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会画图就能分析案例，懂六维就能学会管理。 《北京大学职业经理人通用能力课程·职业经理人案例分析04:管理案例分析》案例教学是一种新的、生动、活泼的教学方式，它以其特有的模拟仿真、高度综合、多元权变、典型示范等特征而有效地成为沟通的管理理论与管理实践之间的桥梁，本课程将介绍先进企业管理案例的分析方法和国内外经典的管理案例，本课程将从经典案例中揭示企业战略、组织结构、商业模式、人力资源管理、财务管理、市场营销、价值链管理、企业信息化、企业文化与领导力等方面的管理理论。目的是让职业经理人通过本课程的学习，掌握管理的精髓，提高管理能力。第一讲 SWOT分析模型 第二讲 PEST分析模型与波特五力模型 第三讲 波士顿矩阵 第四讲 SWOT动态分析 第五讲 六维分析法
国际商法的这些题目要求的， 吧
新驰销售一部 5人参与回答 2024-04-27 T可以对该饭店采取行动，可以喝饭店协商赔偿所受到的伤害，协商不成的可以把该饭店告上法庭。
smoothyear 2人参与回答 2024-04-28 1、以问题为中心,探索法学课程教学改革——以国际商 法教学改革调查分析为例 2、《国际商法》课程教学改革实施措施浅谈 3、浅议双语教学的目标、模式及资源开
独一木头 4人参与回答 2024-04-30 驳论是就一定的事件和问题发表议论，揭露和驳斥错误的、反动的见解或主张。驳斥错误的、反动的论点有三种形式：①直接驳斥对方的论点。先举出对方的荒谬论点，然后用正确的
sophiabruce 6人参与回答 2024-04-27 ？？？？？？？？？？？？
我的太阳0001 5人参与回答 2024-04-28 
