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冰箱在说话
首页 > 论文问答 > 红旗文稿杂志社陈静

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樑樑1982

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现在很多职场中人面对危机往往选择逃避,这正是职业危险的开始,有职业智慧的人就应该像有经营智慧的企业一样,通过“危机公关”来力挽狂澜。以下是职场常见的几种危机。 失手危机。李楠是一家杂志社的广告编辑,有次,一家经营药品的广告客户因为先前所制造的药剂对人体有害,所以药厂决定停售,并研发新药替代,而由李楠在负责新药品广告时,不小心把两种药品的名称给弄错了,竟然用了旧药品的名字。 这个错误的直接后果是杂志社失去了广告客户,虽然领导没有马上开除李楠,但是李楠总觉得自己离这天越来越近,领导看见她时脸上总是没有笑容,李楠在想,我是不是该主动引咎辞职,另外换一份工作呢? ‘危机公关’ 首先要和主管沟通和表态,然后把自己心里所想实话实说,把自己所有的问题放在明面上,希望主管能给自己一个将功赎罪的机会,然后让企业和领导看到你的真诚和行动,并要在短期内产生行动的效果。如果出不了效果只好考虑走人。 声誉危机。刘泉和李楠的境况有些类似,他在工作中也出现了失误,只不过他没有李楠那么好运气,领导直接告诉他让他走人了。照理说,知错就改就行了,可是职场却不是那么简单,刘泉最近一直在找工作,却屡屡受挫,原因不在于他的工作经验,也不在于他的学历水平,关键是应聘单位问他你为什么离开原单位时,他卡壳了。说真话,新单位对他一开始就有了污点的想法;说假话,将来被发现了更麻烦。他感觉自己的职业声誉因为一次过错似乎要被烙上终身的罪印,他很担心。 ‘危机公关’ 要积极地应对。当你跳槽或者猎头公司来找你的时候,你往往需要提供一些推荐人或者背景调查人,新的单位或者猎头公司会通过他们来更全面地了解你,这个时候,如果你在原单位出现过一些损害你职业声誉的行为,你一定要做好职业公关,去找那些有可能成为你的推荐人或者背景调查人的对象,对他们进行公关,让他们更多地表达出对你职业发展有利的意见。 升职危机。张涛在一家外企的市场部门已经工作4年了,4年来,和他一起进入公司的同事跳槽的跳槽,升职的升职,而他却始终在一个位置上没怎么挪动,中国有句老话“生于忧患,死于安乐”,他觉得自己正在面临一个发展“天花板”的危机,随着他年龄的增加,如果这种现象还得不到改变,被企业淘汰将是很自然的事情。他天天处于这样的危机中,但又不知道该如何改变这种窘境。 ‘危机公关’ 职业顾问建议要学会观察和展望后再跳槽,尽可能利用自己现有的职业经验和职业资源,在相关行业或感兴趣的行业先兼职。当然,如果条件成熟,不妨个人创业。如果没有合适的创业机会,应在现有职位上寻求突破,如换个工作环境、改换行业等,尽管难免有风险,但也比按兵不动要强。 心理危机。陈静的职场危机可能更具代表性,也可能更不为人所察觉。她现在是一家企业的中层管理人员,虽然偶尔会有一些成就感,但更多的时候她觉得现有的工作十分劳累,长期处于机械忙碌中。有时候她会对自己的前途产生怀疑,我干吗要做这种超负荷的工作,属下朝九晚五的小职员生活多好,下了班就再也不想工作的事情了,我当初应该选择教师、护士、文秘这些工作。 ‘危机公关’ 陈静的职场危机首先在于没有完整的职场规划,她连自己都没有深刻地设想过自己一年、两年或者三年以后的职场位置,甚至连自己到底爱不爱目前的工作都说不清楚。以这样一头雾水的精神状态面对职业,每一天盲目地奔走在从家到公司的两点一线间,工作成了既定的程序,日复一日地重复相同而琐碎的事务,那一种被掏空的感觉便会毫不留情地把她卷入到心理危机中。另外一方面,她可能也需要休息,去放松紧张的神经来调节工作情绪。 职场危机基本攻略 危机公关借助的是沟通的力量,只要将所有的问题定位在沟通上,对面临的问题有一个全面、系统的把握,那么你就有可能用最低的成本来消除危机。 评估危机。任何一次危机的发生,当事人都要了解公众,倾听别人的意见,确保你能把握住决定你命运的关键人物的决定,并做出准确的判断。不管事态发展如何严重,只要有准确的评估,根据评估的结果,就能衡量其危害性,制定相应的策略。 直面危机。危机公关中要时刻遵循互动性、谅解性、真诚性的原则。当危机出现的时候千万不要惊慌。在处理危机时一定要真诚,不失自己的职业形象。同时要适时采取果断、正确的处理措施,处理危机过程中一定要保持良好的职业态度
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1958年6月1日,中国共产党中央委员会主办的理论刊物《红旗》杂志创刊。1988年6月16日《红旗》杂志停刊。新华社发《红旗》杂志于1958年6月1日在北京创刊。创办《红旗》杂志,是毛泽东首先倡议的。早在1958年3月召开的成都会议上,他就提出了“出版理论刊物”的问题,而此次会议也是毛泽东为发动“大跃进”运动而召开的一次极其重要的会议。1958年3月8日,成都会议召开的第一天,毛泽东提出25个问题供与会者讨论。其中第24个问题就是关于“出版理论刊物问题”。在22日的讲话中,他又着重讲了办刊物的问题,说:“陈伯达写给我一封信,他原来死也不想办刊物,现在转了一百八十度,同意今年就办,这很好。我们党从前有《向导》、《斗争》、《实话》等杂志,现在有《人民日报》,但没有理论性杂志。原来打算中央、上海各办一个,设立对立面有竞争。现在提倡各省都办,这很好。可以提高理论,活泼思想。各省办的要各有特点。可以大部根据本省说话,但也可以说全国的话,全世界的话,宇宙的话,也可以说太阳、银河的话。”接着,毛泽东讲了“怕教授”的问题,为此还特意表扬了陈伯达一番,认为陈在这方面有了很大的进步。他说:“怕教授,进城以来相当怕,不是藐视他们,而是有无穷的恐惧。看人家一大堆学问,自己好像什么都不行。马克思主义者恐惧资产阶级知识分子,不怕帝国主义,而怕教授,这也是怪事。我看这种精神状态也是奴隶制度、‘谢主隆恩’的残余。我看再不能忍受了。当然不是明天就去打他们一顿,而是要接近他们,教育他们,交朋友。”“现在情况已有转变,标志是陈伯达同志的一篇演说、一封信,一个通知,有破竹之势。他的思想曾萎靡不振,勤奋工作好,但统治宇宙胆子小了。”其中谈到的陈伯达的“一篇演说”,是指陈伯达于1958年3月10日应郭沫若邀请在国务院科学规划委员会第五次会议上的讲话,题目为《厚今薄古,边干边学》。陈在讲话中说:哲学社会科学应该跃进,也可以跃进。跃进的方法,就是厚今薄古,边干边学。陈伯达晚年回忆说,此次讲话“是根据毛主席的意见,向社会科学界传达毛主席的观点”,并不是“自己擅自决定的”。而“一个通知”,是指准备下发的《中共中央关于各省、市、自治区必须加强理论队伍和准备创办理论刊物的通知》。毛泽东对《红旗》杂志非常重视。早在成都会议上,他就指定由陈伯达担任《红旗》总编辑,后经八届五中全会同意通过。1958年5月24日,也就是中共八届五中全会公布出版《红旗》杂志的前一天,毛泽东高度评价了《红旗》发刊词,并批示:“此件写得很好,可用。”当天,他在给陈伯达的信中,谈到了为《红旗》题刊头的问题。他说:“报头写了几张,请审检;如不能用,再试写。”毛泽东一共为《红旗》题写了20多幅刊头,后来从中选出两字作为《红旗》杂志的正式刊头。《红旗》杂志上正式标明是“中国共产党中央委员会主办”,也是毛泽东决定的。《红旗》编委会的阵荣颇为强大。第一任编委有邓小平、彭真、王稼祥、张闻天、陆定一、康生、陈伯达、胡乔木、柯庆施、李井泉、舒同、陶铸、王任重、李达、周扬、许立群、胡绳、邓力群、王力、范若愚。这个编委名单是毛泽东一个一个拟定的。除了积极参与筹备《红旗》出版的相关事宜外,毛泽东对创刊后的《红旗》杂志也是多加支持的。他不仅在其创刊号上发表了重要文章《介绍一个合作社》,而且对《红旗》重要的文章或社论文章严格把关,对自己认为重要的文章也首先考虑在《红旗》上发表。

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职场上,总有人喜欢说“假如当初……”。有这样思维的人,一般都是当下过得并不如意,又对曾经充满了遗憾和悔恨。可以说,悔不当初,是一种比失败还难过的苦。很多人常常是在职场出现了危机时,才发现自己早已在不知不觉中走向了下坡路。只能悔恨地假设,如果自己当初做出了不同的选择,便不会是这样糟心的结果。今年上半年的一波辞职大潮中,贺先生就成了其中一员,这也是他万万没有想到的结果。因为在贺先生看来,他在这家公司工作了5年,算是老员工,平时与上司和同事的关系都还不错。而且他工资也不高,没有犯过什么大错。即使公司开源节流,也没必要对他下手。甚至他还曾幻想,裁员之后,他再熬个两三年,攒够了经验,经济形势好赚了,自然也就会升职加薪。可残酷的现实就摆在眼前,无论他是否能想得通,都不得不接受。经过深入沟通之后,老王发现,其实贺先生早已经陷入了职场危机,只是他自己始终都没有意识到。老王认为,就算没有这一次大裁员,他的职场也已经走了下坡路,大环境不能给他背这个锅。一方面他的专业能力不够精深,公司随时都可以找到廉价的替代者。另一方面,他在工作中经常会犯一些不痛不痒的小错误。可能就事件本身不至于对他作出多大的处罚,但久而久之,在上司心中积累下了不是很靠谱的印象。那么在裁员的选择中,他便是那个“最优”选择。老王认为,一个没有核心竞争力,没有明确职业规划,靠时间熬经验熬资历的人,注定会成为职场危机中的牺牲品。职场没有绝对的稳定,想要走稳职场,必然要居安思危。老王建议职场人一定要警惕,如果你的职场中出现了以下这4种现象,那么预示着你离职场危机也就不远了。1、心里只有每个月的工资,没有任何职场规划。有一件事情老王一直很惊讶,无论是初入职场还是进入职场工作几年,仍有很大一批人认为职场规划是空谈。曾经有一位咨询者小Z,他在职场工作两年,想要找一份薪资待遇更好的工作。但很明显他当前的经验与他的薪资期望还要差上很多。老王建议他做好职业规划,并继续在这个领域深耕两年,积累经验,积攒一些成功的案例,然后再考虑跳槽,届时他一定会有一个质的飞跃。不过他最后并没有接受老王的建议,而是在一位朋友的介绍下换了岗位,靠着朋友的面子,换了个比原来工资多出500元的工作。也许眼前多出的500元可以让他每个月的生活小有改善,多吃一两次大餐。但这也意味着他前两年的工作积累失去了价值。其实在职场上有很多人抱有这样的观念,工作是为了赚钱,只要工资给到位,他们可以去尝试做任何专业性不高的工作。但这样的做法往往只能在短期内增加一小部分收入,时间越久,这种增长越发缓慢,因为他们的核心竞争力的增长缓慢,甚至会出现倒退。也很容易遇到职场危机,成为被淘汰的一员。2、埋头苦干,忽视职场交际。虽然职场人脉不那么值得信任,但职场社交你缺少不了。有些职场人很厌恶交际,平时不喜欢和同事沟通,也很抵触参加单位的集体活动。更多的时候,他们喜欢沉浸在自己的世界里,把所有职场交际当成没营养的应酬。文案小山就是这样一个人,他的工作能力不错,但工作3年,老板从来没有给他升职加薪。因为老板需要的主管需要带领团队共同进步,但小山这样的性格只能单打独斗,根本没有能力带动团队,也始终只能做一个基层被支配的员工。这是一个合作共赢的时代,有时候一个人可以走得很快,但只有一群人在一起才可以走得很远。老王认为,身在职场,没有人可以成为一座孤岛。如果你希望拥有更好的职业发展,那么也是要试着敞开心怀,与同事沟通交流。你会在合作中,获得更多的支持,和更多的成就感。3、总有一种不明缘由的疲惫感。很多职场人工作久了激情没了,像是进入了一条重复的轨道。日复一日地过着同样的生活,用熟悉的技能,重复地处理熟悉又琐碎的工作。下班后吃饭、刷手机、追剧,一天又一天,就这么过去了。周末逛街、或约朋友吃个饭看电影,一周就过去了。工作似乎没有多忙,但却有一种挥之不去的疲惫感,偶尔总会生出一种想要裸辞,去看看诗和远方的念头。老王认为,如果你处于这种状态,说明你已经进入了职场的倦怠期,工作没了激情,满心没来由的疲惫,没了斗志,也没了奋斗的力气。老王建议,这个时候一定要有意识地调整自己。为自己重建有效目标,挖掘动力和兴奋点,否则你的职场会失去方向,无法增值,越走越迷茫。4、没有存在感在公司工作了6年的王姐,三番五次地和上司提涨工资,始终都没有成功。王姐认为自己踏实肯干,可老板却太苛刻。在公司中,她没有突出的业绩,也没有什么大的过失。她从来没有维护过谁,但也没有得罪过人。这样一个在公司里毫无存在感的人,其实随时可以被换掉,被更廉价的劳动力所替代,所以对于老板而言,没有辞退她已经是顾念旧情。也没有任何必要去给她涨工资。老王认为,行走职场要适当展开拳脚,展示你的个性和能力,没有存在感的人就像是随时可以被替代的棋子,经不起任何职场风浪,也没有任何主动权和话语权。5、忘记学习才是职业危机的核心上周,一位职场人潘华(化名)对老王说他自己准备离职。理由是:自己在一个岗位上辛辛苦苦、任劳任怨都年,公司不但不给自己晋升的机会,加薪也不给。老王听完对他说,如果一个人在一个岗位上工作3年没有升职加薪,说明该离职,换一个环境;如果一个人在一个岗位工作5年还没有升职加薪,只能说明自己有问题。根据老王对潘华的深入了解和沟通,发现36岁的潘华整天和98后的职场新人“抢”基础工作,还美其名曰“自己心态好”,在公司干着像卓别林一样重复的且对与自己职业发展“毫无意义”的工作内容,下班也不学习,不是玩,就是刷手机或朋友一起喝酒、撸串……老王认为,职场上,学习才是延缓职业危机的发生。如果你不学习,职业危机很快就会在你身上发生了。老王建议,系统的学习、学以致用才能真正的让你成为人人羡慕的职场人,才会延缓职业危机,助力职业发展,才会让你不会因为35或40岁而担心找不到工作。写在最后职场征途有疾风骤雨,也有阳光坦途。没有危机感的人,早晚会被残酷的现实叫醒。所以,每个人在立足当下的同时,也要学会绸缪未来,千万不要糊里糊涂地度过一天又一天。薪职网

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berber1215

一、求是杂志社的级别:  求是杂志社为中共中央直属事业单位,中共中央机关刊,党中央新闻机构,副部级。  二、求是杂志社简介:  《求是》杂志是中共中央机关刊物之一,由中国共产党中央委员会主办的理论刊物,担负着全面系统地宣传马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,完整准确地宣传阐释党的路线、方针、政策,引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观,提高全党马克思主义水平,促进党的事业发展的任务,是党中央指导全党全国工作的重要思想舆论工具,是党在思想理论战线的重要阵地。

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