Ares填词人
我的臭熊熊
一、EMBA论文的分类EMBA学员主要来自于三类:企业高层领导、企业中层部门领导、政府经济管理部门领导。根据研究问题的性质,可以把EMBA论文分为四类:(1)企业战略管理。高层领导首要任务是抓战略,通过论文研究战略问题,不但可以完成论文,还可以对企业战略改进有很大帮助。(2)基于战略视野的职能管理。高层领导看职能管理,需要基于战略角度,如战略运用、人力资源战略、营销战略等。另一方面,很多企业每年以某一两项职能为重点,推出“营销管理年”、“生产管理年”等主题,逐步消除管理方法的薄弱环节。(3)政府部门对企业的宏观管理。我国是政府主导的经济,政府部门在政策制定、资金支持、行业发展等方面发挥着重要作用。如何吸引更多的投资、提供良好的企业发展环境(如工业园、开发区建设)、促进企业发展,有很多问题是政府重要工作,也可以作为EMBA论文。(4)软实力问题。企业软实力包括文化建设、品牌管理、危机管理、资本运作、兼并重组、团队管理、信息管理,等等。和发达国家相比,我国经济软实力很弱,很多企业主要靠加工贸易、低价竞争生存,在产业链中处于很被动的地位。把提升软实力作为EMBA论文,对于提高企业核心竞争力很有意义。二、EMBA论文的特点由于学员大都是企业高层领导,研究的问题需要站在企业全局高度,侧重战略性、整体性、长远性,而不能是操作性的。EMBA论文的特点主要有:(1)战略性。EMBA论文研究解决的,应该不是某一管理职能中的问题,而是关乎企业长远发展、面向市场竞争的问题。即使研究某一管理职能中的问题,也应该从长远角度谋划,体现战略性。(2)整体性。企业各部门是一个有机整体,高层领导一定要有系统的思想,从整体出发寻求最优方案。(3)实践性。EMBA论文同样强调应用性,论文研究的对象必须来源于实际,最好是学员自己所在单位的问题。从学位办要求来看,EMBA论文的篇幅为两万字以上,比MBA论文要少。因此,论文应该更加精炼,不需要长篇大论。理论回顾等部分,可以适当压缩。三、EMBA论文的选题论文选题就是确定研究的问题,按照EMBA培养目标,论文选题应遵循一定的原则,选择需要解决的主要问题。论文选题时,要把握三个原则:第一,选择高层领导应该研究的问题。不论你是否是董事长、总经理,都应该站在高层领导角度,运用战略思维,研究全局性、整体性、长远性的问题。第二,选题中体现主题。例如,“某公司创新文化建设研究”,其中的“创新文化建设”是主题,如果标题是“某公司企业文化建设研究”,就显得很平淡。第三,选题体现方法应用。例如,“某公司基于KPI的人力资源考评体系研究”,其中的“KPI”是一套先进的方法工具。第四,要体现新的管理思想。企业管理理论在不断发展,在学位论文中,应体现新的思想、方法和工具。例如,“基于客户导向的战略营销管理研究”,其中的“顾客导向”是一种新的管理思想,论文体现了一个“新”字。再例如,“某公司基于资源整合的战略研发体系构建”,也体现可第四代研发的新思想。
苏州大高中
只能给你个大概思路,当做借鉴吧,行不行你自己决定。既然对比就要有实例,所以这类论文的基本思路就是例证和数据。中资企业的人力资源管理现状,最好举例有代表性的,然后总结分类。也可以现找资料总结分类,然后举出相应的实例。最好要有数据支撑。然后就是外资企业的人力资源管理了。外资企业有哪些,他们的人力资源管理有哪些共同点,找共同点为主。然后对比总论,中资企业人力资源管理与外资企业人力资源管理的差异,最后,提出哪些值得学习借鉴的地点,提出自己的发展观点。一般思路就是这样的。问题就是题目太大,建议可以找到差距最大的地方在哪里,把这个地方最为副标题,然后集中分析这一点,这样比较好些。
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企业战略容易写,可以给你指导一下
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