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yvette0112
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小怪兽的小胖兽

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一、设置专门的人员对过刊进行管理开设过刊借阅室,并指派专人进行过刊及借阅室的管理,可以通过细致的装订、详细的记录使得过刊遗漏或丢失现象减少到最低。而且,馆员在排架的过程中,需根据类别和年代分类,以达到对过刊的有效管理,方便读者查找。同时注重结合教学、科研的需要,对过刊进行二次文献加工,编制各类专题数据库、专题索引等,这样一方面可以使书刊一体化互动得到加强;另一方面可以节约图书馆的人力资源,让更多的人力资源去从事深层次的文献资源开发,如编制馆藏二、三次文献等。二、树立开放的服务理念就目前而言,高校图书馆过刊服务理念,是只面向本单位读者的被动式服务理念,削弱了期刊的交流功能和社会利用功能,阻碍了为读者服务宗旨的全面实现,忽视了阅览室场所的阅现刊、借过刊、藏合订本的一体化功能建设,忘却了为读者提供人性化、个性化的服务,最终影响到过刊的有效利用,因此要树立开放的职业意识与服务理念,确立正确的职业观、服务观,开放共享馆藏各载体期刊资源,不断追求服务高效率、高质量和高层次,实现提高期刊利用效率、利用效果、利用效益的最终目标。三、加大对过刊重要性的宣传力度随着网络技术的发展,利用网络特别是数字图书馆的主页来宣传纸质过刊的重要性是加大过刊宣传力度的主要途径之一。为了查找方便,可以直接把过刊目录和订购的情况公布在图书馆主页上,也可以在图书馆内专门设计一个过刊宣传栏,对新增加的装订刊、停止装订的过刊进行通报。此外,要注重合理布局,从一定程度上讲过刊的合理布局也是过刊宣传工作的手段之一。由于期刊内容丰富,在网络环境下过刊的传统排架方式必须转向自动化,以保证读者能轻而易举地查询到所需的刊物,提高工作效率。四、加强过刊资源的开发一方面,应着眼于学校的专业设置与发展,根据教师的科研课题和学生撰写毕业论文的需要,注重专业性过刊资源的开发,主动为读者提供服务。另一方面,要注重特色性过刊资源的开发。每个图书馆都应积极建设自己的特色资源,并对其进行全面系统地开发,既可以提供本校读者利用,又为社会提供服务。同时,应适当延长现刊使用时间,以缓解过刊装订时无法利用的问题,实行藏借阅一体化,从而提高过刊的利用率。五、开展过刊外借服务一方面,为教学科研服务的需要。图书馆肩负着为教学科研服务的重任。由于受到时间的限制,教学科研人员很难抽出时间到图书馆去阅览过刊,因此,过刊外借既是为教学科研服务的具体体现,又是期刊管理体制改革的重大举措。另一方面,过刊外借也是提高期刊利用率的需要。一直以来,许多图书馆的过刊利用率很低,过刊外借可使文献资源得到充分利用,是解决这一矛盾的最佳方法。此外,过刊外借可缓解因经费不足而造成的借书难的问题,又可以促使期刊数据库的建设费用转化成活的资源,可谓一举三得。六、提高管理人员的素质过刊管理人员的思想素质、业务水平对过刊管理工作起着举足轻重的作用。为此,要大力加强其素养的提高。首先,过刊管理人员应树立全局观念,提高认识,端正服务态度,注重学习,积极探索科学管理方法,提高管理水平。其次,要不断摸索过刊管理规律,并且对过刊使用情况经常调查研究,将适应教学改革和发展需要的优秀过刊提供给他们,使过刊工作更好地为教学工作服务。再次,要开阔视野,关注国内外高等学校的过刊管理,积极汲取其先进经验为我所用,不断完善高校的过刊管理工作。总之,新时期图书馆过刊的利用与服务应在传统服务的基础上,充分利用现代化的信息技术,对馆藏过刊进行多层次、多角度的开发,使过刊资源得到充分地利用,从而更好地为高校的教学、科研服务。
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最真的poor

图书馆办公室是馆长领导下的行政、业务办事机构和协调机构。主要任务是:(1)协助馆长协调各部门的行政和业务工作。协助馆长制定工作计划和规章制度并督促各部门执行。(2)协助馆长办理图书馆人员的培训、考核、晋升、调动、聘任等人事工作,并建立人事、业务档案。负责财务、财产管理以及后勤保障工作。(3)负责文献资源的统计、汇总。负责统计报表的汇总、上报、存档及文件收发、印鉴保管、对外联络、来宾接待等工作。负责《南理工图书馆信息》的组稿工作。 文献资源建设部是担负着图书馆藏书建设,充分揭示馆藏和对馆藏文献进行整序、加工等工作的业务部门。其主要任务是:(1)负责中外文图书、中外文期刊及中外文电子文献资源的采集。(2)负责中外文图书、中外文期刊及硕、博士学位论文等文献资源的分类编目、整理、加工、典藏、登到、装订等工作。(3)负责文献资料的国际交换工作。协助做好硕、博士学位论文的网上提交工作。 流通部是图书馆从事图书借阅服务、图书组织与管理、读者证件管理工作的机构。本部设有第一图书借阅室、第二图书借阅室、闭架借书处(含借书证办理处),其中第一图书借阅室、第二图书借阅室对读者和持高校通用借书证的读者开放,闭架借书处仅对教师、研究生、培优生、数模班读者开放。流通部主要业务和服务项目有:(1)流通借阅服务。 读者违章处罚、遗失赔偿等工作。 书库管理工作。(2)组织管理图书及编目新书的验收、入库工作。办理各类读者借书证。办理读者证件挂失、补证和离校注销手续。  阅览部是图书馆为读者提供书刊、学位论文等文献阅览、参考咨询服务的部门。本部设有综合图书阅览室、报纸及期刊阅览室、参考阅览室和过期期刊借阅处。阅览部对持证读者及持高校通用借书证的读者开放。其主要服务项目有:(1)综合图书阅览室:本室选藏除小说以外的各类中文图书、IEEE会议录、SPIE会议录等。(2)报纸及期刊阅览室:本室负责报纸及中外文现期期刊和部分过期期刊的阅览服务工作。(3)参考阅览室:本室选藏常用中外文工具书和检索工具、博硕士学位论文等文献,提供参考咨询服务。(4)过期期刊借阅处:负责中外文过期期刊的流通、借阅工作,提供中外文期刊的阅览服务。 技术部是为图书馆自动化、数字化业务提供技术支持与保障的部门。主要业务和服务项目有:(1)图书馆自动化管理系统的管理、维护、培训以及相关软件的开发等。图书馆网络规划、建设以及网络设备的日常维护。(2)承担图书馆数字化平台建设,实现数字化资源的网络共享服务以及主页信息的发布、更新和维护。日常仪器设备的采购、验收、安装和维护。(3)多媒体电子阅览室的管理,提供Internet网络服务和电子文献阅览服务。音像资料的采编、复制和图书、证件条码的制作以及光盘资料的刻录服务等。  信息咨询部是图书馆开展现代信息咨询服务的部门。本部主要提供网络咨询、电子文献阅览、读者教育与用户培训、院系对口服务、代检代查、馆际互借与文献传递等信息服务。其主要服务项目有:(1)网络咨询:为读者提供网络实时咨询需求,回答有关图书馆使用以及文献资源使用等方面的咨询请求。(2)电子阅览:提供电子文献资源的阅览和检索咨询服务。(3)读者教育与用户培训:提供新生入馆教育和系列电子文献资源专题培训讲座。(4)院系对口服务:为各院系及相关单位指派专门的信息服务人员,提供有针对性的全方位文献信息服务。(5)代检代查:提供文献信息的专题检索、定题跟踪服务。代查、代检各种中外文期刊、会议、科技报告、学位论文、标准、专利等文献资料。(6)馆际互借与原文传递:利用文献资源共享协作网,通过馆际互借和原文传递的方式帮助读者获取所需的文献资料。(7)负责《SPIE文献通报》、《兵工文献速报》、《南理工图书馆信息》、《图书馆使用指南》的编辑、出版和发行工作。  图书馆分部是面向广大教师和学生的一线服务窗口,主要为读者提供中文图书、报刊的阅览及流通服务。本部实现书、刊、报一体化的藏书布局和流阅一体化的服务模式。其主要业务和服务项目有:(1)图书借还、阅览服务:报纸、现期期刊的阅览服务,解答读者书目查询、借还书、续借、罚款等方面的咨询问题。(2)读者服务费用的充值:图书超期罚款收缴及污损图书(光盘)的赔偿,读者违章教育和处理。

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白树dodo

主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。   今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等总结的注意事项  1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。    2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。   3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。总结的基本格式  1、标题   2、正文    开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。   主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。   结尾:分析问题,明确方向。   3、落款   署名,日期

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麦兜籹籹

共5个部门。南京林业大学图书馆部门介绍 1、读者服务部读者服务部是图书馆从事图书和期刊组织、管理以及借还服务,读者证件管理的部门。主要工作职责是:(1)收集读者需求信息,分析读者利用资源规律,为馆藏资源建设提供科学依据;(2)负责图书的入库、上架、整架、巡库、倒架和清点工作;(3)负责图书的流通和书库的管理,积极开展图书借还、续借、催还等服务;(4)负责读者违纪违章、超期、图书损坏、图书遗失等管理工作;(5)进行入库读者的管理、咨询和阅读辅导;(6)读者证件注册,毕业生离校图书手续的办理;(7)开展借还规章制度的宣传教育,新书通报、好书宣传等推荐工作;(8)负责馆际互借,资源共享工作;(9)负责中外文期刊、报刊签收、上架、排序、管理等工作;(10)负责中外文图书、报刊的阅览,做好读者进室登记和期刊复印外借的登记;(11)负责过期报刊下架、装订及查阅服务;(12)完成馆领导交办的其它工作。2、资源建设部资源建设部负责规划和实施馆藏资源建设的部门。主要工作职责是:(1)制定图书馆文献资源建设发展规划和各类型文献资源年度采选计划及经费预算;(2)负责图书、报刊、电子资源、音像资料等各类文献资源采购及经费使用管理工作;(3)做好文献资源招投标采购的各项工作;(4)配合图书馆活动,联系书商和数据库商举办各种讲座和书展;(5)中外文纸质图书、中外文纸纸质期刊、电子资源的访问、采购、验收、报帐、查询等项工作;(6)图书(含随书附盘)、现刊和本校纸本博硕士学位论文的编目、加工、典藏、交送等工作;(7)配合信息咨询部做好各种电子资源的利用率统计、汇总、评估工作;(8)做好教工和校友图书等捐赠接收工作,加强“南林文库”建设;(9)及时完成破损图书的收集、修补(包括磁条、条码等)和恢复流通等工作;(10)负责用户荐购信息的响应、跟踪及荐购系统的推广;(11)完成馆领导交办的其它工作。 3、数字技术部数字技术部是为图书馆自动化、数字化业务提供技术支持与保障的部门。主要工作职责是:(1)协助馆领导制订图书馆自动化和数字化建设规划,并组织实施;(2)保障图书馆集成管理系统、图书馆网站等各应用服务平台的安全可靠运行;(3)保障图书馆网络、服务器、存储设备、工作用设备和各类服务终端的正常运行;(4)维护与汇文管理系统有关的合法用户终端,配合汇文公司日常的系统升级; (5)维护图书馆各类数字资源访问平台,并保证其正常运行; (6)负责图书馆多媒体资源建设,以及多媒体资源和电子资源的阅览服务工作; (7)开发和维护图书馆网站、业务管理系统; (8)跟踪和开发新技术,为图书馆其他部门和用户提供技术支持; (9)承担图书馆随书附盘压制上传工作; (10)参与数字化校园的相关工作; (11)完成馆领导交办的其它工作。4、信息咨询部信息咨询部是图书馆提供学科服务和开展现代信息咨询服务的部门。主要工作职责是:(1)开展科技查新服务,为校内外科研课题申报、鉴定提供科学依据;(2)利用文献资源共享协作网,通过原文传递方式帮助读者获取所需文献资料;(3)负责新生入馆教育和全校研究生、本科生“文献检索与利用”等课程的组织和教学工作; (4)参与制订馆内业务学习和培训计划,负责图书馆各种信息资源专题培训,指导和协助馆内各类科研课题的申报; (5)参与图书馆决策咨询工作,跟踪国内外大学图书馆最新发展,定期提交相关研究报告; (6)参与图书馆文化建设、宣传推广、用户培训、用户调查等各类活动的组织和策划工作; (7)参与图书馆新服务项目和新技术应用的调研、评估和推广策划工作; (8)提供文献信息的专题检索、定题跟踪和论文收引检索服务;(9)研究生学位论文和优秀本科毕业论文的提交与审核工作;(10)《信息与读者》组稿、编辑、出版工作;(11)图书馆各类文献资源和服务的宣传推送工作;(12)中外文数据库的利用评价,为资源建设提供参考依据;(13)开展学科评价工作,为学校管理决策提供参考依据;(14)完成馆领导交办的其它工作。 5、办公室办公室是图书馆日常行政事务管理,业务部门协调的部门。主要工作职责是:(1)负责图书馆日常行政事务工作,协调各部门的业务工作,协助馆领导制定并实施各项规章制度; (2)负责图书馆人事(包括正式职工、离退休职工、临时职工、学生勤工助学)管理,协助完成岗位聘任、业务考核、职称晋升、工作调动等人事工作; (3)负责图书馆印章、各类公文收发及其存档管理; (4)负责图书馆财务,以及固定资产管理; (5)负责撰写图书馆工作计划和总结,汇总和发布业务统计数据,协助科研管理; (6)负责图书馆各类会议、各类活动、业务交流接待的组织、协调、服务工作; (7)负责图书馆各类设备、家具和其它易耗品的管理; (8)负责图书馆馆内外宣传和文化建设等管理; (9)负责图书馆水、电和家具设备维修的管理事宜;(10)负责对图书馆环境保洁、安全保卫等管理工作;(11)承担图书馆工会和教代会的相关工作; (12)承担图书馆楼宇、复印室、报告厅等服务设施的管理工作; (13)完成馆领导交办的其它工作。

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