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一脚踢飞你
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比尼爱汤姆

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我喜欢《销售与市场》,虽然是销售类的,但是建议企业领导者要经常阅读下
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傻喵喵123

不可以《现代城市轨道交通》杂志由中国国家铁路集团有限公司主管、中国铁道科学研究院集团有限公司主办,铁科院(北京)工程咨询有限公司承办,以轨道交通行业新方向、新事件、新技术、新成果为特色,是国铁集团唯一面向城市轨道交通的综合性科技类杂志,为中国城市轨道交通协会技术装备专委会窗口期刊,国内外公开发行。 据2021年8月13日《现代城市轨道交通》官网显示,《现代城市轨道交通》编委会共有编委69人,顾问5人 。据2021年8月13日中国知网显示,《现代城市轨道交通》出版文献共3803篇、总被下载498114次、总被引11860次;复合影响因子为447、综合影响因子为351。 据2021年8月13日万方数据知识服务平台显示,《现代城市轨道交通》文献量为3517、被引量为11870、下载量为113017;  据2015年中国期刊引证报告(扩刊版)数据显示,《现代城市轨道交通》影响因子为3,在全部统计源期刊(6735种)中排4324名,在交通运输(152种)中排第80名

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宇宙无敌的猫

施拉普纳对中国的忠告2014-08-06 11:02:26 为什么我们总那么急?  文/杨光  德国时间2014年6月20日,夕阳西下,在斯图加特的一间酒吧里,因前中国驻德大使卢秋田先生的故交机缘,我有幸得以与22年前的中国足球首任外籍主教练施拉普纳零距离推杯侃谈。他的背后,电视正直播着巴西世界杯。屏幕中的喧嚣与酒吧里的热闹交融叠加,但依然盖不住“施大爷”特有的洪钟嗓音,和激动时的拍案重锤。  这是由本刊主办的“深度体验德国制造DNA考察团”第5天的华彩瞬间。这位对中国走向世界产生了深远影响的老朋友,兴致盎然地回答着我天南海北的疑问。话题已不只是世界杯,不只是中国足球,还有中国。  “您认为中国最大的问题是什么?”  “你们太着急了。”  这是施大爷那晚给我印象最深的一句话。虽然简短,却令我回味良久,思绪连绵。  是的,我们太着急了,而且举国都太着急了。从当年大手一挥的“超英赶美大跃进”,到十多年前成为笑柄的“中国足球发展规划”——再到我们眼前,但凡民航客机落地时,中国乘客总像着了火一般忙不迭起身取行李,逼得空姐每每失去风度大声阻止,然后只换来长久呆立在过道上——他们不是不知道开舱门需要时间,他们抢着离开飞机也未必都有急事,但为什么还那么急呢?  说中国人急,相信不会有人反对。但中国人为什么那么急?未必大家都思考过。在世界杯的热度褪去时,我把自己的思考与大家分享一下。  急,因为缺少规则  诚如我在去年第3期卷首语里所述,中国传统文化里存在一种对于规则的蔑视。准确地说,我们骨子里并不相信规则。我们讲“规矩”,是因为我们只相信权力。当权者制定的规矩,是严厉执行用来约束下面,随时打破用以满足自己的。规矩,与规则不同,在于前者永远因人而异、因时而异,是充满不透明、不确定性的。  试想,在权力文化下,被一堆永远“规定得严,而解释得宽”的规矩所笼罩的芸芸众生,其生存选择能怎样?他们只能靠自己的“本事”。要么靠仅有的权力和信息,在规矩有缝可钻或有利自己时,抓紧图利,比如炒房炒号;要么连丁点权力都没有只靠自己的蛮力,冲破与当权者无关的纸面规矩,比如加塞挤车。  不论是哪一种,因为没有大家可以共同遵守而可以信任和预期的规则,都注定我们无一不“急”。因为你不急,不可预知的规矩随时会卷走不可忽视的利益;因为你不急,别人会急,你就可能连最起码的生存尊严乃至空间都无从保证。进而,“急”成为了举国的潜意识。  急,因为弱者思维  仅仅因为规则不确定、不透明吗?好像士大夫时代,我们在宽袍大袖下也不那么急。那我们当下为什么那么急呢?  这和我们百年来的教育宣传,和基于此形成的弱者思维有关。1840年以来的中国饱受屈辱,即便文盲,也知道八国联军欺人太甚。于是,“洋鬼子永远包藏祸心,永远亡我之心不死”的意识,可谓根深蒂固。进而,“落后就要挨打”、“弱国无外交”等等成了举国的生存共识。  举国悲愤难泯、群情激昂且念念不忘的口号所包裹的本质,是地道的弱者思维。然而,那晚施拉普纳还曾中肯地说过一句:“其实你们没有自认为的那样弱。”我由此引申:我们的弱者思维,其实都是自我熏陶出来的。  比如,八国联军烧北京,辛丑条约赔尊严,纵然罪恶昭彰,但我们总是掐头去尾——既不强调为什么人家要联手打我们一个?我们怎样烧毁教堂?怎样虐杀传教士?怎样枪杀德国公使?如别国这样对我们,我们干吗?——也不强调这些条约客观上如何推动了中国进入现代文明?包括庚子赔款最终对中国现代教育起了怎样巨大的作用?如果能把满是血泪的中国近代史看完整,能将其理解为中国重新融入世界的必然学费,并敢于反求诸己,我们还用那么悲愤,那么较劲,那么急迫吗?  其实弱与不弱都是相对的,但一旦形成了弱者心态,一切的愤怒都源于自卑,那就是绝对的自我伤害。因为没有比心态不好,更不利于我们的可持续发展与和谐幸福的了。  中国不能再急了,代价太大,急不起了。企业亦然。

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坏坏的小幸福

我们的价值《中外管理》杂志由中国两弹元勋钱三强先生倡议、中国著名管理学家杨沛霆教授创办。历史验证价值自1991年创刊至今19年,《中外管理》已成为中国内地创办史最长、发行量最大、忠诚度及美誉度最高、影响力最广的企业管理专业月刊之一。 同时,《中外管理》-- 是管理学家成思危先生认可的中国三大管理专业刊物之一。 是中国第一家提出企业理念决定企业命运思想的财经媒体。 是中国第一家针对中国市场实际而果敢提出官产学联手的财经媒体。我们的使命开拓视野,理念领先 是我们不变的特色!做中国企业的贴心人 是我们永远的追求!一切为了推动与提升中国企业(特别是制造业企业)的管理水平、境界及全球竞争力。我们的信念我们矢志不渝:国家崛起靠经济,经济起飞靠企业,企业强盛靠企业家,企业家成长靠理念!理念决定命运,没有思路就没有出路。我们的文风彼得·杜拉克永远是我们学习的榜样。不务虚,但求实;不慕炒作跟风,但求新鲜有用;不求长篇大论,但求滴水太阳。讲述一个管理故事,结合一个管理哲理,于词短意长、言简意赅之中,令管理者举一反三、回味无穷。我们的读者各类在华企业的所有者、中高层经理人;咨询公司主管、合伙人;管理学者、商学院师生;相关政府部门主管;以及所有有志于管理与创业的朋友。我们的合作者中国管理现代化研究会、中国工业经济联合会、国资委研究中心、袁宝华基金会、海尔集团、鄂尔多斯集团、招商局集团、白沙集团等。企业家反馈

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不落的恺1994

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