烟草企业文化杂志投稿

《中国烟草》作为国家局的机关刊物和行业舆论宣传的重要阵地和全行业最具影响力的核心刊物，始终致力于宣传报道行业改革与发展的成果，始终注重关注行业发展中出现的亮点、热点和难点问题，对行业和广大干部职工开展工作具有很强的指导性。多年以来，广州烟草十分重视学好用好《中国烟草》，把《中国烟草》作为学习领会国家局决策、行业大政方针和改革发展信息的重要渠道，学习借鉴兄弟省市局（公司）先进经验作法的重要窗口，查找解决广州烟草改革发展中存在不足的重要标尺和反映展示广州烟草风采的重要平台。可以说，广州烟草的发展建设正因为有《中国烟草》的相伴相随，才能更加深刻理解行业改革发展的大政方针、准确把握行业深化改革的发展方向、及时解析发展建设的难点热点问题，有效促进了广州烟草的快速、健康、可持续发展。学好用好《中国烟草》，广州烟草主要有以下三个方面的体会：一、准确把握《中国烟草》的“五强”特点，坚持用行业改革发展政策统一思想《中国烟草》作为国家局机关的“喉舌”，是中国烟草行业面向社会的“窗口”，是行业各单位具有导向性、服务性和可读性的交流“园地”。近年来，通过中国烟草杂志社各位领导和编辑记者的辛勤劳作，杂志办得越来越好，刊物的质量越来越高，形式也越来越活，尤其在分析和评述烟草行业的改革与发展，关注烟草行业所发生的热点、难点问题上，见解独到、分析透彻，既有指导性，又有参考性和学习性，使行业广大干部职工能够及时了解国家局党组的战略思路和行业的中心工作，体现了机关刊物的权威性和指导作用。一是注重服务中心，刊物的权威性强。《中国烟草》的舆论导向和宣传重点能紧紧围绕国家局党组的中心工作和方针政策，行业的广大干部职工通过阅读《中国烟草》能及时了解把握国家局的方针政策和工作要求，营造了正确的舆论氛围，充分发挥了机关刊物引导舆论、推动改革发展的作用。二是注重选题策划，刊物的新闻性强。《中国烟草》针对国家经济热点和行业改革发展中出现的难点、热点问题适时推出专题报道、深度报道，解读国家、产业经济热点问题，善于从“领导重视、群众关心、普遍存在”的倾向性问题中找到恰当的切入点。比如，如何开展好“‘两个至上’在岗位活动”、培育“两个10多个”、“按订单组织货源”、“工商协同营销”等专题报道，使舆论引导既帮助主管部门做工作，又积极指导帮助行业各级开展好工作，为基层单位解决改革发展中出现的难点、热点问题拓宽了思路、提高了眼界。三是深入基层采写，刊物的贴近性强。《中国烟草》的领导经常深入基层调研，尤其是《中国烟草》的编辑记者经常深入基层、深入实际、深入群众采写新闻稿件，站在国家局、行业的层面帮助各基层单位总结提升工作经验和做法，刊发的稿件和专题报道，全面、真实、生动、鲜活反映了一线基层各单位的工作动态，为我们一线基层单位的工作开展发挥了很好的参考和借鉴作用。四是积极拓展平台，刊物的互动性强。《中国烟草》注重发挥互联网的优势和特点，适时开通了《中国烟草》网络版和“中国烟草资讯网”，登载从烟草行业专卖管理到工商企业生产经营，从行业宏观方略到基层单位动态，以及国家时政经济要闻等形式多样、视角独特的烟草行业内外信息和资讯。在刊物栏目设置上，也有意识地提高刊物和读者的互动性，如《交流》栏目的选题紧扣行业发展和基层工作的实际；《编读往来》栏目，请读者就杂志近期刊发的热点话题进行评论探讨；更为重要的是《中国烟草》建设了一支覆盖全行业各个层级各个单位的通讯员和热心读者队伍，采取专题授课、研讨交流、技能培训等方式，杂志社编辑记者和各单位通讯员进行面对面的交流互动，有效调动和激发了大家的新闻写作兴趣和新闻写作能力。五是文风严谨朴实，刊物的可读性强。《中国烟草》的采编人员以“内容更实、篇幅更短”的要求编发新闻报道，以侧记、手记、花絮、记者观察等多种体裁、多种手法写作新闻，以准确、朴实而又活泼的语言表现新闻，文风严谨朴实、文笔清新流畅、语言生鲜活泼，刊物的亲和力和可读性很强。二、充分发挥《中国烟草》的“三个作用”，促进广州烟草的可持续发展如何充分发挥好《中国烟草》的重要作用，广州烟草注重处理好《中国烟草》的“订”与“用”的关系，把“订”作为“用”的物质前提，把“用”作为“订”的延伸，在工作实践中发挥好《中国烟草》的“三个作用”。一是为局（公司）决策发挥参考作用。广州烟草把《中国烟草》作为领导干部的重要学习工具，作为企业发展建设的决策参考，作为理解领会国家局领导决策思路和行业发展方略的重要途径。近年来，广州烟草局党组通过研讨《中国烟草》刊发的相关文章，在深刻领会国家局一系列决策指示的基础上，深入贯彻落实科学发展观和行业“做精做强主业，保持平稳发展”的基本方针，全面推进专卖体制下的市场化改革。卷烟营销方面，通过积极推进“按客户订单组织货源”和“工商协同营销”先行试点工作，打造了“工商营销”一体化营销网络；在市场监管方面，通过不断健全完善“四个转变”长效机制，严厉打击卷烟制售贩假行为，有效净化了烟草专卖市场；在精神文明建设方面，通过“自下而上、以我为主、全员参与、阶段推进”的路径，提炼出“持续发展，加减有道”的企业文化体系，得到了广州烟草人的广泛认同和忠实践行；在企业管理方面，通过努力打造“一本制度、两个认证、四个平台、一个文化”，实现了企业的精细化、科学化和规范化管理，全面提升了企业的整体运营水平，切实把企业的发展建立在扎实的工作基础和可靠的市场基础之上，使企业取得了较大较快的发展。二是为提高员工素质发挥引导作用。广州烟草把《中国烟草》作为重要的学习教材，做到了全局（公司）处以上干部人手一份，各处室、班组一份。同时，结合广州烟草近年来开展的提高党员干部解读能力、管理能力和执行力的“三种能力”建设活动，制订了详细的学习计划和考评措施，针对《中国烟草》推出的专题栏目广泛开展读书、研讨和交流学习活动，培养了职工乐于学习、自觉学习的意识，提高了员工队伍的整体素质，较好地适应了广州烟草改革发展的素质要求，使《中国烟草》成为了企业文化园地和企业员工的良师益友。三是为指导基层工作发挥示范作用。广州烟草结合自身实际，把《中国烟草》上刊登的好的经验和做法运用到指导基层的工作实践中去，进一步提高了机关指导基层建设的能力和水平；对《中国烟草》报道的一些先进人物和先进事迹，组织全局（公司）进行研讨学习，帮助干部职工提高了对本职岗位的认识，激发了干部职工的工作热情，较好地增强了企业的内部凝聚力；利用《中国烟草》及《新烟草》“专卖”、“经营”“管理”、“交流”等栏目刊发的文章，组织一线营销、专卖人员进行学习培训，让他们从中学到了知识、增长了才干、拓宽了视野；为增强与零售客户的沟通交流，广州烟草还每年订阅了6000份《新烟草》给广州四分之一的卷烟零售客户赠阅，帮助他们了解国家烟草行业政策，学习烟草制品营销技能，提高其盈利水平。三、进一步深化协办关系，不断开创广州烟草宣传报道工作的新局面广州烟草从2006年与《中国烟草》建立协办关系以来，局（公司）领导十分重视《中国烟草》、《新烟草》杂志的征订发行工作，积极鼓励广大党员干部、职工订阅，局（公司）办公室指定专人负责收刊、学刊、用刊的情况反馈，解答咨询相关问题。广州烟草连续5年来征订份额稳中有升。《中国烟草》为提升广州烟草的宣传品质，根据广州烟草的企业特点量身定做宣传方案，尤其是2007年来，《中国烟草》结合广州烟草接受国家局“按客户订单组织货源”、“工商协同营销”先行试点工作，对广州烟草的卷烟营销、专卖打假和企业文化建设等工作，以记者访谈、工作纪实、理论思考、人物特写等形式进行深度专题宣传报道，做到了既反映国家局的工作重心，又体现了广州烟草的经营特色，收到了很好的宣传效果。《中国烟草》作为广州烟草的良师益友和协办伙伴，广州烟草十分重视这个宣传平台。在日常工作中，积极与杂志社的各位编辑记者老师进行沟通交流，积极投稿和提供新闻线索，在工作中建立起深厚的友谊。无论是杂志社的各位编辑记者老师来广州烟草采访，还是电话约稿、提供素材，彼此都能很好地进行合作。为了更好地利用《中国烟草》这个优秀的传播载体和平台，广州烟草在以后的合作中，将继续做好协办和征订发行工作，与杂志社继续保持密切的联系，多向《中国烟草》投稿，多请《中国烟草》的各位领导和编辑记者老师到广州烟草指导工作。最后，对《中国烟草》一直以来对广州烟草的新闻宣传报道工作给予的大力支持表示衷心的感谢，衷心祝愿《中国烟草》越办越好。

《中国烟草》作为国家局的机关刊物和行业舆论宣传的重要阵地和全行业最具影响力的核心刊物，始终致力于宣传报道行业改革与发展的成果，始终注重关注行业发展中出现的亮点、热点和难点问题，对行业和广大干部职工开展工作具有很强的指导性。多年以来，广州烟草十分重视学好用好《中国烟草》，把《中国烟草》作为学习领会国家局决策、行业大政方针和改革发展信息的重要渠道，学习借鉴兄弟省市局（公司）先进经验作法的重要窗口，查找解决广州烟草改革发展中存在不足的重要标尺和反映展示广州烟草风采的重要平台。可以说，广州烟草的发展建设正因为有《中国烟草》的相伴相随，才能更加深刻理解行业改革发展的大政方针、准确把握行业深化改革的发展方向、及时解析发展建设的难点热点问题，有效促进了广州烟草的快速、健康、可持续发展。学好用好《中国烟草》，广州烟草主要有以下三个方面的体会：一、准确把握《中国烟草》的“五强”特点，坚持用行业改革发展政策统一思想《中国烟草》作为国家局机关的“喉舌”，是中国烟草行业面向社会的“窗口”，是行业各单位具有导向性、服务性和可读性的交流“园地”。近年来，通过中国烟草杂志社各位领导和编辑记者的辛勤劳作，杂志办得越来越好，刊物的质量越来越高，形式也越来越活，尤其在分析和评述烟草行业的改革与发展，关注烟草行业所发生的热点、难点问题上，见解独到、分析透彻，既有指导性，又有参考性和学习性，使行业广大干部职工能够及时了解国家局党组的战略思路和行业的中心工作，体现了机关刊物的权威性和指导作用。一是注重服务中心，刊物的权威性强。《中国烟草》的舆论导向和宣传重点能紧紧围绕国家局党组的中心工作和方针政策，行业的广大干部职工通过阅读《中国烟草》能及时了解把握国家局的方针政策和工作要求，营造了正确的舆论氛围，充分发挥了机关刊物引导舆论、推动改革发展的作用。二是注重选题策划，刊物的新闻性强。《中国烟草》针对国家经济热点和行业改革发展中出现的难点、热点问题适时推出专题报道、深度报道，解读国家、产业经济热点问题，善于从“领导重视、群众关心、普遍存在”的倾向性问题中找到恰当的切入点。比如，如何开展好“‘两个至上’在岗位活动”、培育“两个10多个”、“按订单组织货源”、“工商协同营销”等专题报道，使舆论引导既帮助主管部门做工作，又积极指导帮助行业各级开展好工作，为基层单位解决改革发展中出现的难点、热点问题拓宽了思路、提高了眼界。三是深入基层采写，刊物的贴近性强。《中国烟草》的领导经常深入基层调研，尤其是《中国烟草》的编辑记者经常深入基层、深入实际、深入群众采写新闻稿件，站在国家局、行业的层面帮助各基层单位总结提升工作经验和做法，刊发的稿件和专题报道，全面、真实、生动、鲜活反映了一线基层各单位的工作动态，为我们一线基层单位的工作开展发挥了很好的参考和借鉴作用。四是积极拓展平台，刊物的互动性强。《中国烟草》注重发挥互联网的优势和特点，适时开通了《中国烟草》网络版和“中国烟草资讯网”，登载从烟草行业专卖管理到工商企业生产经营，从行业宏观方略到基层单位动态，以及国家时政经济要闻等形式多样、视角独特的烟草行业内外信息和资讯。在刊物栏目设置上，也有意识地提高刊物和读者的互动性，如《交流》栏目的选题紧扣行业发展和基层工作的实际；《编读往来》栏目，请读者就杂志近期刊发的热点话题进行评论探讨；更为重要的是《中国烟草》建设了一支覆盖全行业各个层级各个单位的通讯员和热心读者队伍，采取专题授课、研讨交流、技能培训等方式，杂志社编辑记者和各单位通讯员进行面对面的交流互动，有效调动和激发了大家的新闻写作兴趣和新闻写作能力。五是文风严谨朴实，刊物的可读性强。《中国烟草》的采编人员以“内容更实、篇幅更短”的要求编发新闻报道，以侧记、手记、花絮、记者观察等多种体裁、多种手法写作新闻，以准确、朴实而又活泼的语言表现新闻，文风严谨朴实、文笔清新流畅、语言生鲜活泼，刊物的亲和力和可读性很强。二、充分发挥《中国烟草》的“三个作用”，促进广州烟草的可持续发展如何充分发挥好《中国烟草》的重要作用，广州烟草注重处理好《中国烟草》的“订”与“用”的关系，把“订”作为“用”的物质前提，把“用”作为“订”的延伸，在工作实践中发挥好《中国烟草》的“三个作用”。一是为局（公司）决策发挥参考作用。广州烟草把《中国烟草》作为领导干部的重要学习工具，作为企业发展建设的决策参考，作为理解领会国家局领导决策思路和行业发展方略的重要途径。近年来，广州烟草局党组通过研讨《中国烟草》刊发的相关文章，在深刻领会国家局一系列决策指示的基础上，深入贯彻落实科学发展观和行业“做精做强主业，保持平稳发展”的基本方针，全面推进专卖体制下的市场化改革。卷烟营销方面，通过积极推进“按客户订单组织货源”和“工商协同营销”先行试点工作，打造了“工商营销”一体化营销网络；在市场监管方面，通过不断健全完善“四个转变”长效机制，严厉打击卷烟制售贩假行为，有效净化了烟草专卖市场；在精神文明建设方面，通过“自下而上、以我为主、全员参与、阶段推进”的路径，提炼出“持续发展，加减有道”的企业文化体系，得到了广州烟草人的广泛认同和忠实践行；在企业管理方面，通过努力打造“一本制度、两个认证、四个平台、一个文化”，实现了企业的精细化、科学化和规范化管理，全面提升了企业的整体运营水平，切实把企业的发展建立在扎实的工作基础和可靠的市场基础之上，使企业取得了较大较快的发展。二是为提高员工素质发挥引导作用。广州烟草把《中国烟草》作为重要的学习教材，做到了全局（公司）处以上干部人手一份，各处室、班组一份。同时，结合广州烟草近年来开展的提高党员干部解读能力、管理能力和执行力的“三种能力”建设活动，制订了详细的学习计划和考评措施，针对《中国烟草》推出的专题栏目广泛开展读书、研讨和交流学习活动，培养了职工乐于学习、自觉学习的意识，提高了员工队伍的整体素质，较好地适应了广州烟草改革发展的素质要求，使《中国烟草》成为了企业文化园地和企业员工的良师益友。三是为指导基层工作发挥示范作用。广州烟草结合自身实际，把《中国烟草》上刊登的好的经验和做法运用到指导基层的工作实践中去，进一步提高了机关指导基层建设的能力和水平；对《中国烟草》报道的一些先进人物和先进事迹，组织全局（公司）进行研讨学习，帮助干部职工提高了对本职岗位的认识，激发了干部职工的工作热情，较好地增强了企业的内部凝聚力；利用《中国烟草》及《新烟草》“专卖”、“经营”“管理”、“交流”等栏目刊发的文章，组织一线营销、专卖人员进行学习培训，让他们从中学到了知识、增长了才干、拓宽了视野；为增强与零售客户的沟通交流，广州烟草还每年订阅了6000份《新烟草》给广州四分之一的卷烟零售客户赠阅，帮助他们了解国家烟草行业政策，学习烟草制品营销技能，提高其盈利水平。三、进一步深化协办关系，不断开创广州烟草宣传报道工作的新局面广州烟草从2006年与《中国烟草》建立协办关系以来，局（公司）领导十分重视《中国烟草》、《新烟草》杂志的征订发行工作，积极鼓励广大党员干部、职工订阅，局（公司）办公室指定专人负责收刊、学刊、用刊的情况反馈，解答咨询相关问题。广州烟草连续5年来征订份额稳中有升。《中国烟草》为提升广州烟草的宣传品质，根据广州烟草的企业特点量身定做宣传方案，尤其是2007年来，《中国烟草》结合广州烟草接受国家局“按客户订单组织货源”、“工商协同营销”先行试点工作，对广州烟草的卷烟营销、专卖打假和企业文化建设等工作，以记者访谈、工作纪实、理论思考、人物特写等形式进行深度专题宣传报道，做到了既反映国家局的工作重心，又体现了广州烟草的经营特色，收到了很好的宣传效果。《中国烟草》作为广州烟草的良师益友和协办伙伴，广州烟草十分重视这个宣传平台。在日常工作中，积极与杂志社的各位编辑记者老师进行沟通交流，积极投稿和提供新闻线索，在工作中建立起深厚的友谊。无论是杂志社的各位编辑记者老师来广州烟草采访，还是电话约稿、提供素材，彼此都能很好地进行合作。为了更好地利用《中国烟草》这个优秀的传播载体和平台，广州烟草在以后的合作中，将继续做好协办和征订发行工作，与杂志社继续保持密切的联系，多向《中国烟草》投稿，多请《中国烟草》的各位领导和编辑记者老师到广州烟草指导工作。最后，对《中国烟草》一直以来对广州烟草的新闻宣传报道工作给予的大力支持表示衷心的感谢，衷心祝愿《中国烟草》越办越好。

党的十七大报告明确指出：“要坚持社会主义先进文化前进方向，兴起社会主义文化建设新高潮，激发全民族文化创造活力，提高国家文化软实力”。在全国烟草行业第三次企业文化建设工作会议上，国家局副局长张保振强调指出：以党的十七大精神为指导，推进行业文化创新，促进行业文化繁荣，提高中国烟草文化软实力。为全面贯彻落实国家局、省局有关文化建设的要求，大力提升泰州烟草文化软实力，泰州市局（公司）在全系统积极开展企业文化建设活动，努力为建设“严格规范、富有效率、充满活力”的市场主体，促进企业科学发展和谐发展，提供坚实有力的文化支撑和有力的思想政治保证。 一、关于对企业文化的认识 实践证明，先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分，企业的竞争从某种程度上已经转向为企业文化软实力的竞争。 泰州市烟草专卖局（公司）认为：建设先进的企业文化，是贯彻“三个代表”重要思想，落实科学发展观，大力发展社会主义先进文化、构建社会主义和谐社会的重要组成部分；是企业深化改革、全面实施“三大战略”，提高全系统竞争实力的迫切需要；是发挥党的政治优势、建设高素质员工队伍、促进人的全面发展的必然选择；是企业提高管理水平、增强凝聚力和打造核心竞争力的战略举措。 国民之魂，文以化之；国家之魂，文以铸之；企业之魂，文以造之。通过学习和实践，我们认为，加强企业文化建设对泰州烟草有以下的重要作用。 （一）企业文化对长期经营业绩有着重大的促进作用 美国哈佛大学商学院两位教授的研究表明，企业文化对企业长期经营绩效有着实在的影响，文化优良的企业在总收入增长、净收入增长方面要远远高于其他企业。国外的优秀企业无论是欧美诺基亚、麦当劳、沃尔玛，还是日韩的丰田、三星等，都拥有深厚的企业文化；国内的招商银行、万科、海尔等企业也都具有优秀的企业文化，他们都是所在行业里的佼佼者。 （二）良好的企业文化是一流企业的成长要素 大量可靠的研究表明，良好的企业文化对企业发展起促进作用，不良的企业文化会阻碍企业健康发展。目前，泰州烟草在发展进程中积淀下来的企业文化，既包含优良文化，也存在不良文化。要确保泰州烟草系统实现科学发展、和谐发展，就必须采取有效措施，清除企业内的不良文化，注入适应企业当前需要和未来发展战略的文化基因，使企业文化总体上成为支持企业发展的优良企业文化。 （三）塑造企业文化是不断提升企业凝聚力的重要途径 为建设“严格规范、富有效率、充满活力”的地市级公司市场主体，不断提升企业凝聚力，把全系统打造成团结协作的战斗团队，除了在体制机制和流程架构上改革创新，更重要的是通过企业文化的塑造，使泰州烟草形成全员共享的价值观念与文化框架，让广大干部职工拥有共同的企业精神、行为信条与行业准则。 （四）企业文化是企业管理的基础 优秀企业把塑造优秀的企业文化作为企业基础管理的重要组成部分。泰州烟草需要以加强基础工作、基层建设为重点，进一步夯实管理，这是防微杜渐，建设和谐企业的重要措施。强化基础工作，消灭“低标准、老毛病、坏习惯”的关键在于形成良好的工作习惯、工作纪律、工作作风和工作方式，而这些都有赖于通过塑造优秀的企业文化来造就。 基于上述认识，我们深深地感到，以大力开展企业文化建设为抓手，从而推动泰州烟草的科学发展、和谐发展，是十分及时和必要的。 二、全面调研，提炼核心理念 理念的构筑是企业文化建设的关键环节。我们认为：要增强泰州烟草的文化软实力，提升核心竞争力，实现泰州烟草的科学发展、和谐发展，除了要努力实现外部和谐外，还要努力促进企业内部的和谐共进。外部和谐提供良好的发展环境，内部和谐创造发展的动力。只有构建企业内部的整体和谐，才能实现企业与员工，管理者与员工，员工与员工的良性互动和和谐相处，才能增强企业的凝聚力和向心力，才能同心协力共谋发展，团结一致克服外部的困难，实现企业的发展目标。因此，我们在国家局确定的“国家利益至上、消费者利益至上”共同价值观和省局确立的“与客户共创成功”（我们认为这主要是解决构建企业外部和谐的问题）、“共建共享”（我们认为这主要是解决企业与员工的良性互动的问题）的理念框架内，在局（公司）主要领导的倡导下，确立了“善待他人、超越自我、快乐工作”的理念，以此作为实现员工与员工良性互动，构建企业内部和谐的泰州烟草企业文化的核心理念。 关于善待他人，强调“感恩”、“宽容”和“关爱” 感恩已经成为一种普遍的社会道德。烟草企业之所以得到很好的发展，员工之所以生活得比较美好，要感谢党和政府，感谢专卖体制，感谢上级组织的正确领导。但确实也有一些员工长期生活在烟草这个大家庭中，不但无视这些，反将视为理所当然，缺乏感恩心。 “善待他人”强调的第二点是“宽容”。泰州烟草系统有1000多名员工，年龄、相貌、文化程度、脾气性格、能力特点、处世方式各不相同，可谓千人千面。大家朝夕相处，相互之间需要的是多一些宽容，多一些理解，多一些大度，多一些坦诚，多一些信任。如果有一颗宽容的心，真诚地对待领导、对待同事，我们就能做出有利于团结、有利于和谐的选择。 “善待他人”强调的第三点是“关爱”。“善待他人”需要的是实际的行动，在工作上、学习上、生活上，要经常问问：“我能为他人做些什么？”，然后用实际行动去真诚地关心他人、帮助他人。领导干部要尊重员工的人格，尊重员工的意见和建议，尊重员工的发展需求（对事业的追求和在企业发展中实现自身价值的需求）。同样，员工之间要彼此尊重对方的人格、对方的意见和建议、对方的发展需求。 关于“超越自我”，强调“学习”、“进取”和“创新” 要超越自我，就必须从根本上提高自己的综合素质，要通过学习不断超越前一个自我，塑造一个全新的自我。目前，要鼓励员工接受行业内外各种层次的学历教育，同时，也要鼓励员工通过书本、报纸、网络进行自学，更鼓励员工通过广泛的工作实践和社会实践学习提高。 在学习的基础上，需要的是“进取精神”。一个卓越的员工在工作中总善于和自己较劲，以期达到“永不满足”。一个员工不满足现状，而且是永不满足，就可以激励自己向着更高的目标不断的超越自我。形象一点说，就是要在“埋头拉车”的同时，能够“抬头看路”，把眼光放在远处，自我鞭策，自我锤炼，积极进取，自我超越。 要实现超越自我，关键是“创新精神”。要借助创新的力量实现思想观念的超越，工作能力的超越和工作业绩的超越。同时，还要实现“心理和谐”的超越，始终保持“阳光的心理状态、精神状态和工作状态”，做到“以敬畏之心对权、以淡泊之心对位、以平和之心对名、以知足之心对利、以感恩之心对民”。 关于“快乐工作”，强调“敬业”、“执行”和“团队” 要认识到，敬业是一种使命，是一种责任的体现。只有真正热爱自己的工作，热爱自己的岗位，做工作的主人，而非工作的奴隶，才能真正品尝到劳动的光荣和快乐。这样的员工也必然得到同事的敬佩和组织的培养，从而获得更多的成长机会和构筑更高的成功平台。 快乐工作强调的第二个品质是“执行精神”。具有执行力的员工必然把工作完成在当下，一个员工只有“潜心做事”，专注于完成工作，在此过程中，他不会觉得辛苦，反而感到工作的快乐。 快乐工作强调的第三个品质是“团队精神”。在现代企业里，个人单枪匹马的独自完成一切工作的想法是不切实际的。我们的员工在亲身经历的野外拓展训练中得出这样的结论：每个员工都是团队的一部分，他有责任有义务铸造团队的和谐，为团队的强大和发展做出贡献。只有系统内部个人与个人之间、部门与部门之间都能保持良好的相互配合、相互协作关系，做到内部分工不分家，互通信息，节约资源，相互支持，实现资源和成果的共享，真正达到和谐统一，才能营造快乐的工作氛围。 目前，“善待他人、超越自我、快乐工作”已经得到全系统广大员工的高度认同，已经成为大家的共识和行为准则，员工与员工之间良性互动的氛围已蔚然成风。 三、践行共同价值观和核心理念，提升企业文化软实力 伴随着泰州烟草核心价值理念的建设，我们坚持以文化引领，企业的文化软实力得到进一步提升，被评为“江苏省文明行业”。 一是扎实开展“两个至上”主题实践活动，推进行业共同价值观的确立和践行。加强舆论宣传，形成了人人皆知、自觉参与的浓厚氛围。市、县两级领导班子成员积极撰写“两个至上”主题实践活动征文，干部职工广泛参与“两个至上”主题实践活动书画摄影征集活动，并认真开展以“五查五看”为重点，“践行‘两个至上’，从我做起”为主题的报告会。 二是落实“与客户共创成功”的理念，提升服务水平，打造泰州烟草的服务文化。注意提升服务意识、注重务实高效，创建营销服务新体系，建设一支“学习气氛浓厚、业务操作规范、专业技能卓越、人人爱岗敬业、客户服务一流”的团队。进一步夯实了网络基础，提高了网络管理水平和客户满意度。切实强化执法能力建设，寓管理于服务之中，进一步提高了卷烟市场整治水平。 三是深化干部人事制度改革，加强队伍建设，为企业文化主体建设提供有力保障。进一步加大公开选拔、竞争上岗工作的力度，扩大选人、用人的范围，在全省首家开展了县级局（营销部）主要负责人公推竞岗工作。进一步加大年轻干部选拔任用及培养的范围和力度，全系统科级干部队伍平均年龄结构由原来的46周岁下降到44周岁，大专以上学历由原来的48%，提高到现在的09%。积极开展形式多样的培训和企业文化活动，全面提高员工队伍的业务技能和综合素质。 四是加强制度建设，提高管理水平，打造具有特色的管理文化。坚持抓好制度上的“硬”管理，以推进“两标合贯”工作为契机，继续完善管理制度、规范运行流程，以制度确立标准、规范言行，初步形成了管理体系，进一步提升了企业管理水平。注重实施以文化引导为主体的“软”管理。营造民主、平等、尊重的基本氛围，抓好民主议事决策、党务政务公开、监督制约机制建设，企业民主化管理更加科学，以文化促进凝聚力、提高战斗力、增强竞争力对我有帮助