西西里的蘑菇
82海王子82
人力资源管理是对以前人事管理的改进发展,融入更加科学、先进的管理理念而形成的。现代人力资源管理主要分为六大模块:人力资源战略规划、劳动关系、培训、薪酬福利、绩效和招聘。相比以前的人事管理,主要增加了人力资源的战略规划和绩效,特别是人力资源的战略规划让其上升到一个新的高度,让人资部门不再是一个后勤服务支持系统,更是站在公司战略规划发展的重要一环。而绩效的改革实施有效提高的劳动生产率,促进了企业的快速发展。其余的常见四个模块很好理解,招聘主要就是根据公司的发展和人力资源的规划进行人才的精准引入等,重点说下劳动关系这个模块。在大学的教育里,劳动关系或者员工关系管理,主要是说要怎么人性化的管理员工、怎么保障员工的权利,作为HR要多沟通关系各部门员工等等这些,而实际上呢,只有在发生劳动纠纷的时候,处理劳动关系的人才发挥作用,目的就是怎么做才能解雇一些员工而不用支付赔偿。这是一个为老板节省开支的岗位,所以在一些特殊的公司里反而是最受到老板重视的。由于人力资源管理的高校教育开展时间少,很多学校的人力资源管理甚至还只是工商管理专业下的分支方向,而很多企业的人力资源管理部门也只做着同以前人事部门同样的事。所以我国的人力资源管理发展道路还很长。
你对此没有过多的实际工作经历,其实可以从最简单的招聘、培训这两个模块入手。谈谈你对目前校招的形式、方式、方法上边的一些见解;同时也可以从校招后如何留住人才,如何
随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,我国许多企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感。企业竞争的关键是人才的竞争,能否管好人、用好人是企业成
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