省级期刊 吉林省卫生厅主管的。我四月份投的硕士7月发表。挺靠后的，但总归是找对地了。我当时是投的 这个邮箱。你试试吧
吉林医学 真心不是核心
不是核心期刊，至于对你升副高是否有帮助，要研究下你们单位的职称文件对发表的刊物是如何认定的，如果要求必须发表在核心期刊上，那么这个刊物对你帮助不大。不过现在发表核心期刊太难了，僧多粥少，他们的版面如同拍卖，道理你懂的。
副高要求核心期刊，这个省级普刊对你没有任何作用，即使是核心期刊也不一定有作用，具体需要询问单位人事部门的相关人员，详细了解哪些刊物对评定有作用，核心期刊我可以帮你操作，追问我。
《吉林医学》杂志是由吉林省卫生厅主管，吉林省人民医院主办，吉林省医学会承办的综合性医学学术性期刊，是反映本省科研成果、学术水平及医学发展动态的一个窗口。内容翔实、丰富，栏目多样。国际16开本，投稿邮箱
《吉林医学》杂志是由吉林省卫生厅主管，吉林省人民医院主办，吉林省医学会承办的综合性医学学术期刊。《吉林医学》以面向临床，突出实用性与综合性为宗旨。宣传党的卫生工作方针、政策，报道吉林省医疗卫生科研成果，交流各学科工作经验，反映吉林省学术水平，面向临床、面向基层，突出实用性。
《吉林医学》投稿的话就通过创新医学网吧，这个绝对是正规的投稿机构，是《吉林医学》杂志的医学编辑部，投稿通过这个邮箱就可以了。现在通过创新医学网的绿色通道还能发表在年初2月的版面，很有优势的刊期，别的地方据说已经排到4、5月了，况且还有专业的编辑老师帮忙审稿、修改，发表难度会小很多。
《吉林医学》杂志是由吉林省卫生厅主管，吉林省人民医院主办，吉林省医学会承办的综合性医学学术性期刊，是反映本省科研成果、学术水平及医学发展动态的一个窗口。内容翔实、丰富，栏目多样。国际16开本，投稿邮箱
这个杂志我发过
省级期刊 吉林省卫生厅主管的。我四月份投的硕士7月发表。挺靠后的，但总归是找对地了。我当时是投的 这个邮箱。你试试吧
《吉林医学》杂志书写规范及编排要求： 1、稿件内容必须翔实，主题明确、科学性和逻辑性严密，设计合理，能重点说明一个或几个问题，数据资料要作统计学处理。 2、文稿体裁为论著类文稿，要求论点明确而新颖，论据充分而确凿，论证层次清楚且逻辑性强，语言简炼，行文流畅，所引文献出处要准确，文章结构由导言、资料与方法、结果、讨论、参考文献等部分组成。 3、论著类文章需附200字左右的四项结构式摘要，即“目的……、方法……、结果……、结论……。”同时附写与汉文摘要内容一致的英文摘要、英文题名、作者单位、作者姓名。 4、文字表述准确、精练，条清理顺，字迹工整。稿件篇幅不宜过长，全文（包括图、表及参考文献）字数应限制在：论著类文稿一般在3000～4000字左右，综述类文稿不超过5 000字，病例报告类文稿不超过1500字。 5、题目应简明确切反映文章的本质内容，切忌冗长繁杂，以不超过20字为宜，尽量不设副题，尽量少用“的研究”或“的观察”等非特定词。 6、 关键词：一般需标引3～5个关键词。并请尽量使用最新版美国国立医学图书馆编辑的《Index Medicus》中医学主题词表(MeSH)内所列词。 7、 文献标识码根据中国学术期刊(光盘版)检索与评价数据规范标出。 8、文稿署名不宜过多，应限于参加本文工作且能解答与文章有关问题者，并要写明作者详细工作单位、地址及邮政编码。作者地址变更时，应在文章首页底加脚注说明。 9、 请提供电子稿。来稿不退回，请自留底稿。 10、请勿一稿多投。引用文献和重要资料请注明出处。文责自负。 论文编撰次序为：题名－作者姓名（单位省份城市邮编）－摘要－关键词－正文－参考文献－作者联系方式（包括手机、座机、E－mail及邮编、邮寄地址）籍贯，出生年月，职称。 编辑部地址：吉林省长春市建政路971号(邮编:130061) 《吉林医学》投稿邮箱：
《吉林医学》杂志是由吉林省卫生厅主管，吉林省人民医院主办，吉林省医学会承办的综合性医学学术性期刊，是反映本省科研成果、学术水平及医学发展动态的一个窗口。内容翔实、丰富，栏目多样。国际16开本，投稿邮箱
这个杂志我发过
省级期刊 吉林省卫生厅主管的。我四月份投的硕士7月发表。挺靠后的，但总归是找对地了。我当时是投的 这个邮箱。你试试吧
当好参谋，当好主管，当好后盾。
我看过一本叫《商务文书》广西人民出版社出版的，我觉得可以。还有行政机关中有一套内用公文规范，这个比较实用且规范。
请问您是想要从事这个行业还是正在从事这个工作是要提高自己的就业能力还是要知道自己必须要有哪项能力
一个企业的办公室主任的主要职责： 1、参谋。办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的。主要表现在：第一，在决策形成过程中，在帮助领导全面了解基层情况、确定工作方向和重点、范围及程度上发挥参谋作用。第二，在决策实施过程中，在帮助领导及时了解工作进展情况、审时度势、强化控制上发挥参谋作用。第三，在决策实施过程结束后，在帮助领导正确总结经验、进行新的决策活动上发挥参谋作用。 2、承办。办公室主任的承办职能大致来自三个方面。 1>是来自上级部门的。主要是指上级领导部门交付的事项，如工作调研、信息反馈、工作总结等，需要认真对待，按期完成。 2>是来自站领导的。对于站班子的决策，办公室主任要带领工作人员不折不扣地去落实，负有领导、组织、指挥和管理的责任是第一责任人。 3>是来自站内各科室和班组的。站内职工需办理有关事项或对站内的意见建议，按程序应先和办公室取得联系，这就需要办公室主任根据实际情况去处理。总之，办公室主任对所负责的事项要高度负责。一丝不苟，一办到底，落到实处。 3、管理。管理职能主要是针对办公室内部而言，集中体现在以下方面。 1>是文书管理。尽管站内文件并不太多，但围绕着公文的处理与保管而需要进行的撰稿、校对、印制、收发登记、立卷、归档等环节是必不可少的。办公室主任负责对文书工作统一领导，统一组织安排，负责督促、检查，把好质量关，防止滥抄乱送和形式主义。 2>是事务管理。办公室作为站内事务性办事机构，办公室主任作为这个机构的负责人，应该说是事无巨细，都要认真操办。如会议安排、领导用车、对处接待、办公用具以及为站内职工提供生活服务的有关事项。使办公室真正成不站内工作的枢纽。 4、协调。办公室主任履行协调职能，主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调。所谓纵向协调，即指致辞力于上下级之间关系流融洽，上令下行，下情上晓，上下紧密配合、步调一致辞的协调工作。所谓横向协调，即指致于票证、监控、财务等各科室融洽和谐的协调工作。