一心不二
queeniechen2007
组织结构设计的步骤 1.分析组织结构的影响因素,选择最佳的组织结构模式。(1)企业环境。企业面临的环境特点,对组织结构中职权的划分和组织结构的稳定有较大的影响。如果企业面临的环境复杂多变,有较大的不确定性,
习惯性思维还是金字塔方式的组织架构比较合理,你的问题看似简单其实不简单,因为你门做的是水果种植销售业务,这里边从业务流程上来讲,首先是采购部,需要做物资的采购,
2,组织架构确定后,然后就是部门职责和授权体系。用这两个方向去平衡部门分配不清的情况。讨论框架,1-2问,案例中出现的管理问题的话就是从管理学中几个模块进行思考
1、打开wps,点击“新建文档”。2、点击“插入”菜单栏下方的“流程图”。3、选择组织结构,可以直接导入流程图,或登录会员选择精美流程图模板。4、本案例选取“含
1不同的企业生命周期需要不同的组织架构1.1.2企业组织架构随着企业发展壮大而不断发展第10页企业战略变化单一产品/区域市场(1)简单组织松散不规范幼小多元产品
1、长与短的关系。这是事关内刊发展与否关键命题,也是区分内刊办成盛宴与快餐的重要依据。着眼于“长”,就是要有文化战略的眼光,长远公共关系的规划来配置内刊的资源,