管理心理学报告题目

管理学报 [1672-884X] 本刊收录在： 中国科学引文数据库(CSCD)来源期刊(2009-2010)提示: CSCD核心库(C)本刊收录在： 中国科技期刊引证报告(2010年版)本刊收录在： 中国科技期刊引证报告(2011年版)提示: 《引证报告》2011年版影响因子:372本刊收录在： 中国科技期刊引证报告(2012年版)本刊收录在： 中国科技期刊引证报告(2013年版)提示: 《引证报告》2013年版影响因子:416本刊收录在： 中文核心期刊要目总览(2011年版)提示: 排序：管理学类 - 第3位本刊收录在： 中文社会科学引文索引-CSSCI(2010-2011年版)提示: 排序：管理学 - 第17位本刊收录在： 中文社会科学引文索引-CSSCI(2012-2013年版)提示: 排序：管理学 - 第14位本刊收录在： 中文社会科学引文索引-CSSCI(2014-2015年版)主题分类：C93：管理学: C93：管理学管理学: 管理学

1134363067 - 一级你他妈有病吧？知之为知之，不知为不知，装他女马的什么心理学大师啊你都错一大半了，装XX装的真像~

答：影响群体中人际关系和引起群体冲突的原因，有两个大方面：一是组织环境，包括组织文化、工作环境等；二是个人的内在因素，主要是性格、气质，说白了是情商的问题。其中，第二个因素是主要因素。例如，组织就是一个冷漠的组织，大家就是为了钱，那么对于个人来说，短期无力改变，那么你也就这样做吧。但是，这个人真的没有必要为此怨天尤人，自己调整自己的认知就够了。作为管理者，应该跟员工进行沟通，使其了解其岗位的职责、使命，让其了解其现在在企业中应该如何去适应。有些时候，人就得适应环境。前面例子中的小王，也可能是个性太强，无法改变环境，就选择离开；也许是小王为人非常洒脱，想在一种人文氛围好的环境工作，而不介意收入。如果是前者，管理者需要引导，如果是后者，那就顺其自然吧。

1--5 ACAAC,6--10 DACDA,11--15 CAABC,16--20 CCDDD