指导思想。我们必须通过一定的方式来加强员工对企业价值纲的认可,倡导一种企业精神。譬如我们建立的内部图书馆,使用日事清进行日常管理,就很好的解决了员工专业技能和职业素养提升的问题,让员工实实在在的获得收益,乐于去学习,全形成了一种学习为上的氛围和理念。

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kasumi0330

企业文化的核心,是给大家提供了一个精髓,一个合作的向心力,一种人际相处的价值观,这种价值观是需要人们心悦诚服。

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