烟草专业论文

获奖概况 根据2016年3月研究所官网显示，1978年以来，中国农业科学院烟草研究所共取得科研成果172项，其中国家级奖13项，省部级奖75项。 国家级获奖概况　序号成果名称获奖类型及等级获奖时间1烟草单倍体育种科学大会奖1978年2农药安全使用标准国家科技进步三等奖1981年3聚乙烯膜覆盖栽培技术（烟草）国家科技进步一等奖1987年4中国粮食和经济作物发展综合研究国家科技进步二等奖1988年5山东省烤烟优质栽培技术开发试验国家科技进步三等奖1988年61989年度《农药合理使用准则》（一）（二）国家科技进步二等奖1989年7我国地方晾晒烟资源普查和品质鉴定国家科技进步三等奖1992年8烟草种间体细胞杂交育成新品系进入生产应用阶段国家科技进步三等奖1993年9优质丰产多抗（耐）广适性烤烟新品种中烟90国家科技进步二等奖1995年10烟草侵染性病害调查研究国家科技进步三等奖1995年11烟草品种资源收集、繁种、鉴定和利用国家科技进步三等奖1995年12中国农作物种质资源收集保存评价与利用国家科技进步一等奖2003年13中国农作物种质资源本底多样性和技术指标体系及应用国家科学技术进步奖二等奖2009年资料来源： 具体获奖成果详见： 项目承担 截至2015年12月，中国农业科学院烟草研究所烟草行业烟草基因资源利用重点实验室承担的科研项目30项，其中国家烟草专卖局11项，省级或其它部委9项。完成并通过鉴定的科研项目16项，完成并推广的科研项目8项。 国家烟草改良中心共承担国家和省部级科研项目100余项，总经费突破1亿元。 论文发表 根据2016年3月研究所官网显示，1978年以来，中国农业科学院烟草研究所共出版科技专著40余部，编写教材5部，发表学术论文3000余篇。 截至2015年12月，烟草行业烟草基因资源利用重点实验室正式发表论文50余篇，SCI 8篇，国际学术交流会议上宣读4篇，在国外期刊上正式发表的科技论文5篇，参编专著4部，主持制定的国家标准2项、行业标准2项。 共烟草行业烟草基因资源利用重点实验室发表论文SCI论文8篇，其中顶尖SCI期刊1篇（第二完成单位），院选核心SCI期刊2篇，累计影响因子576。发表国际会议论文1篇，中文论文12篇，其中EI收录1篇，院选中文核心5篇。主编著作2部，参编著作1部。 国家烟草改良中心在国内外学术期刊发表论文400余篇，主编专业著作7部。 青岛烟草资源与环境野外科学观测试验站育成烤烟品种8个，获得专利40余项，发表论文500余篇。 专利及其他 根据2016年3月研究所官网显示，1978年以来，中国农业科学院烟草研究所共育成30多个国审烟草新品种。制定、修订国家和行业标准60余项。 截至2015年12月，烟草行业烟草基因资源利用重点实验室主持制定的国家标准2项、行业标准2项。 2014年，烟草行业烟草病虫害监测与综合治理重点实验室研究室共获授权发明专利7项，实用新型专利1项，制定行业标准1项，软件著作权3项。 国家烟草改良中心培育并通过国家审定的烟草新品种8个。 青岛烟草资源与环境野外科学观测试验站育成烤烟品种8个，获得专利40余项。 《中国烟草科学》 原刊名称为《中国烟草》，创刊于1979年，主管单位：中华人民共和国农业部，主办单位：中国农业科学院烟草研究所、中国烟草总公司青州烟草研究所。1997年，《中国烟草》更名为《中国烟草科学》。主要辟有烟草遗传育种、栽培技术、植物保护、调制分级、生理生化、综合信息、实用技术、烟叶工业利用、专论等栏目。 期刊曾获得山东省科委评为优秀级科技期刊，被《农业与生物科学研究中心文摘》、皇家化学学会系统列文摘、中国科技论文统计源期刊（中国科技核心期刊）、中国科学引文数据库、北大2008版核心期刊、维普MARC数据、维普DC数据收录，中国国家图书馆馆藏，上海图书馆馆藏。

打造现代烟草物流关键谈 －－以管理创新和成本领先打造现代烟草物流 　　烟草在线专稿　　在上海海烟物流有限公司跟班学习两个月，感到受益匪浅，使笔者对现代物流有了全新的认识。通过理论学习、参加海烟物流有限公司各种会议、全方位参与科技创新项目研究等活动，笔者深切的感受到，管理创新和成本领先在现代烟草物流建设中具有十分重要的作用。　　一、上海海烟物流有限公司经营管理的主要思想和做法　　（一）先进的管理理念宏观上，海烟物流认为建设工商一体化的物流是适应经济全球化和企业长远发展的内在需求。随着经济全球化的发展，烟草行业面对国际竞争的压力越来越大，烟草行业要立于不败之地，就必须依靠现有体制，整合资源，提高行业整体竞争实力。所以，他们以供应链理论为指导，以工商物流一体化建设为手段，实现了工商物流资源的统一配置、信息共享、利益双赢，优化了资源配置，提高了运营效率。　　微观上，海烟物流认为建设工商一体物流是降低企业运行成本、增强市场反应能力的主要手段。所以，他们强化工商协作，构建工商一体化集中管理和专业化独立运作的物流体系，努力谋求集中化管理的规模优势和专业化运作的高效模式，以较低的成本和较高的效率赢得比竞争对手更强的竞争优势。　　（二）统一的物流运作标准上海海烟物流有限公司在工商企业之间建立起统一的物流运作标准，即统一托盘标准、统一码垛方式、统一仓储、运输和作业标准。通过工商之间物流运作标准的统一，并借助工商统一信息平台，最终形成了以托盘为实物载体、以电子标签为信息载体、以工商协统为依托的电子标签托盘扫码、工商成品托盘联运的运作模式，实现了业务流程在工商间的无缝对接，极大的提高了物流工作效率。　　（三）优化的送货流程上海海烟物流有限公司对送货计划进行全面优化，依托信息技术、GPS全球卫星定位系统实行自动分配送货线路，以提高车辆满载率为标准，采用“全面优化、半年调整、相对固化、合理组合、柔性分配”的办法，对送货线路、运输车辆、客户送货日程和出车频次进行全面优化，做到运输负载均衡、线路设置合理、车辆配送需求降低、人员劳动强度减轻，达到了提高单车使用效率、降低配送成本的目的。　　（四）健全的管理体制在管理体制上，上海海烟物流有限公司设置了独立的物流运营部和信息部，充分发挥了物流运营部后勤保障作用和信息部信息共享、数据资源横向服务功能。

供应链与物流有着密切联系，在现阶段如何协调物流与供应链的相互关系，已经成为管理方向的一个重要研究课题。只有协调好物流和供应链的相互关系，才能使企业