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zhzhohohzh
贪嘴森淼
更多的表现为“点对点”的零星培训,缺乏针对性、实践性、自主性和交流性,培训效果欠佳,不能够很好的满足要求。缺乏对人员的能力开发和个人发展指导,令员工无归属感和发展目标,工作动力仅来源于自身的发展目标和责任感。
牛奶泡泡韵
一是成品型系统,他的优势是对人力资源理解非常深,它的功能模块非常齐全,你想到的你没想到的他都已经有了,缺点是很贵(通常和管理咨询公司关联),功能僵硬呆板(你只能按它设定的业务逻辑进行,
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(一)人力资源管理缺乏中长期发展规划,未能为公司的发展和决策提供专业的参考意见,未能为其他部门的长远发展提供专业的支持和咨询以及指导。 (二)人员招聘和调动以及
1、工作分析是人力资源开发与管理最基本的作业,是工作开展的前提。2、工作分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。招聘、选拔、任用都是以工作分析为依据来开展的
1.战略规划 即人力资源战略规划,是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的
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