枣儿的爱
君君如冰
三基工作,即基层建设、基础工作和基本功训练,是1964年提出的基层工作方针。加强基层建设,核心是加强党支部建设。大庆石油会战以来,始终坚持“支部建在连上”,在钻井队、采油队、基建队以及家属管理站设立党支部。加强基础工作,中心是建立健全严格的岗位责任制度。会战初期总结生产实践而建立的岗位责任制,就是企业生产管理中的一项根本制度。加强基本功训练,主要是坚持岗位练兵,干什么、学什么,缺什么、补什么。经常组织技术“赛巧”和开展技术能手竞赛活动,促进职工技术素质的不断提高。同时,多层次、多渠道、多形式地对职工进行以岗位培训为主的全员培训,有效地提高了企业职工的群体素质和岗位工作能力,增强了企业的活力,提高了经济效益。扩展资料1960年开展了学习“王、马、段、薛、朱”和红旗单位活动;1961年开展了以“政治工作好、计划完成好、革命作风好、企业管理好、生活管理好”为目标的五好单位和红旗手活动;1962年提出了“加强基层工作,开展五好红旗队活动,大力改进作风,全面管好生产”的工作方针;1963年全面检查了会战以来基层建设工作情况,总结了加强基层建设、健全经常性政治工作的基本经验;1964年强调了以基层建设、基础工作和基本功训练为内容的“三基”工作。加强基层建设,核心是加强党支部建设。大庆石油会战以来,始终坚持“支部建在连上”,在钻井队、采油队、基建队以及家属管理站设立党支部。加强基础工作,中心是建立健全严格的岗位责任制度。会战初期总结生产实践而建立的岗位责任制,就是企业生产管理中的一项根本制度。加强基本功训练,主要是坚持岗位练兵,干什么、学什么,缺什么、补什么。经常组织技术“赛巧”和开展技术能手竞赛活动,促进职工技术素质的不断提高。同时,多层次、多渠道、多形式地对职工进行以岗位培训为主的全员培训,有效地提高了企业职工的群体素质和岗位工作能力,增强了企业的活力,提高了经济效益。参考资料:百度百科-三基建设
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项目管理的核心是管理的投资成果和效益(降低成本,降低风险或转嫁风险,取得最大的收益)。方法就是通过前期项目定位目标(工期、预算、造价)的确定,施工阶段按照既定的项目目标定位实施,有没有达到既定目标进行分析成果,为下次投资作为参考。
童童564852078
回答 您好,我是职场老手小山,很高兴为你服务。仓库管理的核心在于物流、账目、库存三方面。 您好,我是职场老手小山,很高兴为你服务。仓库管理的核心在于物流、账目、库存三方面。 1、仓库的物流管理 简单来讲就是仓库的进出库管理,企业不仅要对仓库安全及质量进行管理,还需加强对仓库物资的动态管理。仓库动态管理的主要内容包括物资产品进库、存放、发货,盘点等环节的控制,以便能够按照入库有数、储备有序、发料有据的规程运作。 2、账目 仓库账目主要就是查帐,有一定规模的企业,会运用库存管理系,小型的公司采用的是手工台帐,一般需要的是两块第一是生产采购人员使用,他们要知道库存有哪些东西,第二是财务人员使用,他们不仅要知道库存,还要知道进多少,出多少,以核算成本收入等。 3、库存 管理仓库的就是要保障仓库货物帐物一致,只有帐物一致才能保障企业的正常生产运作。希望我的回答能给你帮助。[握手] 更多6条
管理的核心应该是执行力,执行力不到位,一切都是空谈,东莞易学堂顾问有限公司在做企业管理做的还是很不错的,你可以去咨询一下
1、主持编制项目实施性施工组织设计,制定项目专项技术方案 在项目管理中方案预控、成本预控,两者相辅相成,其中方案预控是前提。在实际操作中,必须在制定最优化的施工
管理的核心是人,管理活动应该在对人的思想、感情和需要充分条件的基础上,充分发挥人的主动性、创造性和积极性。
环境管理的核心问题,是遵循生态规律和经济规律,正确处理城市发展与生态环境的关系。城市环境管理是运用经济、法律、技术、行政、教育等手段,限制人类损害环境质量的行为
共15条,新技术项目准入制度,首诊负责制、三级医师查房制度、分级护理制度、会诊制度、值班交接班制度、查对制度,医患沟通制度