药品经营与管理论文范文

第一章 概论第一节 企业概述一、企业的基本概念和特征二、企业的类型三、医药企业概述第二节 企业管理理论基础一、管理的概念和职能二、企业管理的基本原理和方法三、企业管理理论的发展第三节 医药企业的经营与管理一、企业经营与管理的内涵二、医药企业经营与管理第二章 医药企业的生产管理第一节 医药生产企业概述一、药品生产二、药品生产企业的建立三、药品生产许可证制度第二节 医药企业的生产一、药品生产的基础条件和前期准备二、药品生产的主要环节和内容第三节 医药企业的生产计划一、生产计划的内容二、生产计划的编制步骤和方法第四节 医药企业生产过程的管理一、药品生产的工艺技术管理二、药品生产过程控制三、在制品管理四、药品生产的现场管理第三章 医药企业的质量管理第一节 质量和药品质量一、质量二、药品质量三、药品质量标准第二节 质量管理和药品生产质量管理一、质量管理概述二、药品生产质量管理的基本要求——GMP三、药品生产企业的GMP认证第三节 医药生产企业的质量管理一、质量管理机构设置与人员二、质量管理部门主要职责三、药品生产过程的质量管理四、药品销售过程的质量管理第四节 医药经营企业的质量管理一、药品经营质量管理的基本要求——GSP二、药品经营企业的GsP认证三、批发企业（包括连锁企业）的质量管理四、药品零售企业的质量管理第四章 医药企业的市场营销管理第一节 医药企业的经营环境一、医药企业经营环境的特征二、医药企业经营的微观环境三、医药企业经营的宏观环境第二节 医药市场调研与经营决策一、医药市场的概念及其特点二、医药市场调研三、医药市场经营决策第三节 医药企业营销策略一、医药企业营销策略简介二、消费者行为与企业的经营策略第四节 医药企业市场营销管理一、医药企业市场营销管理的实质二、医药企业市场营销管理过程三、医药企业市场营销管理的任务第五章 医药企业的物流管理第一节 医药企业的物流管理一、物流概述二、医药企业物流的特点和职能三、医药企业的物流管理第二节 医药企业现代物流管理一、现代物流管理系统概述二、医药企业的物流作业系统三、医药企业的物流信息系统四、医药电子商务第六章 医药企业的科研开发管理第一节 医药企业的科研开发概述一、医药企业科研开发的内容和意义二、医药企业科研开发的程序第二节 药物的研究与开发一、我国药物研究与开发的现状与方向二、药物研究与开发的程序三、药品注册管理四、GLP和GCP简介第三节 医药知识产权保护一、知识产权概述二、医药知识产权保护的类型与策略第七章 医药企业的内部行政管理第一节 医药企业的内部组织结构与运行机制一、组织结构二、运行机制第二节 医药企业财务管理概述一、医药企业财务管理的概念二、财务管理的目标和任务三、医药企业的日常财务管理第三节 医药企业人力资源管理一、人力资源管理概述二、人力资源的招录与培训三、人力资源的激励、考核与薪酬管理第八章 医药企业文化建设第一节 企业文化概述一、企业文化的概念二、企业文化的结构层次和内容三、企业文化的功能第二节 医药企业的企业文化建设一、医药企业文化的概念和特征二、医药企业文化建设与企业发展实践指导实践一 医药企业生产计划的编制实践二 参观药品生产企业实践三 医药市场营销成功案例分析实践四 模拟训练——医药企业物流岗位工作实践五 国内外优秀企业文化案例分析习题参考答案参考文献医药企业经营与管理教学大纲

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