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神兽史瑞克
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日光浴的懒猫

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企业文化的核心是企业的信念和价值观。企业文化主体是企业的行为方式和管理制度。企业文化体现在员工的工作效率,员工的满意度,企业的竞争力,市场对企业创造价值的认可等。提高工作效率的要点:组织结构,分工协作,奖励和惩罚,有效监督,质量控制。提高员工满意度的要点:有效激励,公平竞争,利益共享,意见沟通,价值认同,培训,内部活动。提高企业的品牌价值:企业信誉,产品质量,市场定位和企业形象,广告和宣传,发展规划和公共关系。
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小狼雪子

企业文化的构成可以分为三个层面:1、精神文化层:包括企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业理念、企业道德等。2、制度文化层:企业的各种规章制度以及这些规章制度所遵循的理念,包括人力资源理念、营销理念,生产理念等。3、物质文化层:包括厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络企业文化的核心是第一项,即:精神文化层:包括企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业理念、企业道德等。希望可以帮到你

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西安指纹锁

最高层次的文化。比如你企业是现代企业文化还是传统企业文化。你的管理者和员工是中国人还是外国人。你的企业是高科技企业还是传统产业。你的企业生存了多少年。这些基本上决定了企业文化的核心。

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赵大宝宝

企业文化分为四个层次:身、心、志、慧。 即,物的文化(身),人的文化(心),理的文化(志),命的文化(慧)。 即物文化,心文化,理文化,命文化。

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酸甜苦辣咸丫头

企业制度是在生产经营实践活动中所形成的,对人的行为带有强制性,并能保障一定权利的各种规定。从企业文化的层次结构看,企业制度属中间层次,它是精神文化的表现形式,是物质文化实现的保证。企业制度作为职工行为规范的模式,使个人的活动得以合理进行,内外人际关系得以协调,员工的共同利益受到保护,从而使企业有序地组织起来为实现企业目标而努力。制度层文化主要包括企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度三个方面。企业制度文化是企业为实现自身目标对员工的行为给与一定限制的文化,它具有共性和强有力的行为规范的要求。它规范着企业的每一个人。企业工艺操作流程、厂纪厂规、经济责任制、考核奖惩等都是企业制度文化的内容。1.企业领导体制是企业领导方式、领导结构、领导制度的总称。2.企业组织结构是企业为有效实现企业目标而筹划建立的企业内部各组成部分及其关系。企业组织结构的选择与企业文化的导向相匹配。3.管理制度是企业为求得最大利益,在生产管理实践活动中制定的各种带有强制性义务并能保障一定权利的各项规定或条例,包括企业的人事制度、生产管理制度、民主管理制度等一切规章制度。企业的制度文化是行为文化得以贯彻的保证。

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武装的蔷薇1

价值观是企业文化的核心,统一的价值观使企业内成员在判断自己行为时具有统一的标准,并以此来选择自己的行为。 价值观一致程度直接影响一个企业运作时候关键一步执行力和执行结果。

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