建筑工程项目进展的核心和灵魂是什么

智能建筑的核心问题是建立成熟的智能建筑管理控制体系。因为智能建筑不是一个单位或一个人可以能够完成的管控系统，需要建筑、结构、给排水、电气、消防、暖通各个专业协同工作，材料设备供应商通力合作，才能实现，采用BIM技术系统，就可以实现智能建筑的目标。BIM技术工作的范围包括，为甲方提供BIM设计、BIM造价、BIM招投标、BIM施工管理控制、BIM运维管理的工作。BIM技术不是BIM软件，而是一个建筑管控技术，是一个智能管理控制系统。只有接地气的BIM软件，才能真正的实现BIM的核心价值，才能为企业带来经济效益。BIM并不神秘，就是一门工程智能管控技术。BIM到底在工程中扮演什么角色，有什么意义？概况一句话，BIM是建筑从项目立项、规划、概算、设计、预算、建造、结算、审计、物业等全生命周期中的智能动态控制系统，俗称建筑智能机器人系统。BIM的灵魂不是若干个BIM软件，而是操纵BIM软件的专家团队。其中包括项目总控、规划、概算、设计、预算、建造、结算、审计、物业等全过程的专业团队。项目成败在前期控制，所以，BIM的关键是前期控制，只有用BIM技术控制好了规划设计阶段，才能让项目发挥更大的经济效益和社会效益。纵然在建造阶段也可以亡羊补牢，但是有时候，生米已经做成熟饭，不是所有东西都是可以弥补的。BIM从设计到运维的软件，很多，只有真正符合现行国家标准的软件，才能在国内BIM市场获得认可和推广。我们可以取各个软件的优缺点，综合灵活运用，才能发挥软件的优势，获得好的效果。一、在规划设计、建筑设计建模阶段：采用revit+国内插件的方式，既可以绘制模型，又可以输出符合国标的施工图。revit 强大的体量创建、自适应族的建筑复杂造型功能，是它的优势。二、在规划设计、建筑设计分析阶段：采用国内比较权威的软件：PKPM结构设计、节能设计、绿建设计、清华日照等国内成熟的软件做分析。三、在招投标、施工阶段预算造价工作：采用广联达钢筋、图形、计价软件进行造价算量、套价，完成招标控制价、投标报价的编制。四、在招投标、施工阶段管理控制工作：采用BIM5D软件，进行进度工期控制、造价控制、质量管理、安全管理、施工管理、合同管理、物资管理、施工排砖、三维技术交底、施工模拟等工程管理控制。五、在运维阶段：采用国内运维软件，进行物业的维修管理。综上所述，BIM从设计到运维，国内已具备开展BIM工作的条件。大有可为。

工程总承包管理的核心和灵魂应该是承包的资质

建设工程项目管理的核心是业主方的项目管理。对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。建设工程项目管理主要包括以下几个方面的基本理论知识及其应用：1、建设工程项目管理的基本原理和合同管理；与建设工程项目管理相关的组织理论的基本原理、风险管理的基本知识和建设工程项目信息管理的基本概念；2、建设工程监理的基本概念；3、施工企业项目经理的基本概念；4、建设工程职业健康安全域环境管理的基本知识等。扩展资料工程项目的管理一般交由当地建设工程交易中心备案，中标人准入原则。工程项目的项目建议书、可行性报告、项目审批核查、环评、工程设计、准备施工、工程在建到工程的完工的每一步进展情况都需要在建设工程交易中心进行备案。工程项目每个阶段的招标公告都要经由各地建设工程交易中心汇总上报给中国建设工程交易中心，由中国建设工程交易中心网站统一组织发布最新的招标公告，并对投标单位和项目经理进行备案，以便项目管理核查。从事工程项目管理的专业技术人员，应当具有城市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等一项或者多项执业资格。取得城市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等执业资格的专业技术人员，可在工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等任何一家企业申请注册并执业。取得上述多项执业资格的专业技术人员，可以在同一企业分别注册并执业。参考资料来源：百度百科-建设工程项目管理 （专业化管理和服务活动）

我觉得工程总包总承包管理的核心和灵魂，那就是安全第一

【答案】D【答案解析】考点：建设工程管理的任务。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现，也即是工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。因此，正确选项是D。

对于建筑者，当然是其创造力，想象力和新意。对于建筑本身，是其文化价值，实用价值和商业价值。纯属个人意见：）

像这种工程上的业务，他管理的核心就是更好的服务大众，然后保证这个工程的质量才会受人欢迎。