每个企业有各自的特点，竞争情报分析切入点也有所不同。竞争情报的内容比较庞杂，个人观点，应从大到小，首先是宏观经济、行业状况、竞争对手、企业自身几个方面来走。 首先应了解企业的自身需求，对于竞争情报应当提供什么样的帮助，比如企业想理解行业产品最新动态、或者竞争对手，自身面临什么问题需要竞争情报来帮助解决。围绕需求来设计情报内容。一般而言SWOT分析方法是比较快捷有效的方式，可以借鉴。宏观经济就不提了，行业状况是企业目前所处行业的现状，包括相关政策是否有利？企业数量多少？市场环境？行业发展前景等几个方面。竞争对手不是说你把所有同行业下的其它企业都要设定为竞争对手，而是根据本企业特点来有针对性选择。一般是实力超过或接近本企业的竞争对手才可以被视为竞争对手来进行研究。具体也分为几个方面，竞争对手的强弱点，销售网络、技术实力、企业管理等几个方面与本公司进行对比，这个指标是根据本公司实际情况出发来设立的。具体信息采集时可依从的方式有很多种，网络采集是最常用的方式之一，信息量很大，要考虑信息时效性和真伪，甚至要将对方发布假消息来迷惑对手的可能性考虑在内。另外行业协会、相关管理部门、展会、行业期刊杂志、本企业市场人员等等都可以提供参考信息。 如果想做好企业竞争情报，建议还是买几本相关书籍来参考，信息搜集尽可能要完备详尽。研究过程不能偏离主思路和研究诉求，否则你做再多工作也白搭。以上内容纯属原创，希望能够给你一些帮助。 有趣的是，企业竞争情报分析的范本网上到处都是，随便一搜就有了，干嘛要眼巴巴到这里来干等？从这一点来说，做竞争情报工作还缺乏一些基本的技能啊。 呵呵，看来你是学生吧？要做毕业论文么？写完才感觉到。。那估计我说的这些对你可能帮助不大了。
（1）被知网收录的期刊太多，没法一一罗列。（2）教给你个办法，你想了解什么期刊，去知网，找到那个期刊搜索的页面，注意不要是文献检索的页面，然后输入你想搜的期刊的关键词，搜索，就能看到很多期刊。（3）知网收录的期刊，是最正规的，如果你想发表比较好的期刊，知网收录，这个是必须的。如果你嫌自己投稿太慢，你可以找淘淘论文网这样的专业服务机构帮你发表，多花点钱但是节省时间。
国家发布的公开数据和行业协会每年，国家的相关统计部门都会发布一些行业公开数据，通过对这些数据的有效分析和利用，可以有效地掌握行业中一些与自身企业相关的商业情报，这些数据的最大优点在于准确度高。其次是行业协会，这是行业信息的集中枢纽，根据其举办的不定期行业活动，企业可以从活动中或者众多的企业经营者口中获取到最新的商业情报。网络收集法主要指的是通过搜索引擎以及一些新闻门户网站的搜索导航功能，用指定的相关关键词进行人工搜索，这种获取商业情报的方式其最大缺点在于速度慢，信息杂，分类筛选和后期的分析工作难度大。商业情报分析软件在当下，为满足用户的差异化需求，商业情报分析软件已经发展成了一个集互联网商业情报收集、分析与报告下载于一体的综合性软件，企业方可以根据自己的需求在系统中输入想了解的情报，系统自动检索并筛选出合格的信息，并自动分析，在分析的过程中即时生成一份报告，来自识微科技商情知识栏目。
每个企业有各自的特点，竞争情报分析切入点也有所不同。竞争情报的内容比较庞杂，个人观点，应从大到小，首先是宏观经济、行业状况、竞争对手、企业自身几个方面来走。 首先应了解企业的自身需求，对于竞争情报应当提供什么样的帮助，比如企业想理解行业产品最新动态、或者竞争对手，自身面临什么问题需要竞争情报来帮助解决。围绕需求来设计情报内容。一般而言SWOT分析方法是比较快捷有效的方式，可以借鉴。宏观经济就不提了，行业状况是企业目前所处行业的现状，包括相关政策是否有利？企业数量多少？市场环境？行业发展前景等几个方面。竞争对手不是说你把所有同行业下的其它企业都要设定为竞争对手，而是根据本企业特点来有针对性选择。一般是实力超过或接近本企业的竞争对手才可以被视为竞争对手来进行研究。具体也分为几个方面，竞争对手的强弱点，销售网络、技术实力、企业管理等几个方面与本公司进行对比，这个指标是根据本公司实际情况出发来设立的。具体信息采集时可依从的方式有很多种，网络采集是最常用的方式之一，信息量很大，要考虑信息时效性和真伪，甚至要将对方发布假消息来迷惑对手的可能性考虑在内。另外行业协会、相关管理部门、展会、行业期刊杂志、本企业市场人员等等都可以提供参考信息。 如果想做好企业竞争情报，建议还是买几本相关书籍来参考，信息搜集尽可能要完备详尽。研究过程不能偏离主思路和研究诉求，否则你做再多工作也白搭。以上内容纯属原创，希望能够给你一些帮助。 有趣的是，企业竞争情报分析的范本网上到处都是，随便一搜就有了，干嘛要眼巴巴到这里来干等？从这一点来说，做竞争情报工作还缺乏一些基本的技能啊。 呵呵，看来你是学生吧？要做毕业论文么？写完才感觉到。。那估计我说的这些对你可能帮助不大了。
我认为具体是指竞争情报分析员应具备的能力。 竞争情报分析员指的是“以合法的手段收集、整理竞争对手的相关信息，通过分析研究，提升为竞争情报，直接或间接服务于企业决策的专业人员。”竞争情报分析员不仅要对原始情报资料进行鉴别、剔选、整理、存储，而且还要根据企业情报内容的需要对企业宏观环境进行正常性分析，根据要求对某些问题进行专门的细分分析和挖掘，从而为企业决策做出一些有价值的结论。 一个优秀的竞争情报分析人员不仅具有扎实的专业知识，而且应该是具备多学科知识的复合型人才和拥有出色的综合能力。1．良好的竞争意识竞争意识是指善于捕捉信息、抓住机遇、抢占先机的一种主观能动性，它是情报人员必备的首要素质。竞争是无处不在的，而作为竞争情报分析员，我们需要在市场瞬息万变的庞大信息流中搜寻、判断、甄别，去粗取精，去伪存真，从而形成有价值的信息以供决策参考，这就需要我们具有良好的竞争意识，懂得识别哪些信息可以作为竞争情报来利用，因为通常有效信息与垃圾信息鱼龙混杂，要将信息大浪淘沙，正如在滚滚而来的泥沙中拈出一粒沙金，稍不留神，有价值的信息就会被忽略，情报工作的这种时效性要求，决定了情报人员必须具备更强的竞争意识。2．一流的竞争情报收集能力竞争情报分析员的主要职责是对一切可能对企业产生情报价值的信息进行收集，并力求信息的时效性、可靠性和经济性。竞争情报分析员应对企业有用的一切信息具有高度的敏感性，发现并了解关于竞争对手的一手信息和二手信息、内部信息和外部信息，并懂得获取这些有用信息的不同途径，例如期刊文献、互联网、行业百科、实地走访、问卷调查等。值得注意的是，竞争情报分析员在非公开信息收集过程中，应时刻注意使用合法的、符合伦理道德的收集方法。3．优秀的竞争情报分析处理能力竞争情报分析员所要做的不仅仅是收集情报信息，更主要的工作是负责将搜集到的大量零散的、离散的信息，借助各种分析工具进行分析加工，使其增值，成为可以为企业决策所利用的竞争情报。为了使分析结果更加令人信服，竞争情报分析员必须具备使用各种分析软件的能力，如excel、spss等；了解各种分析工具和模型，如PEST、波特五力、SWOT、定标比超等；知道什么时候，为什么需要使用某种分析方法，必要的时刻，可以进行跳跃式思维，将了解的知识和信息与相差很远的事情、外部信息与相关的内部情况联系起来进行综合分析，形成可靠并且有科学支持的竞争情报。4．较强的文字表达能力在收集和对竞争情报分析整理的基础上，竞争情报分析员需要将这些信息整理成一份情报报告，这就需要分析员具备较强的文字表达能力，将分析、整理、对比和提炼的结果，通过客观、公正、准确的观点和规范用语，得出一份逻辑清晰、有说服力、有权威性且客观的书面报告。一份优秀的竞争情报报告，不仅仅是分析结果的简单组合，必须通过文字处理才能串联成章、论证有力，让用户信服。5．良好的沟通交流能力及服务意识完成了对竞争情报的收集和分析，我们还需要将最终的情报产品发布给情报用户，并对情报用户的使用情况进行反馈。竞争情报分析员在发布情报产品时，首先，应该主动与用户进行沟通交流，充分了解客户的需求，根据每一位情报用户的特点采取适合的格式或方法准备定期的情报报告，清楚情报的内容。其次，在向情报用户汇报情报内容时，应知道如何迅速地、令人信服地进行陈述，并使用有说服力的演示技巧来确保情报用户理解情报报告。此外，竞争情报分析员还应善于倾听情报用户的意见，面对情报用户的疑问和质疑，给出合理的解释，实在解决不了的问题应及时向上级反映，并妥善解决。说到底，竞争情报的提供毕竟是一项专业的信息服务工作，只有拥有良好的服务态度和质量才能获得情报用户的认可和赞扬。6．主动的学习能力市场无时无刻不在变化，竞争格局也在不断转变，竞争情报信息也跟着不断更新，作为竞争情报分析员，我们更要走在市场的前端，把握前沿的竞争情报理论和分析模型，通过不断学习，来提高自身收集情报、分析处理、撰写报告等各方面的能力，这样才能满足岗位的要求，不为时代所淘汰。竞争情报已经成为企业获取竞争优势和核心竞争力的又一利器，在企业战略决策中扮演着重要的角色，而竞争情报分析员的市场地位也因此越来越受到重视，竞争情报服务机构应该重视分析员的培养，致力于分析员各方面能力的提高。（赛立信竞争情报事业部 曹先震）
ESI学科排名就是基本科学指标，因为其完整的英文名为Essential Science Indicators，缩写为ESI，所以叫做ESI学科。并且ESI学科排名是汤姆森科技信息集团在汇集和分析ISI Web of Science （SCI） 所收录的学术文献及其所引用的参考文献的基础上建立起来的分析型数据库，是衡量科学研究绩效、跟踪科学发展趋势的权威分析评价工具。拓展资料ESI是由世界上著名的学术信息出版机构美国科技信息所（ISI）于2001年推出的一项文献评价分析工具。这是一个基于 SCI（Science Citation Index Expanded，科学引文索引）和SSCI（Social Sciences Citation Index，社会科学引文索引）所收录的全球11000多种学术期刊的1000多万条文献记录而建立的计量分析数据库。提供与ISI Web of Knowledge、ISI Document Solution和Science Watch的链接。参考资料 百度百科 基本科学指标
回答 您好，麻烦您稍等我两分钟 不一定。正规期刊，应该是国家新闻出版署中期刊/期刊社中可以查询到的刊物。现在有很多刊物，新闻署查不到，但知网却可以收录。也有一些刊物，是报纸刊号，但它做成刊物，也在知网可以搜索到论文。因此，正规期刊首先查国家新闻出版署，其次查知网、万方、维普、龙源。如果都正常，一般就没有问题了。当然，也有一些杂志，知网、万方、维普版本不一样，严格说来是一号多刊了。反正现在杂志复杂得很。甚至有些国家级的杂志，当然也是正规杂志，但它却上到没有名堂的所谓“期刊网”。
市场调研（market research）是一种把消费者及公共部门和市场联系起来的特定活动一一这些信息用以识别和界定市场营销机会和问题，产生、改进和评价营销活动，监控营销绩效，增进对营销过程的理解。市场调研实际上是一项寻求市场与企业之间“共谐”的过程。目前知名的市场调研企业有：1、北京中研世纪咨询有限公司（CMRC中研）；2、策点市场调研有限公司（CCMR）；3、央视市场研究股份有限公司（CTR）；4、央视-索福瑞媒介研究（CSM）；5、上海尼尔森市场研究有限公司；6、北京特恩斯市场研究咨询有限公司（TNS）； 7、北京益普索市场咨询有限公司（Ipsos）；8、新华信国际信息咨询（北京）有限公司；9、零点研究咨询集团（Horizon）；10、北京捷孚凯市场调查有限公司（GFK）；11、北京新生代市场监测机构有限公司。应答时间：2021-04-15，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 [平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~
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竞争情报的功能 竞争是现代市场经济的本质体现,市场经济条件下企业竞争日益激烈,企业信息化已成为企业实力与地位的重要标志和象征。企业竞争是经济竞争的主流,而竞争情报则是企业信息化的主流。现代企业的成长离不开信息化, 竞争情报促进了企业信息化的发展。企业要在竞争上赢得优势,就必须明确认识和发挥竞争情报在信息化中的作用。企业只有依靠竞争情报才能不断更新企业面貌,提高企业经济效益,增强企业竞争能力,才能更好地满足社会的需求,适应社会经济的发展和激烈竞争的要求。 竞争情报在企业信息化中的作用是多方面的。正如有关专家所预言:21世纪将是竞争情报的世纪,一个不明确、不发挥竞争情报作用的企业将成为明日的落伍者。在迎接21世纪到来之际,中外企业界都在着眼未来,制定本企业竞争情报的发展规划,瞄准竞争情报的前沿,勇于开拓,努力攀登,使本企业竞争情报跟上世界的潮流,并占据有力地位。
企业情报获取的手段国家发布的公开数据和行业协会。网络收集，这就包括搜索引擎以及一些新闻门户网站的搜索导航功能。商情监测系统，企业方可以根据自己的需求在系统中输入想了解的情报，系统可实现自动检索并筛选出合格的信息，并自动分析，在分析的过程中即时生成一份报告，此外还提供全网信息的实时收集服务，换言之，也就是可以帮助企业随时随地获取全网范围内与己相关的情报信息。识微商情监测服务推荐信息化时代，信息收集技术手段日益现代化，而识微商情监测服务应运而生。商业环境监测：帮助企业了解和跟踪政治环境、经济环境、社会自然环境、技术环境等方面的外部环境动态变化，把握市场商机。竞争对手监测：实现对企业所处行业的竞争对手产品、服务、市场等项目的全网监测；对竞争对手自身、上下游企业信息进行24小时全天候监测；对企业与竞争对手之间的网络声量进行对比分析。行业周边监测：帮助企业监测所处行业在互联网上相关的产业动态、法律法规、行业政策等，囊括企业所关注的行业招标信息、用户需求、知识产权风险、供应链信息等内容，从而实现业务创新。
激烈的市场竞争环境下，其实更多的还是情报的竞争。一、竞争情报包含哪些内容？竞争情报是针对竞争策略、竞争对手和竞争环境的研究与信息。其是一种不仅具有情报的可重复使用性、可共享性、知识性、可传递性、价值性、商品性和社会性等一般属性外，还具有增值性、明确的针对性、高度的谋略性、预见性和强烈的对抗性的特殊的情报。竞争情报不是单纯的数据加工与数据堆砌，其在一定程度上是要包含一些创造性的脑力劳动，客观事物的信息中识别真伪、评价和分析，从而形成新型的有价值的情报产品，进而能够更好地服务于科学决策。竞争情报能够帮助企业及时了解对企业可能构成的风险和机遇以及市场、政治、技术、社会和经济等诸多因素的变化，在一定程度上使企业可以预先实施相应的措施，进而获得更好的发展机遇。竞争情报为企业维持和赢得竞争优势和适应外部环境变化提供决策支持，以期制定相应的竞争策略，其将反映主要客户的动向以及竞争对手与竞争环境，并准确的跟踪巿场需求与技术的变化，从而掌握目前竞争对手的动向，进而发现潜在的与新的竞争对手等信息转化为实用的、准确的和相关的战略知识，从根本上解决经营管理环境的问题，发挥企业决策者的效能，进一步帮助制定出符合企业发展的规划和战略，以期发展与保持竞争优势。总之，竞争情报可以在很大程度上帮助进一步发展企业核心竞争力，其在改变以及强化企业发展战略方面扮演不可或缺的角色。竞争情报是社会信息化高度发展以及市场竞争激烈化的产物，现阶段在企业核心竞争中有着不容小视的战略作用。二、竞争情报收集方法小编推荐企业免费尝试一下识微商情监测系统，用户可以根据自己的需求，在识微商情监测系统中输入想了解的竞争情报，系统能够收集、整合、分析全网公开的竞争情报数据，并即时生成一份专属的商情报告，为企业科学决策提供数据参考。此外系统还提供全网信息的实时收集服务，换言之，也就是可以帮助企业随时随地获取全网范围内与己相关的情报信息
竞争情报指为了提高竞争力而进行的一切情报活动。国外学者给竞争情报赋予更广的含义：认为它既包括情报产品，也包括活动过程，前者可以在企业的生存发展中发挥应有的作用，而后者是在收集、加工处理、研究和提供给企业所需情报的活动与过程中，产生积极的影响。竞争情报是市场竞争激烈化和社会信息化高度发展的产物，也是军事学、经济学、管理学和情报学相互融合的结果。在企业发展过程中，涉及到的竞争情报主要包括环境监测、市场预警、技术跟踪、对手分析、策略制定、竞争情报系统建设和商业秘密保护等。 竞争情报在以下三方面对推进企业发展起积极作用。 第一、竞争情报指出产品创新方向 企业在产品创新过程中，充满竞争和风险，只有进行针对性竞争情报研究，才能及时、准确、掌握新产品开发方向和竞争对手开发重点及经营韬略；才能确立优势，形成“人无我有、人有我优”的有利局面；才能为企业产品创新提供明确方向。 第二、竞争情报提供市场营销切入点 企业在市场营销决策时刻，必须慎重考虑目标市场所处的社会、经济、政治环境以及当地风俗习惯等，才能做出科学决策。然而这种科学决策一定是建立在充分掌握竞争情报基础上的。竞争情报起重要参谋和顾问作用，它的研究成果提供独具一格、别具特色的市场切入点。同时竞争情报还可经常性地为企业决策者提供竞争对手和目标市场动态变化的调研报告，在决策过程中提供针对性地预测信息，使决策者及时做出调整，从而保证营销决策科学性。 第三、竞争情报预示技术改造趋势 在社会信息化进程加快的今天，技术、设备和产品更新周期缩短，企业需要不断降低生产成本来提高生产效率。通过竞争情报研究，可了解到同行先进技术状况和自身存在差距，有利于决策者了解世界科技发展水平和趋势，克服技术改造过程盲目性和随意性。
不是这么巧吧，我都是这样的论文，一模一样，看来哼哼，你懂的
天津工业的吧
看这要求。难道。。。是同个学校的。。⊙﹏⊙b汗