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当代江西杂志社下属单位是什么单位

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当代江西杂志社下属单位是什么单位

省直属机构省地税局省工商局省质监局省环保局省广电局省出版局省体育局省统计局省安监局省物价局省粮食局省乡企局省国防工办省外(侨)办省政府金融办甘肃省煤监局省食品药品监督管理局部门管理机构省政府参事室省政府法制办省监狱局省文物局省信访局省直属事业单位省文史馆省旅游局省成套局省政府研究中心(研究室)

政府机关、省行政事业单位等等都是

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在大陆,基本上所有的报社都是事业单位(包括一些宗教、社会团体的报社),不属于事业单位的报社少之又少。如:一些大型国有企业的报社、一些民间团体或学术研究团体自办的报社就不是事业单位。

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文联不是事业单位,也不会改制

日报类的一般属于事业单位,但有些事业单位也有企业性质的工种,这要看你以什么身份入职的,据了解就算中央电视台入职区别也是很大的。

新闻机构,在中国的宪法体系下是属于国家或者党派所有的传播机构。从单位性质上来说是事业单位。 但是报社一般采用企业化管理。  事业单位(Institutional Organization),是指国家以社会公益为目的的,由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的,从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。它们不以盈利为目的,是一些国家机构的分支。一般指以增进社会福利,满足社会文化、教育、科学、卫生等方面需要,提供各种社会服务为直接目的的社会组织。事业单位不以盈利为直接目的,其工作成果与价值不直接表现或主要不表现为可以估量的物质形态或货币形态。事业单位是相对于企业单位而言的,事业单位包括一些有公务员工作的单位,是国家机构的分支。《事业单位人事管理条例》自2014年7月1日起施行。事业单位人员工资由此将与机关体系松绑,有望走入长期平稳增加的通道。

一般来说,中央及地方等党政机关下属的各种报社都属于事业单位。中央机关下属有以下报社:  1、中央直属事业单位:人民日报社、光明日报社、求是杂志社等;  2、全国人大直属事业单位:中国人大杂志等;  3、国务院直属事业单位:新华通讯社等;  4、全国政协直属事业单位:人民政协报、中国文史出版社、中国政协杂志社等;  5、最高人民法院直属事业单位:人民法院报、《人民司法》、人民法院出版社等;  6、最高人民检察院直属事业单位:检察日报社、中国检察出版社等;  7、民主党派机关直属事业单位:团结报社、团结出版社、群言杂志社、群言出版社、民主与建设出版社、民主杂志社、开明出版社、开明文教音像出版社、《前进论坛》杂志社、中国致公出版社、中国发展杂志社、学苑出版社、台海出版社等;  8、人民团体机关直属事业单位:中国青年报社、中国妇女杂志社、中国法学杂志社、作家出版社等;  9、部属事业单位:经济导报社、市场出版社、计划出版社、中国经贸导刊、中国教育出版传媒集团、中国工商报社、群众出版社、金融时报社等。

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1、下属单位顾名思义就是下面的企业、机构等。相当于子公司或者政府单位的什么科、什么处、什么所之类。2、下属单位很多东西都是需要总公司或者上级部门批准才行的。

总编就像公司的经理,社长才是真正的老板,如果是股份制,还有其他股东可以制约他。杂志社一般都是一个事业单位下属单位,或是租赁其下属单位的刊号进行出版,是非常受制约的,尤其是他的主管单位,可以说是给人家钱还得听人家话。除非杂志社的老板非常厉害。但也受出版署和监督部门的制约。

公司的子公司,后勤处,附属单位等

一般来说,中央及地方等党政机关下属的各种报社都属于事业单位。中央机关下属有以下报社:  1、中央直属事业单位:人民日报社、光明日报社、求是杂志社等;  2、全国人大直属事业单位:中国人大杂志等;  3、国务院直属事业单位:新华通讯社等;  4、全国政协直属事业单位:人民政协报、中国文史出版社、中国政协杂志社等;  5、最高人民法院直属事业单位:人民法院报、《人民司法》、人民法院出版社等;  6、最高人民检察院直属事业单位:检察日报社、中国检察出版社等;  7、民主党派机关直属事业单位:团结报社、团结出版社、群言杂志社、群言出版社、民主与建设出版社、民主杂志社、开明出版社、开明文教音像出版社、《前进论坛》杂志社、中国致公出版社、中国发展杂志社、学苑出版社、台海出版社等;  8、人民团体机关直属事业单位:中国青年报社、中国妇女杂志社、中国法学杂志社、作家出版社等;  9、部属事业单位:经济导报社、市场出版社、计划出版社、中国经贸导刊、中国教育出版传媒集团、中国工商报社、群众出版社、金融时报社等。

当代江西杂志社下属单位有什么职位

当然是社长大了。总编顾名思义就是总的编辑,主要负责编辑这边块的,是这一部门的领导,只不过出版社的编辑这块是其主营业务,所以总编权力够大;而社长则是出版社的总负责人,包括财务、人事、对外联络等等的行政工作。

科技广场 2005.5我 国 民 营 企 业 员 工 激 励 探 析The Discussion about the Incentive Measures to Employee in Private Enterprises郭 烨Guo Ye(南昌大学经济与管理学院,南昌 330029)(Economic and Management College of Nanchang University, Nanchang 330029)摘 要:我国民营企业近年来得到了快速的发展,但同时也存在很多问题。对员工的激励不足是我国民营企业发展中存在的一个重要问题。激励不足将导致人才短缺,从而阻碍民营企业的进一步发展,对此,民营企业必须采取有效的对策来完善其激励机制。关键词:民营企业;激励机制;原因;对策 中图分类号:F276 文献标识码:A 文章编号:1671-4792(2005)05-0038-02自改革开放以来,特别是九十年代后,我国民营企业得到迅速发展,并对我国经济增长、劳动力就业、进出口、技术进步等作出了重要贡献。但与此同时,我国民营企业在发展中也出现了诸多的问题,特别是由于对员工的激励不足而造成的人员不稳定,更是阻碍了民营企业的进一步发展。一、激励不足造成民营企业员工流动的现状人力资源是企业最重要的战略资源,高素质的人才是一个企业取得长期竞争优势的有效保证。但人员不稳定、人员流动性相当大一直是民营企业的一个硬伤,这个问题如没有处理好,必然会阻碍民企的进一步发展。民企多数是家族式企业,在民企的企业家队伍中专制独裁、强权人物为数不少,因此企业的发展和用人很大程度上都是家长式人物说了算。企业所有者一般拥有超越制度之上的个人权威,所以不但企业决策,而且包括员工激励等都是由老板说了算,随意性相当大。在创业初期这种风格还是有一定优势的,可以使企业高效发展、节约成本,组织结构也是简单的职能型。但随着企业的发展壮大需要各方面的人才来完善企业各职能和管理制度。成长期的企业是最需要人才的,管理层更是特别需要依靠懂得现代管理科学的专家来从事企业的战略规划和目标管理。民企的员工普遍反映民企工资低、福利少、没有安全感,和企业认同感差,少有和企业同甘共苦的。38这种现象无疑会防碍员工积极性、主动性的发挥,从而不利于形成企业的内在凝聚力,更不容易吸引人才。不少民企就陷入了这种人才需求的恶性循环中。二、民营企业员工流动性大的原因民企产生员工流动性大的原因是多方面的。总的说来,笔者认为有以下几种主要原因使民企难以留住人才。(一)民企创业的艰难使企业不舍得花钱。从改革中破茧而出的中国民营企业不断接受着市场风雨的考验和洗刷,其创业之旅有着太多的艰难与无奈。在每一分都是血汗钱的指导思想下,对企业创业者来说,要拿出这么多钱来请外面的人“坐享其成”是“不合理的”也是“不明智的”。这可以说是民营企业所有者认识上的误区。民企应充分认识到必要的“花钱”、建立合理的激励机制对于吸引、激励高层次的管理人才和技术人才有着重要的作用,对于提高企业在市场中的竞争能力也有非常重要的作用。(二)民企对外部人员的不信任。民企对半路杀入的外部人员不敢重用,一是担心企业的商业秘密会被泄露,即对外来人员的技术素质和道德素质不敢充分信任。事实上也确实发生过不少这样的事情,让企业元气大伤或者彻底破产;二是外来人员不是和企业共同成长,也有些不想长久呆下去,他们做事都带有短期效应,为自己谋取个人私利后就一走了之。少有外来人员有和民营企业共同长远发展的打算,更不用说从企业的长远发展上考虑问题。这导致民企不放心花本钱请人,他们觉得钱花出去了也不踏实。(三)外来人员一般很难适应民营企业的文化背景。每个企业都有自己的文化。有些强调创新(如耐克公司),有些注重服从团体,有些是竞争型的企业文化(如百事可乐),有些是求实型的企业文化,等等。不同的人都要找到具有合适自己的企业文化的企业做事才能得心应手。但对外来人员来说要找到这样的婆家并不是很容易的。于是他们不断地寻找、不断地跳槽。这样民营企业的老板们又如何会断然花高价请不确定的人?(四)专制独裁型的企业家不敢也不会下放权力。民营企业本来就有不少专制独裁的企业家,他们都趋向于集权领导。集权式管理不能更好地调动下属的主动性和积级性。特别是创新型的和高科技型的企业,需要更多的灵活性和下属积级性主动性的发挥。然而家长式的作风和强权的手段使下属缺少应有的权力,很难开展工作。另外,不少高层领导和下属缺少沟通,这让下属很难体会到情感激励的因素。情感激励是有很大的潜力可发挥的,但往往是容易被领导者忽略的方面。(五)用人制度上的不合理。有些民企仅仅注重利润,而忽视了企业组织的完善和发展,各职能部门的职能混乱、职责不清。人事部的人力资源管理功能形同虚设,只是负责招人,至于招到人以后的工作就没有能力管。企业也只管业务部门的利润。也有些民企扩张速度太快,人才短缺的现象较严重,而且往往对人员要求很高。但是因为缺少人力资源管理方面的人才,所以没能很好地用人,经常招到了人但留不住人或大材小用。这样,企业员工自然就很难有个人的成就感和对企业的归属感。三、对民营企业激励不足的几点建议由于体制上、法制上的不完善,民企的进一步发展就会受到局限,再加上用人机制的不合理,民营经济遇上了发展的障碍。如何解决由激励的问题导致的用人机制的不合理,如何吸引更多的人才到企业工作,如何建立有效的激励机制,这是摆在民企面前迫切需要解决的问题。(一)政府应为民企创造更好的用人条件和环境。政府要进一步完善社会主义市场经济体制,其中特别是规范市场经济的各项法律法规。在市场经济中,合理的人才流动是必要的,但我国民企过大的人员流动率在一定程度上反映了我国相关法律制度的不完善。从员工角度上说,健全的劳动法规和社会保障制度无疑可以更好地保护员工的合法利益。(二)民企出让一部分利润。如果说由于体制、法制的不完善,法律对高层管理人员的“背叛”无能为力,那么企业就要在“赎买”关键员工上下工夫。一个民营企业要取得发展就要敢于出让自己的一部分股份。有了一定的股份,就能产生吸引人才的力量,高层管理层和技术骨干背叛的可能性小了,就会跟着企业一起走。适合民营企业的激励工具可以有股票、虚拟股票、绩效单位、股份期权等。充分利用好这些工具,可以收到很多意想不到的效果。(三)加强诚信制度建设。诚信是相互的,对于员工特别是职业经理人来说,诚信是人力资本的重要组成部分,也是个人素质的一方面,一个有能力且讲诚信的职业经理人无疑更受企业的欢迎。而对于企业来说,诚信也是其无形资产的一部分,具有良好商誉的企业更容易被员工所认同。我国民企目前的人员流动性过大问题与诚信制度的缺失是有一定关系的,在这方面,我国还有许多的工作要做。(四)建立一套合适的人力资源管理制度。一套合适的人力资源管理制度对企业发展、人员激励等方面有很大的作用。如企业对人才科学、合理的管理可吸引更多更好的人才到企业来工作,更好挖掘企业现有员工的潜能,提高企业的内在凝聚力。当然,企业的人才用好了也促进了企业的进一步发展。企业可以建立一些激励机制,如以绩效为基础的工资管理方式等等。如果企业没有足够的人力、财力等各方面综合能力,可以请专业的咨询机构来为企业量身定做。专业咨询机构有各种专业人员和各方面综合专业知识,有协调多方面关系的能力。这里的人力资源管理制度就本文所涉及的内容来说就是一套稳定的、制度化的薪酬体系和一套可用来衡量经营者业绩的综合指标体系。参考文献〔1〕林军.民营企业激励机制的缺陷及完善对策.甘肃教育学院学报,2002,(18). 〔2〕张亮,银路.民营企业长期激励问题研究.经济与管理,2002,(6). 〔3〕张爱邦.浅谈完善我国民营企业激励机制.经济研究,2003,(2).作者简介郭烨(1975 -),女,江西会昌县人,南昌大学经济与管理学院 2 0 0 3 级企业管理研究生。39

我国的事业单位主要包括各级党政机关,教科文卫,以及新闻出版、体育、环境监测、城市建设等等,此外,还有一些机关的附属机构和法律服务所等。 事业单位管理体制是计划经济时期逐步建立并发展起来的,事业单位的组织与管理体制具有典型的计划特征———各类事业机构都为公立机构,资产都属国有;政府决定事业单位的设立、注销以及编制,并对事业单位的各种活动进行直接组织和管理;各类事业单位活动所需的各种经费都来自于政府拨款。 在中国,事业单位可以是一个纯粹的行政机关,也可以具有行政机关和公共服务双重职能;在提供公共服务的同时,事业单位还可以是一个以营利为目的的投资公司。 “一个机构,两块牌子”是行政机关和事业单位合而为一的常见方式。比如,国家体育总局是国务院直属局,它和中华全国体育总会是“一个机构,两块牌子”,前一块牌子代表国家机关,后一块牌子代表“依法成立的非营利社团法人”。 目前,我国有关法律法规对事业单位的定义主要有两个:一个是1998年国务院发布,2004年修订的《事业单位登记管理暂行条例》,将事业单位定义为:“国家为了社会公益目的,由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的,从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。” 另一个是1999年全国人大常委会通过的《中华人民共和国公益事业捐赠法》,定义为:“依法成立的,从事公益事业的不以营利为目的的教育机构、科学研究机构、医疗卫生机构、社会公共文化机构、社会公共体育机构和社会福利机构等。” 无论如何定位,事业单位的实质就是提供公共服务。“在经济体制改革前后,事业单位都是指政府创设的,提供教育、科研、文化和卫生服务的专门机构,尽管不同时期的法规对它的界定不尽相同,但并没有实质差别。”方流芳说。 因此,许多人认为“事业单位”英文较为准确的意译为:公共服务机构。 目前中国的公共服务主要是政府机关、事业单位、非政府组织以及部分国有企业的下属单位等共同提供。 目前事业单位的分类主要有三大类:公益性、准公益性、经营性。 “事业单位和国家机关都是公立机构,两者有时需要为特定目的而适度区分,有时应当合二为一。” 事业单位,是指国家为了社会公益目的,由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的,从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。(《事业单位登记管理暂行条例》国务院第252、411号令)[编辑本段]事业单位的分类  事业单位一般是国家设置的带有一定的公益性质的机构,但不属于政府机构,与公务员是不同的。一般情况下国家会对这些事业单位予以财政补助,分为全额拨款事业单位、差额拨款事业单位,还有一种是自主事业单位,是国家不拨款的事业单位。   1、全额拨款事业单位也称为全供事业单位,也就是全额预算管理的事业单位,是其所需的事业经费全部由国家预算拨款的一种管理形式。   这种管理形式,一般适用于没有收入或收入不稳定的事业单位,如学校、科研单位、卫生防疫、工商管理等事业单位,即人员费用、公用费用都要由国家财政提供。采用这种管理形式,有利于国家对事业单位的收入进行全面的管理和监督,同时,也使事业单位的经费得到充分的保证。   2、差额拨款事业单位,按差额比例,财政承担部分,由财政列入预算;单位承担部分,由单位在税前列支,如医院等。   差额拨款单位的人员费用由国家财政拨款,其他费用自筹。这些单位的人员工资构成中固定部分为60%,非固定部分为40%。按照国家有关规定,差额拨款单位要根据经费自主程度,实行工资总额包干或其他符合自身特点的管理办法,促使其逐步减少国家财政拨款,向经费自收自支过渡。   3、自主事业单位又称为自收自支事业单位,是国家不拨款的事业单位。自收自支事业单位作为事业单位的一种主要形式,由于不需要地方财政直接拨款,因而一些地方往往放松对它的管理,造成自收自支事业单位有不断膨胀的趋势。[编辑本段]事业单位的性质和宗旨  1、事业单位的性质   事业单位是相对于企业单位而言的首先事业单位包括一些有公务员工作的单位,它们不是以盈利为目的,是一些国家机构的分支。   企业单位就是以盈利为目的公司等以赢利为目的的机构!企业单位一般是自负盈亏的生产性单位。所谓“自负盈亏”意即:自己承担亏损与盈利的后果,有一定的自主权。企业单位分为国企和私企。国企就是属国家所有的企业单位;私企就是属个人所有的企业单位。   2、事业单位的宗旨   事业单位是以政府职能、公益服务为主要宗旨的一些公益性单位、非公益性职能部门等。它参与社会事物管理,履行管理和服务职能,宗旨是为社会服务,主要从事教育、科技、文化、卫生等活动。   其上级部门多为政府行政主管部门或者政府职能部门,其行为依据有关法律,所做出的决定多具有强制力,其人员工资来源多为财政拨款。事业单位的登记在编制部门进行。事业单位与职工签订聘用合同,发生劳动争议后,事业单位进行人事仲裁。[编辑本段]事业单位的特征  1、依法设立。事业单位的设立,应区分不同情况由法定审批机关批准,依法登记,或者依照法律规定直接进行法人登记。   2、从事公益服务。事业单位从事的是教育、科技、文化、卫生等涉及人民群众公共利益的服务活动,一般不履行行政管理职能。   3、不以营利为目的。事业单位一般不从事生产经营活动,经费来源有的需要财政完全保证,有的可通过从事一些经批准的服务活动取得部分收入,但取得的收入只能用于事业单位的再发展,不得用于管理层和职员分红等。   4、社会组织。事业单位是组织机构而不是个人,要有自己的名称、组织机构和场所,有与其业务活动相适应的从业人员和经费来源,能够独立承担民事责任。   在事业单位改革中,应根据事业单位的四个特征,对以前被界定为事业单位的,有计划、分阶段通过改革逐步还原其应有属性。同时,在宪法和现有的法律框架内,重新统一规范目前存在的各种公益服务组织,实行统一的法规和政策,实现政府“有所为,有所不为”和提供公益服务方式多样化的目标,促进各项社会公益事业的健康发展

肯定是社长大,可以这么说 ,如果有副社长,总编可能就是第三把手

当代江西杂志社下属单位

以湖南的为例,和你讲一下  根据上述职责,省委宣传部设9个职能处室和机关党委。  (一)办公室  负责了解、掌握全省宣传工作动态,调查研究全省宣传思想工作方针政策的贯彻落实情况和法规建设情况,为部领导提供有关情况和决策依据;做好信息选编工作,参与起草领导讲话和部里的重要文件。做好机关文秘、行政和后勤管理工作。指导、协调宣传文化系统的事业建设和社会发展。  (二)理论教育处  负责规划、部署、检查全省各级干部主要是县以上领导干部的理论学习和理论宣传,指导、协调、管理全省理论研究工作;负责省委常委和部务会中心组学习的秘书工作;指导大中专院校马列主义课教学;负责联系有关理论部门和理论工作者,搞好全省理论队伍建设。  (三)新闻出版处  负责抓好新闻舆论导向、新闻队伍建设方面的业务工作,组织好重大的新闻出版活动;负责与有关新闻单位的业务联系包括新闻系列技术职务考评的指导、协调工作。  (四)文化艺术处  负责对全省文化艺术工作进行指导和协调,宏观指导文化市场管理工作;参与组织重大的文艺创作、文艺生产和全省群众性文化艺术活动,负责与省政府有关文化文物艺术部门和省文联、省作协的业务联系。  (五)宣传处  负责规划、部署全省思想政治工作任务,围绕各个时期党的中心工作和重大活动,在全省进行国内外形势和党的路线、方针、政策的宣传教育。  (六)企业宣传处  负责规划、部署全省企业职工的思想政治工作、企业政工人员的职称评定和高级政工师的培训等有关方面工作。  (七)文明单位建设指导处(对外加挂文明单位建设办公室牌子)  负责分阶段制定全省群众性社会主义精神文明建设活动规划;组织指导全省开展创建文明单位、文明城市、文明小区、文明村镇等活动和其他精神文明建设活动;负责组织推行双文明建设目标管理责任制;配合省军区抓好军民共建活动。  (八)党员教育处  负责调查了解、分析研究全省党建与党员思想动态,组织编写党员教育教材;协同省纪委、省委组织部制定党员教育工作的计划和措施;指导全省基层党校建设。  (九)干部处  协同省委组织部考察省直宣传文化系统省委管理的干部;负责未列入省委管理的省直宣传文化系统重要岗位、重要舆论部门主要领导干部的任免考核、审批工作;负责有关知识分子工作和干部培训、新闻系列职称评定等有关工作;负责部机关和省委《学习导报》、《湖南共产党人》杂志社干部及离退休干部的服务管理工作。  (十)机关党委  负责部机关、省委外宣办及本部所属各单位的党群工作和纪律检查工作;负责部务会中心组学习的秘书工作。  讲师团好像不算是个有编制的常设机构,基本就这些了

总编就像公司的经理,社长才是真正的老板,如果是股份制,还有其他股东可以制约他。杂志社一般都是一个事业单位下属单位,或是租赁其下属单位的刊号进行出版,是非常受制约的,尤其是他的主管单位,可以说是给人家钱还得听人家话。除非杂志社的老板非常厉害。但也受出版署和监督部门的制约。

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