办公室的工作其实都比较复杂，像一些做报表啊，做文件啊，有的时候上传下达这些都是办公室行政的一个工作，而且每个不同的单位，它里面的一些行政工作内容是不一样的，所以说要看你的工作性质。
文员、助理、秘书、打字员等！
哈哈——问对人啦、我爸爸就是开公司的么。如果呢，你是刚大学毕业，需要先找个工作站住脚，再慢慢去找其他高薪的好的职位的话，你可以先去一些小公司当前台、文员之类的。这样的话工作就很简单，也就是给高层的泡泡茶、倒水，然后复印打印文件，帮高层预约见面，还有做一些常规的电脑工作，就是什么工作记录表啦，然后月末公司的公司结算表之类的。总之就是要掌握电脑的常规知识。还有，如果你有一定专业，就可以当会计啊。在家工作或者是在办公室都是可以的。而且在家的，还可以兼职多家公司的公司结算业务。不过，这样的话你最好有些门路可走，不然哪家公司会随便录用你呢？
我觉得像人事，财务，这些岗位应该属于核心岗位，毕竟一个单位总得人才，还有财政是最终重要的
四大职能提高办公室工作水平，办公室应主要发挥参谋助手、综合协调、督办督查、服务保障四大职能，这“四大职能”是办公室工作的核心，是衡量一个单位办公室工作成绩的主要标志，如何充分发挥好这“四大职能”，是新形势下做好办公室工作，不断提高办公室工作水平必须要认真思考和不断总结的中心内容，办公室作为一个单位最重要的辅助决策机构，这就要求办公室要有较强的政治意识、责任意识，增强工作的主动性、预见性、创造性四大职能提高办公室工作水平大体来说，办公室应主要发挥参谋助手、综合协调、督办督查、服务保障四大职能。这“四大职能”是办公室工作的核心，是衡量一个单位办公室工作成绩的主要标志。如何充分发挥好这“四大职能”，是新形势下做好办公室工作，不断提高办公室工作水平必须要认真思考和不断总结的中心内容。1、“参谋助手”要谋高度办公室作为一个单位最重要的辅助决策机构，必须要立足不断发展变化的新情况和出现的新问题，多动脑筋、想办法、出主意，不断提高辅助决策的能力和参谋助手的高度。这就要求办公室要有较强的政治意识、责任意识，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺。多谋才能善断，作为□□机关办公室而言，要注重从一下几个方面扮演好“参谋助手”的角色，不仅要“参的进”，还要“参得准、参得高”。一是加强研究，不断提高辅助决策的层次和高度。作为教委办公室，必须要在认真学习、领会、掌握党和国家关于□□的一系列方针、政策以及□□发展的前沿理论知识的基础上，切实把握区域经济社会发展对□□发展提出的新要求，进一步加强对推进□□事业改革与发展、发挥□□在经济社会全面协调发展中的先导性和基础性作用等方面工作的研究，为领导决策提供更多的具有前瞻性、创造性的合理化建议和意见。要紧扣领导的思路、想法、指示等加以完善和细化，力争提供出详细具体的方案让领导参考决策，提高领导对参谋意见和建议的采用率。同时，不断提高公文起草的质量。二是要超前谋划，增强主动型和预见性，力求考虑问题快半拍，早半拍，抢半拍。千万不能认为“亡羊补牢，为时未晚”，一定要当“事前诸葛亮”。既要想领导之所想，又要超前思考，想领导之未想，从浅层次的被动思考中向深层次的主动谋划转变。要围绕领导关注的重点问题，强化“参谋”意识，做到领导未谋有所思；要围绕工作中的难点问题，强化“助手”意识，做到领导
行政工作主要包括后勤工作、文档工作、企业文化活动的策划和组织以及上传下达和配合其他部门工作的开展。一、后勤这一块主要包括四个方面：1、宿舍管理：安排、预定员工宿舍，员工宿舍卫生和安全方面；2、食堂管理：安排员工就餐、餐卡的派放以及食堂卫生管理等；3、车辆管理：行政车辆钥匙、司机和派车等；4、仓库管理：公司办公设备和其他物品的出入库管理等； 5、办公用品的申购。 二、文档工作主要包括文件的请示批复、相关制度的制定和完善、公司文件的整理和分类存档等。三、企业文化活动的策划和组织：平时策划和组织员工参与公司组织的文化活动，丰富企业文化和员工业余生活，提高团队凝聚力。 上传下达就是传达上级指示，反馈员工建议，在领导和员工之间起到一个沟通桥梁的作用。最后一个配合其他部门工作，主要是在各部门之间起到一个协调沟通的作用，以及配合相关部门做好行政方面的工作。 以上讲到的是行政这一块的工作，具体的根据职位不同，职责范围也会有所不同。
处理各类文档——这是所有类型企业办公室人员的必须任务，如对各类合同的归档，等等。协调劳资关系——这里是广义的劳资关系，即确定工人、管理者的工资、福利、奖金，并按时按制度予以落实。广泛建立社会网络——新建企业这点尤其重要，出自己的开户银行外，还应与其他很多单位都建立好初步的友好往来关系，最典型的就是建立与上下游企业的关系。处理对外事务——也就是公关事务，具体内容您懂的，可能会有些累，但这也是一种“原始积累”。制定生产、销售计划——这是工作的核心，企业创立伊始，合理地制定产销计划十分重要。完善管理体系——这个需要相机行事，如对企业各部门的增删等，不过除了物质上的改动以外，还有两项尤其值得关注：1、制定企业的管理规章制度；2、确定企业核心价值观、核心文化。其他——作为办公室人员还要协调办公室内部人员间关系，搞好财务管理与监督，等等，总之，如果现行还没有成立相应机构，但企业需要完成的，作为一个管理层，都是有责任去做、去做好的。希望对您有帮助，谢谢～～
后勤这一块主要包括四个方面：1、宿舍管理：安排、预定员工宿舍，员工宿舍卫生和安全方面；2、食堂管理：安排员工就餐、餐卡的派放以及食堂卫生管理等；3、车辆管理：行政车辆钥匙、司机和派车等；4、仓库管理：公司办公设备和其他物品的出入库管理等；5、办公用品的申购。二、文档工作主要包括文件的请示批复、相关制度的制定和完善、公司文件的整理和分类存档等。三、企业文化活动的策划和组织：平时策划和组织员工参与公司组织的文化活动，丰富企业文化和员工业余生活，提高团队凝聚力。上传下达就是传达上级指示，反馈员工建议，在领导和员工之间起到一个沟通桥梁的作用。最后一个配合其他部门工作，主要是在各部门之间起到一个协调沟通的作用，以及配合相关部门做好行政方面的工作。以上讲到的是行政这一块的工作，具体的根据职位不同，职责范围也会有所不同。
家族办公室的主要功能，负责治理及管理四大资本——金融资本、家族资本、人力资本和社会资本
核心就是一杯茶,一份报纸,搞好上下级和同事关系!
家族办公室的核心职能是什么？可能就是看关系是否到位吧，或者关系到底好不好？这种的话就很难能够开展工作工作了
四大职能提高办公室工作水平，办公室应主要发挥参谋助手、综合协调、督办督查、服务保障四大职能，这“四大职能”是办公室工作的核心，是衡量一个单位办公室工作成绩的主要标志，如何充分发挥好这“四大职能”，是新形势下做好办公室工作，不断提高办公室工作水平必须要认真思考和不断总结的中心内容，办公室作为一个单位最重要的辅助决策机构，这就要求办公室要有较强的政治意识、责任意识，增强工作的主动性、预见性、创造性四大职能提高办公室工作水平大体来说，办公室应主要发挥参谋助手、综合协调、督办督查、服务保障四大职能。这“四大职能”是办公室工作的核心，是衡量一个单位办公室工作成绩的主要标志。如何充分发挥好这“四大职能”，是新形势下做好办公室工作，不断提高办公室工作水平必须要认真思考和不断总结的中心内容。1、“参谋助手”要谋高度办公室作为一个单位最重要的辅助决策机构，必须要立足不断发展变化的新情况和出现的新问题，多动脑筋、想办法、出主意，不断提高辅助决策的能力和参谋助手的高度。这就要求办公室要有较强的政治意识、责任意识，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺。多谋才能善断，作为□□机关办公室而言，要注重从一下几个方面扮演好“参谋助手”的角色，不仅要“参的进”，还要“参得准、参得高”。一是加强研究，不断提高辅助决策的层次和高度。作为教委办公室，必须要在认真学习、领会、掌握党和国家关于□□的一系列方针、政策以及□□发展的前沿理论知识的基础上，切实把握区域经济社会发展对□□发展提出的新要求，进一步加强对推进□□事业改革与发展、发挥□□在经济社会全面协调发展中的先导性和基础性作用等方面工作的研究，为领导决策提供更多的具有前瞻性、创造性的合理化建议和意见。要紧扣领导的思路、想法、指示等加以完善和细化，力争提供出详细具体的方案让领导参考决策，提高领导对参谋意见和建议的采用率。同时，不断提高公文起草的质量。二是要超前谋划，增强主动型和预见性，力求考虑问题快半拍，早半拍，抢半拍。千万不能认为“亡羊补牢，为时未晚”，一定要当“事前诸葛亮”。既要想领导之所想，又要超前思考，想领导之未想，从浅层次的被动思考中向深层次的主动谋划转变。要围绕领导关注的重点问题，强化“参谋”意识，做到领导未谋有所思；要围绕工作中的难点问题，强化“助手”意识，做到领导
行政办工作的核心是服务！对基层的服务，对外来人员的服务，对领导的服务。水电暖、车辆、考勤、安保、公文处理、吃喝拉撒睡、行动坐卧走，都是服务。而服务的核心是“协调”，协调什么？上下左右的的关系，这对自身的人脉有较高的要求。一点体会，不喜勿骂。
回答 办公室文员（会议、文书、印信、档案、接待、宣传栏、文件报纸收发）工作职责： 接听、转接电话；接待来访人员。 负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。 负责总经理办公室的清洁卫生。 做好会议纪要。 负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。 负责传真件的收发工作。 负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。 做好公司宣传专栏的组稿。 按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。 做好公司食堂费用支出、流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。 每月环保报表的邮寄及社保的打表。 管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。 13 社会保险的投保、申领。 14 统计每月考勤并交财务做帐，留底。 15 管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。 接受其他临时工作 更多15条
一、建成思想库，发挥辅政职能。提高新时代治理能力，关键要提高科学决策水平。科学决策基础就是要占有广泛的信息。办公室要在这方面多做文章，勤动脑，随时注意搜集掌握大量相关信息，使办公室成为为领导提供超前决策的信息库。二、建成指挥部，发挥协调职能。政府作出决策以后，需要办公室协调、指挥、调度各方面资源去落实。因此办公室要充分发挥联系上下、沟通左右的职能，及时掌握工作动态，准确把握领导思想意图，协调好领导与部门之间、部门与部门之间的关系，通过指挥协调解决问题，促进政府决策得到有效落实。三、建成服务站，发挥服务职能。办公室工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务，为同级机关服务，为基层服务。要不断规范服务手段，扩大服务范围，丰富服务内涵，服务要具有主动性、超前性、时效性、创造性，协助个领导扎实推进各项工作的顺利开展。扩展资料：办公室工作要发挥好三个作用：1、领导的参谋和助手作用。办公室人员是领导的耳目和左右手，要当好助手就必须熟悉上级文件精神，了解和掌握单位一个时期的工作安排及其贯彻落实情况，了解和掌握一个时期内职工的思想情绪。对这些情况，办公室要及时调查收集、分析研究，得出正确的看法，提出加强和改进工作的意见和建议供领导参考。2、承上启下和协调工作的作用。办公室人员必须加强政治理论的学习和各项工作的方针政策、规章制度的学习，不断提高理论水平、思想觉悟、办事质量。做到思想敏捷、处惊不慌、沉着应对、正确衔接，既不将复杂的问题简单化，更不将简单的问题复杂化，实事求是地科学有效地处理好各种关系，为单位工作的顺利开展奠好基铺好路。3、单位的窗口和门面作用。外单位人员前来办事，首先接触的是办公室的工作人员，办公室人员的着装打扮、精神面貌、语言表达、办事水平均代表着一个单位的形象。办公室人员要不断提高自己的综合素质，加强职业道德修养，对前来办事的内外部人员要热情接待、周到服务。
办公室主任是个非常重要的岗位，因为和领导接触很多，所以受到重用和提拔的机会就比一般干部高了很多，后续一般都是去组织、人事、宣传等部门。
处理各类文档——这是所有类型企业办公室人员的必须任务，如对各类合同的归档，等等。协调劳资关系——这里是广义的劳资关系，即确定工人、管理者的工资、福利、奖金，并按时按制度予以落实。广泛建立社会网络——新建企业这点尤其重要，出自己的开户银行外，还应与其他很多单位都建立好初步的友好往来关系，最典型的就是建立与上下游企业的关系。处理对外事务——也就是公关事务，具体内容您懂的，可能会有些累，但这也是一种“原始积累”。制定生产、销售计划——这是工作的核心，企业创立伊始，合理地制定产销计划十分重要。完善管理体系——这个需要相机行事，如对企业各部门的增删等，不过除了物质上的改动以外，还有两项尤其值得关注：1、制定企业的管理规章制度；2、确定企业核心价值观、核心文化。其他——作为办公室人员还要协调办公室内部人员间关系，搞好财务管理与监督，等等，总之，如果现行还没有成立相应机构，但企业需要完成的，作为一个管理层，都是有责任去做、去做好的。希望对您有帮助，谢谢～～
家族办公室的主要功能，负责治理及管理四大资本——金融资本、家族资本、人力资本和社会资本
家族办公室的核心职能是什么？可能就是看关系是否到位吧，或者关系到底好不好？这种的话就很难能够开展工作工作了
有很多，比如秘书帮老总端水、接电话、定餐局、办文案。还有跑业务、跑订单。