宣城市宣州区法院：凝心聚力抓办案

随着人们法律意识日益增强，近年来，安徽省宣城市宣州区人民法院受理案件数逐年攀升，自2015年开始连续3年突破万件大关，同时案件复杂程度、社会关注度、标的额等也随之上升。面对新形势新任务，该院坚持问题导向，以逢山开路、遇水搭桥的干劲狠抓执法办案第一要务。

2017年，该院共受理各类案件14490件，审执结11754件，同比分别上升7.9%和15.4%，先后荣获全省法院行政审判工作先进集体、全省执行工作先进法院等荣誉称号。

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一是强化政治引领 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，全面贯彻落实党的十九大精神，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，确保法院工作正确政治方向。树立以人民为中心的发展思想，将执法办案工作同“两学一做”等各类学习教育结合起来，鼓励、引导全院干警心往一处想，劲往一处使，凝神聚力，多办案、办好案、快办案，全年审执结案件数再创新高，员额法官人均结案236件，同比上升58.9%。

二是深挖办案潜力 通过科学的审判资源调配，着力解决部门人案不匹配、忙闲不均等问题，集中优势资源加大执法办案工作投入。同时健全完善审判绩效考核体系，有效激发办案人员的工作积极性、主动性。2017年，该院在办案法官减少6名，案件数上升1071件的形势下，实现了办案效率、案件质量、办案效果的同步提升。

钮罗涌则补充，2013年以后，医院的智慧医疗服务功能逐渐扩展，持续完善，尤其是在杭州市不同医疗机构之间实现了互联互通，检查报告逐渐实现在不同医院间互相调用。

三是强化审判管理 进一步理顺管理机制、完善管理制度、提升管理效能。充分发挥院庭长作为资深法官的经验优势和专业优势，发挥示范引领和模范带头作用，全年院庭长共办结案件5472件，同比上升30.46%。进一步加强审限管理，严格审限审批，从源头上减少超审限案件的发生，全年法定审限内结案率100%，案件审理周期同比缩短7.2%。同时抓好长期未结案件的清理，加大督促检查力度。

四是深化案件繁简分流 加强诉讼指引，构建从立案到业务庭内部多层分流体系。强化民商事专业化审判，按物权、家事、商事、侵权等类型化案件集中审理。以划分案件类型为关键，实现“专业案件专业审、系列案件集中审、各类案件均衡审”。2017年，该院被省高院授予“推进案件繁简分流示范法院”，该院干警撰写的涉刑事案件繁简分流论文获全国法院系统学术讨论会三等奖。

五是提升审判辅助水平 将购买社会服务作为破解人案矛盾的有效抓手，通过积极沟通协调，争取党委政府支持，落实经费保障，严把招录、培训、管理考核关，提升聘用书记员、法警岗位履职能力，共增补书记员、法警21名，实现员额法官与书记员1:1比例配置。同时，推进审判辅助事务集中管理，将送达、鉴定、保全等事务从审判庭中剥离，将档案数字化业务外包，确保法官心无旁骛地做好审判工作。

六是聚力破解执行难题 深入推进信息化、规范化建设。在地方党委的牵头协调下，该院先后与公安、房管、建委、交管等部门建立执行联动机制，有效破解“查找存款难”“扣车难”“唯一住房变现难”“找人难”等执行难题，基本解决执行难工作大格局。网络司法评估、拍卖、多媒介曝光“老赖”、悬赏举报等创新执行方式进一步被运用，消极执行、拖延执行等行为得到有效规范。

七是加强信息化建设 坚持办案本位、法官本位、服务群众本位，扎实推进法院官网、微信、微博以及新建审判法庭的信息化建设，不断提升干警对OA办公、案件信息管理系统、互联网电子诉讼等新技术运用水平，切实为干警提供办案智能辅助，为人民群众提供更加方便、快捷的司法服务，为执法办案提质增效。（陈真炎）

(1)冲突识别阶段 确定群体冲突水平测度GCI与群体冲突水平阈值若决策专家群体中存在某一决策专家的冲突水平则该专家的意见与专家群体的意见冲突水平较大，需进行调整，直至各决策专家的冲突水平均不大于否则，决策专家群体的冲突水平在合理的范围内，由决策信息能得到满意的结果，无需调整。