夜很*^*安静
小天使006
企业信息化环境下的人力资源管理及其运作机制研究 中文摘要 4-6 英文摘要 6 1 绪论 12-22 1 论文的选题背景及研究意义 12-13 1 论文的选题背景 12-13 2 论文的研究意义 13 2 国内外相关领域研究现状及发展综述 13-19 1 国外人力资源管理演变历程 13-16 2 国内人力资源管理发展现状 16-18 3 国内外企业人力资源管理研究现状分析 18-19 3 论文的研究目的及课题来源 19 1 论文的研究目的 19 2 论文的课题来源 19 4 本论文的研究内容 19-22 2 现代人力资源管理理念与运作机制 22-36 1 现代企业组织结构形式及比较分析 22-25 1 现代人力资源管理的定义 22 2 现代人力资源管理与传统人事管理的区别 22-24 3 现代人力资源管理的核心理念 24-25 2 现代人力资源管理的目标和任务 25 3 企业人力资源管理运作现状分析 25-31 1 我国企业人力资源管理运作影响因素 25-28 2 我国企业人力资源管理存在的问题 28-31 4 信息化环境与人力资源管理 31-32 5 信息化环境下的企业人力资源管理及其运作机制 32-36 3 企业信息化环境下的现代人力资源管理 36-60 1 企业人力资源管理模式及内容 36-41 1 企业人力资源管理模式变革趋势分析 36-40 2 企业人力资源管理的主要内容 40-41 2 企业人力资源管理的职能体系 41-44 3 企业人力资源管理方法及技术 44-54 1 职位管理方法 45-47 2 人力资源预测规划技术 47-48 3 招聘甄选方法 48-51 4 绩效管理体系 51-54 4 企业信息化环境下人力资源管理业务流程分析重组 54-57 1 企业人力资源管理总体流程分析 54-55 2 各管理职能子流程分析 55-57 5 本章小节 57-60 4 企业人力资源管理运作支撑平台 60-72 1 企业信息化不可忽视的人力资源管理信息化建设 60-61 2 企业人力资源管理信息系统设计 61-68 1 系统技术架构 61-63 2 系统功能划分及功能体系结构 63-67 3 人力资源管理信息系统与其它系统的接口 67-68 3 企业人力资源管理信息系统环境研究 68-71 1 系统运行软件环境设计 68 2 企业网络基础架构设计 68-70 3 系统安全注意事项及采取措施分析 70-71 4 本章小结 71-72 5 企业信息化环境下的现代企业人力资源管理运作机制 72-80 1 建立企业全面人力资源管理生态链 72-74 2 企业人力资源管理信息系统有效运作的基础——数据环境规范化 74-75 3 构建与企业信息化相适应的企业文化 75 4 信息化环境下企业人力资源管理制度及人员保障体系 75-78 1 建立健全适合企业人力资源管理信息化的管理制度体系 75-77 2 组建与企业人力资源管理信息化相适应的团队 77-78 5 本章小结 78-80 6 案例分析——某液压件公司人力资源管理信息化实施 80-90 1 公司背景介绍 80 2 公司人力资源管理存在问题分析 80-82 3 某液压件公司人力资源管理信息化规划运作解决方案 82-87 1 公司人力资源管理信息化规划体系及内容 82-83 2 公司人力资源管理信息化实施方案 83-86 3 公司人力资源管理信息化实施影响因素分析 86-87 4 某液压件公司人力资源管理信息化实施效果与前景分析 87-89 5 本章小节 89-90 7 结论 这个是大纲,如果觉得可以,与我加好友184886722聊取全文
打篮球的猫咪
根据学术堂的了解,论文的选题是整篇论文开始的第一步,决定了整篇论文的价值和走向,所以一定要将论文的选题视为重点,身边就有不少同学,论文写到一半临时换题,这样不仅费时费力,还减少了大量的乐趣,那么论文怎么选题呢? 首先,要往自己的兴趣和导师的指导出发,导师一般会从已有的研究基础出发给予一些意见,这样可以使后续的论文省时省力,论文查重另一方面,学生是论文唯一的作者,因此务必从自身兴趣出发,不然在后期的写作过程很难保持乐趣。 其次,要进行文献梳理,这一部分至关重要,原创性是对论文的基本要求,如果忽略了这点,很有可能自己的研究题目已经被别人研究过,破坏了论文的原创性,尽量找到所有权威来源的相关文献,一方面可避免上述的问题,找到最适合自己的选题。然后要确定选题,不要太模糊,范围太大,就经验而言,选题越小,越容易做,更加适合学生的把握,曾经的指导老师告诫我们,论文的写作目的不是要做出多么伟大的学术贡献,而在训练学生的学术修养和学术研究能力。 最后,祝各位同学都能找到自己喜欢的好质量选题。
选题有很多,例如人力资源管理历史和发展;中外人力资源管理比较,人力资源管理模块优化;深入解析人力资源管理的作用;招人、选人和用人,人力资源管理的痛点和改进。绩效
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驳论是就一定的事件和问题发表议论,揭露和驳斥错误的、反动的见解或主张。驳斥错误的、反动的论点有三种形式:①直接驳斥对方的论点。先举出对方的荒谬论点,然后用正确的
学术堂精心准备了88个关于人力资源管理的论文题目供您选择: 1、人力资源投入与产出分析 2、浅析人力资源培训与开发 3、人力资源的合理利用 4、人力资源
首先您要自己明白人力资源是干什么的?人力资源在公司中的关系如何?人力资源对于高层是起什么作用的?人力资源与员工的关系。 其实人力资源工作是公司里最琐碎的工作,