人力资源管理专业毕业论文

工商企业管理（本科）——（专业代码：B020202） 本专业是面向社会开考的专业。本专业设置专科和独立本科段两个学历层次。独立本科段基本要求：除达到专科基本要求外，还要求能独立分析和解决有关实际问题。课程设置 B020202序号 课程代码 课 程 名 称 学 分 备 注 1 0004 毛泽东思想概论 2公共外语任选1门序号6含上机考核（0052）1学分需答辩 2 0015 英语(二) 14 0016 日语(二) 3 0021 高等数学(二) 9 4 0152 组织行为学 4 5 0151 企业经营战略 6 6 0051 管理系统中计算机应用 4 7 0054 管理学原理 6 8 0150 金融理论与实务 6 9 0067 财务管理学 6 10 0149 国际贸易理论与实务 6 11 0153 质量管理（一） 4 12 0154 企业管理咨询 4 13 毕业论文 不计学分 合计71 12门课程（不含毕业论文）说 明工商企业管理专业(含本市高等教育自学考试经营管理、企业管理、乡镇企业经营管理专业)专科毕业生可直接报考本专业；经济管理类非本专业专科以上(含专科)毕业生报考本专业时，须加考生产与作业管理、市场营销学和企业会计学等3门课程；其他专业专科以上(含专科)毕业生报考本专业时，须加考政治经济学(财经类)、企业管理概论、生产与作业管理、市场营销学和企业会计学等5门课程。人力资源管理（本科）——（专业代码：B020218） 本专业是面向社会开考专业。本专业为独立本科段学历层次。专业基本要求：掌握本专业必须的基本理论，基本知识和基本技能；懂得劳动力的就业、市场、组织与管理，以及劳动法、工资、社会保障等专业知识，以及有较强的分析和解决实际问题的能力。课程设置 B020218序号 课程代码 课 程 名 称 学分 备 注 1* 0004 毛泽东思想概论 2带*号为全国统考课程2* 0005 马克思主义政治经济学原理 3 3* 0015 英语（二） 14 4* 0051 管理系统中计算机应用 3 0052 管理系统中计算机应用（实践） 1 5* 0152 组织行为学 4 6* 0810 人力资源管理（二） 4 7* 2628 管理经济学 5 8 5962 招聘管理 4 9 5963 绩效管理 4 10 5964 人事人才政策与管理实务 4 11 5965 人才资源优化策略 6 12 5966 劳动政策分析 5 13 5967 人力资源管理法律基础 5 14 6091 薪酬管理 4 15 6092 工作分析 4 16 6093 人力资源开发与管理 4 17* 0511 档案管理学 6 换考英语（二）的选考课程，不得少于14学分 18* 3350 社会研究方法 4 19 5968 人才中介职业规范 5 20 5969 人力资源战略与规划 5 毕业论文 不计学分1* 0071 社会保障概论 加考课程 2 0165 劳动就业概论说 明1、毕业论文：考生在全部课程考试合格后须撰写毕业论文。论文题目由主考学校公布，考生任选一题；亦可由考生自选论题，但须经主考学校同意。论文以5000—8000字左右为宜。论文经审核答辩后评定成绩。2、证书替代: 获得由上海市人事局等单位联合颁发的《上海市人事管理岗位资格证书》者可申请免考《人事人才政策与管理实务》和《人才资源优化策略》两门课程。获得由市人事局颁发的《上海市人才中介师执业资格证书》者可申请免考《人力资源管理法律基础》和《人才中介职业规范》两门课程。3、人力资源管理专业专科毕业生可直接报考本专业，无需加考课程。4、非人力资源管理专业专科及以上毕业生报考本专业，须加考社会保障概论（0071）和劳动就业概论（0165）两门课程。5、35周岁考生可以免考英语（二），但须换考3门不少于14学分的课程，并且不得申请学位。

这是我论文开头，后面可以自己分类论述。摘要：小微企业这个概念是由中国首席经济学家郎咸平教授提出的，是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称。它的兴起无从追溯，可以说是一个大型企业的源头，也可以说经济体系的支流。这些企业的特点是：绝大部分规模在10人以下甚至少于3人，他们可能都没有办公室而只是在家工作，前期投入相对比较少就可以迅速开始工作，就像淘宝网里面的大部分卖家，但淘宝上的卖家大多是销售实体物品的，一些销售软性商品的企业比如做咨询或者服务行业的，也都属于小微企业。小微企业的规模划分方式有组织规模和经济规模，兼顾私企国企、工商注册规模性质、城乡地区差异、发达和欠发达地区差异，经济规模划分标准会有较大的浮动。关键字：小微企业、特征分析、问题、方案 小微企业在扩大经济总量的同时，还在解决社会就业、缓解就业压力、拉动民间投资、促进市场竞争、保持社会和谐稳定方面发挥着十分重要的作用。在国家政策的扶持下，小微企业群体正在茁壮成长。他们在信息化方面最迫切的需求就是提高工作效率、建立基本的管理规范，本文将针对小微企业的特征所产生的人力资源管理问题进行分析，并提出建议方案。