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一、求是杂志社的级别： 求是杂志社为中共中央直属事业单位，中共中央机关刊，党中央新闻机构，副部级。 二、求是杂志社简介： 《求是》杂志是中共中央机关刊物之一，由中国共产党中央委员会主办的理论刊物，担负着全面系统地宣传马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，完整准确地宣传阐释党的路线、方针、政策，引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，提高全党马克思主义水平，促进党的事业发展的任务，是党中央指导全党全国工作的重要思想舆论工具，是党在思想理论战线的重要阵地。
职场上，总有人喜欢说“假如当初……”。有这样思维的人，一般都是当下过得并不如意，又对曾经充满了遗憾和悔恨。可以说，悔不当初，是一种比失败还难过的苦。很多人常常是在职场出现了危机时，才发现自己早已在不知不觉中走向了下坡路。只能悔恨地假设，如果自己当初做出了不同的选择，便不会是这样糟心的结果。今年上半年的一波辞职大潮中，贺先生就成了其中一员，这也是他万万没有想到的结果。因为在贺先生看来，他在这家公司工作了5年，算是老员工，平时与上司和同事的关系都还不错。而且他工资也不高，没有犯过什么大错。即使公司开源节流，也没必要对他下手。甚至他还曾幻想，裁员之后，他再熬个两三年，攒够了经验，经济形势好赚了，自然也就会升职加薪。可残酷的现实就摆在眼前，无论他是否能想得通，都不得不接受。经过深入沟通之后，老王发现，其实贺先生早已经陷入了职场危机，只是他自己始终都没有意识到。老王认为，就算没有这一次大裁员，他的职场也已经走了下坡路，大环境不能给他背这个锅。一方面他的专业能力不够精深，公司随时都可以找到廉价的替代者。另一方面，他在工作中经常会犯一些不痛不痒的小错误。可能就事件本身不至于对他作出多大的处罚，但久而久之，在上司心中积累下了不是很靠谱的印象。那么在裁员的选择中，他便是那个“最优”选择。老王认为，一个没有核心竞争力，没有明确职业规划，靠时间熬经验熬资历的人，注定会成为职场危机中的牺牲品。职场没有绝对的稳定，想要走稳职场，必然要居安思危。老王建议职场人一定要警惕，如果你的职场中出现了以下这4种现象，那么预示着你离职场危机也就不远了。1、心里只有每个月的工资，没有任何职场规划。有一件事情老王一直很惊讶，无论是初入职场还是进入职场工作几年，仍有很大一批人认为职场规划是空谈。曾经有一位咨询者小Z，他在职场工作两年，想要找一份薪资待遇更好的工作。但很明显他当前的经验与他的薪资期望还要差上很多。老王建议他做好职业规划，并继续在这个领域深耕两年，积累经验，积攒一些成功的案例，然后再考虑跳槽，届时他一定会有一个质的飞跃。不过他最后并没有接受老王的建议，而是在一位朋友的介绍下换了岗位，靠着朋友的面子，换了个比原来工资多出500元的工作。也许眼前多出的500元可以让他每个月的生活小有改善，多吃一两次大餐。但这也意味着他前两年的工作积累失去了价值。其实在职场上有很多人抱有这样的观念，工作是为了赚钱，只要工资给到位，他们可以去尝试做任何专业性不高的工作。但这样的做法往往只能在短期内增加一小部分收入，时间越久，这种增长越发缓慢，因为他们的核心竞争力的增长缓慢，甚至会出现倒退。也很容易遇到职场危机，成为被淘汰的一员。2、埋头苦干，忽视职场交际。虽然职场人脉不那么值得信任，但职场社交你缺少不了。有些职场人很厌恶交际，平时不喜欢和同事沟通，也很抵触参加单位的集体活动。更多的时候，他们喜欢沉浸在自己的世界里，把所有职场交际当成没营养的应酬。文案小山就是这样一个人，他的工作能力不错，但工作3年，老板从来没有给他升职加薪。因为老板需要的主管需要带领团队共同进步，但小山这样的性格只能单打独斗，根本没有能力带动团队，也始终只能做一个基层被支配的员工。这是一个合作共赢的时代，有时候一个人可以走得很快，但只有一群人在一起才可以走得很远。老王认为，身在职场，没有人可以成为一座孤岛。如果你希望拥有更好的职业发展，那么也是要试着敞开心怀，与同事沟通交流。你会在合作中，获得更多的支持，和更多的成就感。3、总有一种不明缘由的疲惫感。很多职场人工作久了激情没了，像是进入了一条重复的轨道。日复一日地过着同样的生活，用熟悉的技能，重复地处理熟悉又琐碎的工作。下班后吃饭、刷手机、追剧，一天又一天，就这么过去了。周末逛街、或约朋友吃个饭看电影，一周就过去了。工作似乎没有多忙，但却有一种挥之不去的疲惫感，偶尔总会生出一种想要裸辞，去看看诗和远方的念头。老王认为，如果你处于这种状态，说明你已经进入了职场的倦怠期，工作没了激情，满心没来由的疲惫，没了斗志，也没了奋斗的力气。老王建议，这个时候一定要有意识地调整自己。为自己重建有效目标，挖掘动力和兴奋点，否则你的职场会失去方向，无法增值，越走越迷茫。4、没有存在感在公司工作了6年的王姐，三番五次地和上司提涨工资，始终都没有成功。王姐认为自己踏实肯干，可老板却太苛刻。在公司中，她没有突出的业绩，也没有什么大的过失。她从来没有维护过谁，但也没有得罪过人。这样一个在公司里毫无存在感的人，其实随时可以被换掉，被更廉价的劳动力所替代，所以对于老板而言，没有辞退她已经是顾念旧情。也没有任何必要去给她涨工资。老王认为，行走职场要适当展开拳脚，展示你的个性和能力，没有存在感的人就像是随时可以被替代的棋子，经不起任何职场风浪，也没有任何主动权和话语权。5、忘记学习才是职业危机的核心上周，一位职场人潘华（化名）对老王说他自己准备离职。理由是：自己在一个岗位上辛辛苦苦、任劳任怨都年，公司不但不给自己晋升的机会，加薪也不给。老王听完对他说，如果一个人在一个岗位上工作3年没有升职加薪，说明该离职，换一个环境；如果一个人在一个岗位工作5年还没有升职加薪，只能说明自己有问题。根据老王对潘华的深入了解和沟通，发现36岁的潘华整天和98后的职场新人“抢”基础工作，还美其名曰“自己心态好”，在公司干着像卓别林一样重复的且对与自己职业发展“毫无意义”的工作内容，下班也不学习，不是玩，就是刷手机或朋友一起喝酒、撸串……老王认为，职场上，学习才是延缓职业危机的发生。如果你不学习，职业危机很快就会在你身上发生了。老王建议，系统的学习、学以致用才能真正的让你成为人人羡慕的职场人，才会延缓职业危机，助力职业发展，才会让你不会因为35或40岁而担心找不到工作。写在最后职场征途有疾风骤雨，也有阳光坦途。没有危机感的人，早晚会被残酷的现实叫醒。所以，每个人在立足当下的同时，也要学会绸缪未来，千万不要糊里糊涂地度过一天又一天。薪职网
现在很多职场中人面对危机往往选择逃避，这正是职业危险的开始，有职业智慧的人就应该像有经营智慧的企业一样，通过“危机公关”来力挽狂澜。以下是职场常见的几种危机。 失手危机。李楠是一家杂志社的广告编辑，有次，一家经营药品的广告客户因为先前所制造的药剂对人体有害，所以药厂决定停售，并研发新药替代，而由李楠在负责新药品广告时，不小心把两种药品的名称给弄错了，竟然用了旧药品的名字。 这个错误的直接后果是杂志社失去了广告客户，虽然领导没有马上开除李楠，但是李楠总觉得自己离这天越来越近，领导看见她时脸上总是没有笑容，李楠在想，我是不是该主动引咎辞职，另外换一份工作呢？ ‘危机公关’ 首先要和主管沟通和表态，然后把自己心里所想实话实说，把自己所有的问题放在明面上，希望主管能给自己一个将功赎罪的机会，然后让企业和领导看到你的真诚和行动，并要在短期内产生行动的效果。如果出不了效果只好考虑走人。 声誉危机。刘泉和李楠的境况有些类似，他在工作中也出现了失误，只不过他没有李楠那么好运气，领导直接告诉他让他走人了。照理说，知错就改就行了，可是职场却不是那么简单，刘泉最近一直在找工作，却屡屡受挫，原因不在于他的工作经验，也不在于他的学历水平，关键是应聘单位问他你为什么离开原单位时，他卡壳了。说真话，新单位对他一开始就有了污点的想法；说假话，将来被发现了更麻烦。他感觉自己的职业声誉因为一次过错似乎要被烙上终身的罪印，他很担心。 ‘危机公关’ 要积极地应对。当你跳槽或者猎头公司来找你的时候，你往往需要提供一些推荐人或者背景调查人，新的单位或者猎头公司会通过他们来更全面地了解你，这个时候，如果你在原单位出现过一些损害你职业声誉的行为，你一定要做好职业公关，去找那些有可能成为你的推荐人或者背景调查人的对象，对他们进行公关，让他们更多地表达出对你职业发展有利的意见。 升职危机。张涛在一家外企的市场部门已经工作4年了，4年来，和他一起进入公司的同事跳槽的跳槽，升职的升职，而他却始终在一个位置上没怎么挪动，中国有句老话“生于忧患，死于安乐”，他觉得自己正在面临一个发展“天花板”的危机，随着他年龄的增加，如果这种现象还得不到改变，被企业淘汰将是很自然的事情。他天天处于这样的危机中，但又不知道该如何改变这种窘境。 ‘危机公关’ 职业顾问建议要学会观察和展望后再跳槽，尽可能利用自己现有的职业经验和职业资源，在相关行业或感兴趣的行业先兼职。当然，如果条件成熟，不妨个人创业。如果没有合适的创业机会，应在现有职位上寻求突破，如换个工作环境、改换行业等，尽管难免有风险，但也比按兵不动要强。 心理危机。陈静的职场危机可能更具代表性，也可能更不为人所察觉。她现在是一家企业的中层管理人员，虽然偶尔会有一些成就感，但更多的时候她觉得现有的工作十分劳累，长期处于机械忙碌中。有时候她会对自己的前途产生怀疑，我干吗要做这种超负荷的工作，属下朝九晚五的小职员生活多好，下了班就再也不想工作的事情了，我当初应该选择教师、护士、文秘这些工作。 ‘危机公关’ 陈静的职场危机首先在于没有完整的职场规划，她连自己都没有深刻地设想过自己一年、两年或者三年以后的职场位置，甚至连自己到底爱不爱目前的工作都说不清楚。以这样一头雾水的精神状态面对职业，每一天盲目地奔走在从家到公司的两点一线间，工作成了既定的程序，日复一日地重复相同而琐碎的事务，那一种被掏空的感觉便会毫不留情地把她卷入到心理危机中。另外一方面，她可能也需要休息，去放松紧张的神经来调节工作情绪。 职场危机基本攻略 危机公关借助的是沟通的力量，只要将所有的问题定位在沟通上，对面临的问题有一个全面、系统的把握，那么你就有可能用最低的成本来消除危机。 评估危机。任何一次危机的发生，当事人都要了解公众，倾听别人的意见，确保你能把握住决定你命运的关键人物的决定，并做出准确的判断。不管事态发展如何严重，只要有准确的评估，根据评估的结果，就能衡量其危害性，制定相应的策略。 直面危机。危机公关中要时刻遵循互动性、谅解性、真诚性的原则。当危机出现的时候千万不要惊慌。在处理危机时一定要真诚，不失自己的职业形象。同时要适时采取果断、正确的处理措施，处理危机过程中一定要保持良好的职业态度
《红旗文稿》为求是杂志社主办的、面向国内发行的综合性政治理论半月刊，是中共中央机关刊《求是》杂志宣传事业的重要组成部分，是党的宣传思想理论战线的重要阵地。《红旗文稿》从2009年第1期起全面改版，2014年成为中文社会科学引文索引（CSSCI）来源期刊。
求是杂志社是副部级单位，中共中央的机关刊。
申论的复习方法主要是要练掌握申论基本题型的答题思路和技巧，个人建议不可盲目的看新闻和热点，对真题也是不要贪多，主要做精，训练答题的思维。最好每次做题把答案写出来，要弄清楚每个答案要点的来源，若写出的答案有所疏漏，则要看是阅读材料的问题、用词的问题、还是答案结构的问题，并根据自己的情况予以调整、吸取教训。做到答题语言精练、精益求精。这是真正提升做题能力的有效方法。同时也要关注最近最新时事，多看多想多思考！没事多练练字，一手工整的字迹也在给申论加分点
杂志社就是杂志社。是建立在一个组织的基础上，就是建立在一个公司或一个什么局的基础上，顶多算个主办单位。。应该不会分级的。。单单自己什么都不算。
国家级。中国红旗杂志社先进青年荣誉证书属于国家相关部门承认的荣誉证书，在国网上是可以查到的，属于国家级证书。
《求是》杂志社刘彦华担任杂志社秘书长，级别为副厅级。《求是》杂志是中共中央机关刊物之一，由中国共产党中央委员会主办的理论刊物，担负着全面系统地宣传马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表"重要思想，完整准确地宣传阐释党的路线、方针、政策，引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，提高全党马克思主义水平，促进党的事业发展的任务，是党中央指导全党全国工作的重要思想舆论工具，是党在思想理论战线的重要阵地。
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有可能是真的这个比例有点大难怪有些感冒输液一周、吃药一周，没有好转作为一个行业负责人，了解一些内幕，也许是真的现在的世道，宁信其有啊
一、解决“三农”问题不能简单套用西方的理论逻辑 “三农”问题不只是我国才有的现象，而是多数发展中国家普遍、长期存在的问题。对此，西方严肃的学者也并不认为他们的经验或理论能够有针对性地解决问题。其实，不仅中国，包括日本、韩国等在内的整个东亚，甚至整个第三世界，本来就没有西方主流意识形态中孤立存在的农业问题。我们发展中国家需要考虑的主要是农民生计、农村可持续发展和农业稳定这“三农”问题。 近年来理论界很关注“三农”问题，但不少学者却继续以西方的理论逻辑来套用于国情不同的本土问题。西方学术界主流提出的“土地私有化+流转市场化必然导致农业规模经营”的思想，在国内得到普遍呼应，除了利益集团背景之外，部分原因是其在理论逻辑上确实很完整;但把这种理论逻辑直接套用在发展中国家的“三农”问题上，则显然缺乏经验依据。反而是几乎所有人口过亿的大型发展中国家，在继承或采行西方制度之后，普遍受制于耕者无其田和城市贫民窟化，并由此造成社会动乱。 因此，国内主流学术界实际上是以西方的理论逻辑，推导形成了对中国农村土地制度改革的观点，并加以模型检验;需要提醒的是，这个土地私有化逻辑仍然需要在经 验层次得到起码的支持:不论任何主义、制度或政府、领袖，只要发展中国家在不能对外转嫁成本的约束下加快工业化，必然导致农业资源和生产力诸要素大幅度净流出;在这个进程中，由多种复杂因素形成的“三农”困境，不可能靠某个外部引入的激进理论或政策就会迎刃而解。 笔者在1980年代也曾经热衷于依据西方主流理论构建的逻辑来讨论中国农村问题，认为，只要全面实行了土地产权的私有化，就会有利于土地买卖、自由流转、兼并集中，那就一方面使农业有可能出现土地规模经营、以参与国际市场竞争获取规模收益;另一方面，多余的农业劳动力和人口会自然被城市化吸纳。于是，新古典和制度学派的理论成为我在农村调查研究中的指导思想。然而，我在后来更为广泛的国内外调查和对发展中国家的比较研究中，逐渐从坚信不疑到形成质疑，主要是由于在大多数发展中国家都找不到支持这个逻辑的经验依据，才使我认识到，当年提出的这种从私有化必达自由化的逻辑看上去完整，实则似是而非。 二、土地规模经济只是一个有特定依据的西方理论逻辑 事实胜于雄辩，历史经验强过主观构建的理论逻辑。这种“土地私有化+流转市场化必然达成土地规模经济”的逻辑，不足之处在于缺乏发展中国家和东亚国家的经验依据，无论在漫长的历史进程中，还是在具体的现实变化中，都很难找到支持这个逻辑的客观经验。 即使在西方发达国家中的老欧洲，那些殖民地宗主国比如英国，以及战败之后完全撤出殖民地、再也没有条件大规模对外移出人口的东亚工业化国家，比如日本，客观上都没有条件凭借“产权私有化+流转市场化”等制度安排来实现土地的规模经济。亦即，欧盟和日韩的农业经验也都不支持在中国流行的这个主观构建的理论逻辑。 世界上确实也有特定的、个别国家的经验依据，但恰恰不可被后来者重复。 在老欧洲由传统农业社会向近现代工业化和城市化转型的过程中，宗主国将自己的剩余人口、贫困人口乃至于犯罪人群大规模转移出去，将殖民地和半殖民地的资源掠为己有。这一过程缓解了人口与土地及资源之间的矛盾，缓解了工业化和城市化与生俱来的社会转型压力，形成了构建现代政治经济制度的前提条件。 而在那些主要由欧洲移民新建立的殖民地国家，因其大规模屠杀当地土著人口、剩余的被圈进“保留地”而独占了广阔的土地和自然资源，其内部矛盾也就能够比仍然主要由土著人口构成的国家(如中国和印度)相对缓和得多。 正是在欧洲大规模推进殖民化的几百年里，西方工业化的制度成本得以从内部转移到外部，资源则从外部转移到内部。凭此，这些老欧洲国家才避免了目前中国以及其他第三世界国家所长期存在的“三农”问题。 如果客观地“放眼全球”，则可以很容易地看到，世界上仅有不超过10个大农场国家，能够有条件实现土地规模经济、产生农业规模收益，它们几乎全部是在殖民化进程之中大规模杀戮当地土著、开疆拓土的产物。除此之外，老欧洲那些发达国家虽然市场化了几百年，却都没有实现教科书中才有的“规模经营”，至今还是以小农场为主，而且2/3的农业经营者还是兼业化的;东亚工业化国家和地区之中的日韩以及中国台湾地区都比我们早进入完善的市场经济，但其农业迄今依旧是以小农经济为主。即使实现了土地规模经济的美国，其农业也没有完全按照自由市场的教条化理论运作。众所周之，美国大农场农业得到的政府补贴，比任何一个发展中国家都多很多。 事实上，西方发达国家得以顺利实现(请注意这里突出的是“顺利”)工业化、城市化和农业规模化、产业化的前提，本质是殖民主义和帝国主义。离开西方中心主义派生的这两个主流，西方模式的现代化就无从谈起。 三、发展中国家照搬西方教条的教训 在那些继承殖民当局制度遗产，践行“私有化+市场化”教条的发展中国家，目前尚找不到农业现代化和土地规模经济能够成功解决本土问题的范例。而相对获得成功者，恰恰正是不遵循这一理论逻辑的结果。 不论是印度、孟加拉、印尼，还是墨西哥、巴西，发展中的人口大国面临的共同困境，都是在工业化进程中无法获得外部积累和向外部转移成本，只能从内部主要是 “三农”获得资本原始积累，只能在内部消化制度成本。处在这种困境中，如果任由土地私有化和自由买卖，那么，其结果非但不是快速、低成本地实现工业化和农业现代化，反而是一方面农村凋敝，小农破产，无地则反;另一方面，失地农民大批涌进城市而难以就业--实现的不是城市化而是城市贫民窟化。按照西方理论逻辑践行“土地私有化+流转市场化”的结果，无一不是贫富两极分化，农村贫困地区游击战，城市贫民窟黑帮泛滥，甚至走向恐怖主义。 完全实行土地私有化，即使土地资源丰富，实现了规模经营，如果缺乏对外转移工业化制度成本这一条件，那么“三农”问题也会依旧存在。 最典型的如印度。印度与中国同属全球最大的发展中国家，印度耕地占比和人均耕地都多于中国，农业自然条件也优于中国。但是，土地私有化和市场化的自由流转给印度带来的，一方面是地主和种植园主土地所有制条件下有1/3农民没有土地，另一方面出现了农村游击队和城市贫民窟。 再看墨西哥。早在100年前，西方人在墨西哥推进殖民化，造成土著人口大幅度减少，因而墨西哥土地资源相对丰富。为了实现耕者有其田，墨西哥爆发了革命，随后又进行了激进的卡德纳斯改革。上世纪90年代以来的资本全球化和北美自由贸易区的问世，加快了墨西哥重新开启土地私有化和市场化集中的进程，结果是众所周知的社会反抗--恰帕斯州长达10年的农民游击队。 还有巴西。巴西自然条件之优越，不仅远非中国可比，就是比墨西哥也要好很多倍。巴西城市化率82%，人均国民收入一度接近8000美元，大农场比比皆是;可巴西也有全国性的饥饿和大规模的“无地农民运动”，而且每个大城市都有几个百万人集聚的大型贫民窟! 令人不解的是，因照搬“私有化+市场化”教条而失败的经验比比皆是，而理论界的不少学者却依然对其深信不疑。 二战之后，在东亚实现了农业现代化和城市化的是日本、韩国以及中国台湾地区。原因除了适逢战后黄金年代和因冷战需要而得到美国的扶持之外，恰恰在于没有简单化地照搬“私有化+市场化”的教条，而是得益于长期坚持“日韩台模式”--小农经济基础之上的综合性合作社体系，为了依靠小农合作的力量稳定农村，坚决阻止任何形式的外部资本介入农业和涉农领域，以合作社在涉农领域的收益来弥补弱势小农在农业生产领域的不足。这些经验应引起我们足够的重视。 四、土地私有化与我国新农村建设背道而驰 中国的重要经验之一:工业化和城市化加速时期始终没有伴随出现大规模的贫民窟化，全球发展中人口大国仅此一例。 中国的重要经验之二:鉴于中国人地关系高度紧张，目前这种按人口平均分配、按户占有产权的农村土地制度，主要还是为了向农民提供维持生存的基本保障，同时，也客观上成为中国历次经济危机软着陆的基础。 这两个经验背后，是农民的两个自由。 中国农民的生存现状是:只有同时靠进城务工和在乡务农，才能维持较正常的生活水平。这同仅拥有其中一项即可维持正常生活者相比是不足，但与仅拥有一项却又不能维持正常生活者相比，则是特殊的制度优势。 因此，在中国人口中占最大多数的农民，有两个自由需要得到保障--不仅需要自由地进城务工经商，也需要自由地返乡务农谋生。只有进入与退出这两个自由得到保护，社会才能保持稳定。 一旦允许土地私有化和自由买卖，那么，一方面，经营农业本来就无利可图的小农会在地方权利与资本结盟的强势介入下大批失去土地，尽管表面是自愿交易，其实质还是被强势集团所迫。另一方面，丧失了在农村生存的根基之后，农民又无法在城市完全立足，最终结果可能是城市贫民窟化与农村社会冲突的同步加剧，大规模社会动荡将不可避免，其激烈程度将远比其他发展中国家严重。 因此，目前中国农村形成的这种基本制度，是经过长期实践检验的、总体上符合中国国情的制度。中国的“三农”问题尽管深受诟病，但与其他发展中国家相比还是比较轻的。倘若没有条件在农业外部的宏观环境上作出重大政策调整，就应该继续坚持农村基本经济制度，不要轻易改变。
《求是》杂志社秘书长 刘彦华
《求是》杂志社刘彦华担任杂志社秘书长，级别为副厅级。《求是》杂志是中共中央机关刊物之一，由中国共产党中央委员会主办的理论刊物，担负着全面系统地宣传马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表"重要思想，完整准确地宣传阐释党的路线、方针、政策，引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，提高全党马克思主义水平，促进党的事业发展的任务，是党中央指导全党全国工作的重要思想舆论工具，是党在思想理论战线的重要阵地。
1954年11月生于河南省郑州市，祖籍安徽省太湖县城关镇。中医主任医师，早年毕业于河南中医学院医疗系。1973年开始行医至今，经治疗的患者好转和治愈者不可胜数。不管是国内的还是国外的，也不管是中央领导、各界名人，还是基层干部、普通百姓，都一视同仁，认真救治。主要事迹和学术思想被载入《中国当代中西名医大辞典》、《中国专家人名辞典》、《中国专家大辞典》、《中国人才辞典》，《中国人才世纪献辞》、《中国专家人才库》、《中华人物大典》、《中华人物家教大辞典》、《中华精英大全》、《中华魂﹒中国百业领导英才大典》、《世界名人录》、《世界华人英才录》、《东方之子》、《国医年鉴》等二十余部大型工具书中。并被国家、省、市如中央人民广播电台、中国教育电视台、一百多家省市电视台报道，还在2003年6月《世界人物·新名流》大型月刊、2005年10月国家级大型画报《中华英才·半月刊》、2005年18期《红旗文稿》(求是杂志社主办)、2008年3月3日《香港商报》两会特刊、2010年11月5日《中国中医药》报海外版等报刊上登载。