回答 编辑主要是对作品等进行编写，具体工作如下： 1、根据分工负责有关学科的稿件审读，对文稿质量作出客观公正地评价，写出审读和处理意见； 2、对经审读决定拟采用的稿件写出推荐意见，向编辑部定稿会议推荐； 3、对定用稿件进行加工修改，确保文稿编辑质量符合编辑规范要求，使发排稿件达到“齐、清、定”； 4、做好校对工作，努力消灭差错； 5、积极参加有关专业学术活动，自觉阅读专业论著、期刊，及时了解科研、教学动态，掌握本专业国内外研究现状及发展趋势，提出本专业学科的选题组稿计划，有重点的组稿，努力开发优质稿源； 6、努力钻研专业知识和编辑业务，积极开展科学研究，撰写专业论文和著作，总结编辑工作经验，不断提高学识水平和编辑能力； 7、利用计算机或者其他的程序来编辑文字这类的工作。 更多6条
从我刚工作一直到现在，身边很多人听说我的职业是“编辑”时，都会问：哪些书是你写的？哪个报纸或杂志上哪篇文章是你写的？甚至有很多作者，都常常把编辑和校对混为一谈。确实，很多人并不知道编辑究竟是干什么的。 那么，如果你想成为一名作者，不管是专业的还是业余的，只要你想跟出版社打交道，更直接地说，想出书，那最好先了解一下编辑到底是干什么的。 首先，我得强调一点，编辑是个独立性很强的工作，除了一些共同的基本功外，其实很多编辑的方向、专长及工作方式都是“小同大异”的。就我个人的经验，我觉得一个标准的编辑职能如下：1、选题策划 即由编辑提出出版创意。择其要点简单说，这里需要考虑以下几个因素：出版社的实际情况、出版方向、专长、发行渠道等；图书市场的“风向”，什么“风”已经刮过去了，现在正在刮什么“风”，接下来可能会刮什么“风”等，说白了，就是掌握同类书情况及目标读者群的情况；选题的可操作性，包括组稿的难度、出版时间限制、编辑加工的难度、发行渠道兼容度、宣传营销难易度等。然后是做选题策划报告，这里要包括为什么要做这样一本书、市场同类书情况、作者情况、市场预期、书稿特色、装帧形式、营销策略，有的也包括书稿内容提要、提纲及样章等。只有选题真正成熟、具有可行性及良好的市场前景，才有可能通过出版社的选题讨论会，进入下一步操作。2、组稿 这是从空想走向实践的第一步。组稿的方式有很多，传统的出版基本完全靠编辑的人脉，所以要求编辑社会交往能力强，必须手勤、嘴勤、腿勤，即经常出差参加各种学会、论坛、笔会等，以结识更多的作者；多给作者打电话、写信，以加强与作者的联系，同时扩大自己的作者队伍及关系网。所以，传统的组稿方式往往是编辑做好选题策划报告，然后从自己已经掌握的作者资源中寻找合适作者，或者根据书稿需要去结识新作者约稿。因此，传统的出版多是“约稿”性质的。 而现在，编辑工作方式有了很大的改变，因为有了网络，编辑与作者的联系更方便了，大量书稿也出现在网络平台上，很多编辑完全成了寻找者，只要泡在网上或者跟网站直接挂钩，就可以获得大量的信息及书稿。3、审稿 一部书稿拿到手里以后，首先通读，判断稿件是否符合选题设计思路或者稿件是否具有出版价值。如PASS，进入一审，即责任编辑按照出版规范进行审稿，这里包括政治、思想方面、出版规范方面（编排体例等）、语言文字方面（逻辑、文字、标点等）。如原稿水平较高，编辑则省力一点，如原稿水平较差，那就看编辑怎么做了，负责任的编辑会具体指出书稿中的所有问题，然后回给作者修改，有时候，作者反复修改不好的地方，在经过作者同意后，编辑也会亲自捉刀——这种事我干过很多次了。所以说，编辑经常自诩为“为他人做嫁的工作”。 正规出版社是“三审三校制”，责任编辑一审完办理发稿手续，然后将书稿、审读意见等提交二审（编辑室主任或具有副高职称以上编辑），二审后将书稿及两个审次审读意见提交三审（总编、副总编或具有正高职称以上编辑）。三审通过以后，将书稿交排版公司排版，然后进入校对流程，一校通常是校对排版公司出来的校样与原稿的差异（因为传统印刷都是用铅字排版，很容易出错），然后校样返回给责任编辑，编辑认定校对提出的问题后，退还给排版公司改错、出二校样，然后给校对，进行二校，还是进行“比校”，然后再给编辑认定、退给排版公司改错出三校样，最后一校通常由有经验的校对进行读校。然后退还给责任编辑，经认定后，退给排版公司改错，出付印清样、软片，编辑开付印手续，到出版部门准备付印。4、装帧 编辑是一本书的全程操盘手，一般在一审后，就会联系美术编辑做封面，美术编辑会根据责任编辑提的要求和相关资料进行设计，设计完后由编辑认定，编辑满意了，美术编辑进行拼版，然后出软片。 版式设计，传统出版里，版式设计一般由出版科人员完成，也是需要由责任编辑提出要求并最后验收。不过现在，一般版式设计也会交给美术编辑甚至责任编辑自己做——这事我也经常干。5、付印 封面、内文软片齐了以后，一起交给出版科，包括用纸、工艺等，在流程中应该都已经确定，由出版科给印刷厂开付印单。出书以后，责任编辑还要核对样书、给作者开稿费、寄样书等。6、营销这个规模可大可小，根据实际需要决定。 小的营销，可能只需要在出书以后，在媒体或网络发发书评、给发行部门、图书出版年鉴等提供一些文字资料等。 大的营销，有时候从书稿还没进入流程就开始运作，比如前期造势、制造新闻事件等，到出书以后的作者签售、发行推广会等等，这里手段就太多了。7、编辑工作量 之所以单独提出来说，是因为想让大家明白，编辑一年到底要干多少活。前面的“审稿”里，其实就是简单介绍了一下出版流程，但实际上，还有很多琐碎的工作没有来得及说，所以，一本书，如果正常操作的话，按照出版社的标准速度，至少需要两三个月时间。而这还是指普通的本版书，如果向后面说的，搞大营销的话，可能要占编辑更大的精力。而在出版社，一般的编辑一年至少要出版三本以上的本版书，或者有畅销书，能完成出版社的利润指标。所以，编辑这个活，看似不坐班，但实际上，一年到头、一天到晚，都没有闲着的时候。时间不早了，想到这些就先写这些，以后想到了再补充。
吉林省人民政府发展研究中心（省政府调研室）成立于1983年5月，是为省委、省政府提供咨询服务的智力支撑部门。本部门设有11个内设机构：办公室、信息处、宏观经济研究处、农村发展研究处、工业经济研究处、社会发展研究处、开发开放研究处、专家服务处、财税金融处、人事处、机关党委；有吉林省软科学研究所、决策咨询编辑部等2个直属事业单位。[1
负责杂志或报刊的市场调研，选题开发，选题列选，选题报批，约稿，出版合同，审稿，成本开支估算，发稿，审读校样，签发付印样，审读样书，结算稿费等事务。
一般是报纸刊物负责市场调研，选题开发，选题列选，选题报批，约稿，出版合同，审稿，成本开支估算，发稿，审读校样，签发付印样，审读样书，结算稿费等事务的部门。
编辑部一般是负责报纸刊物、电台、电视台等媒体的市场调研，选题开发，选题列选，选题报批，约稿，出版合同，审稿，成本开支估算，发稿，审读校样，签发付印样，审读样书，结算稿费等事务的部门。根据出版方针任务和媒体的播放任务，结合本编辑部所承担的专业,提出长远的选题规划,近期的发稿计划，联系作、译者，组稿，审稿，加工修改稿件，按期发稿，同时还要经常注意与本专业有关的国内外学术界情况，了解播放内容、出版动态,听取作、译者和读者的反映,培养和提高室内编辑工作人员的思想水平和业务修养。因此，编辑部既是贯彻本社出版方针、保证出版物质量的关键部门，也是培养有专业特长的编辑人员的培训部门。编辑部是媒体和出版社内编辑、出版、发行三个环节中最关键的一环。编辑部力量的强弱，工作的好坏，不仅关系到媒体和出版物的质量，甚至影响到出版社、电台、电视台等媒体的兴衰。
吉林省人民政府发展研究中心（省政府调研室）成立于1983年5月，是为省委、省政府提供咨询服务的智力支撑部门。本部门设有11个内设机构：办公室、信息处、宏观经济研究处、农村发展研究处、工业经济研究处、社会发展研究处、开发开放研究处、专家服务处、财税金融处、人事处、机关党委；有吉林省软科学研究所、决策咨询编辑部等2个直属事业单位。[1
就是杜泽杂志的市场调研 审稿等
一、职能不同：1、中国共产党中央委员会政策研究室职责：（1）负责起草全国党代会中央委员会的工作报告；根据中央领导同志指示，单独或组织、协同有关方面起草、修改中央的有关重要文件；起草中央领导同志部分重要讲话。（2）对党的建设、思想理论重要课题和中央重大决策的可行性进行调查研究，提出政策性建议。2、国务院研究室主要职责：（1）负责组织或参与对改革开放和经济社会发展中的重大问题进行调查研究和决策咨询，提出政策性建议和咨询意见。（2）负责起草《政府工作报告》，牵头组织国务院重要会议的文件起草，参与党中央重要会议的文件起草工作。3、中华人民共和国国务院发展研究中心主要职责：（1）围绕国民经济、社会发展和改革开放中的全局性、战略性、前瞻性、长期性以及热点、难点问题研究，为党中央、国务院提供政策建议和咨询意见，为制定国家中长期发展规划和区域发展政策提出建议；接受委托参与或组织对有关部门和地区拟定的发展规划进行研究和论证，提出意见和建议。（2）研究国民经济的发展动态，分析宏观经济形势，对宏观经济政策的综合运用提出意见和建议。二、机构不同：1、中共中央政策研究室是中国共产党最高智囊机构。是中共中央直属机关。2、国务院研究室是承担综合性政策研究和决策咨询任务、为国务院主要领导同志服务的国务院办事机构。3、国务院发展研究中心是直属国务院的政策研究和咨询机构。三、任务方向不同1、国务院研究室是承担综合性政策研究和决策咨询任务。2、国务院发展研究中心开展国际合作研究，组织与有关国际组织和研究机构的交流，向党中央、国务院提供涉外参考资料和政策建议。承办国务院交办的其他事项。3、中央政策研究室：全国经济形式跟踪、收集、分析、整理，以及报送党建和思想理论的重要综合信息、动态，为中央决策提供建议和咨询。承办党中央交办的其他事项。从地位上讲，中央政策研究室地位高一些；从权威上讲，国务院发展研究中心里面的专家较多 。扩展资料国务院发展研究中心（1）国务院发展研究中心是从事综合性政策研究和决策咨询的国务院直属事业单位。（2）国务院发展研究中心主要内设机构：学术委员会、专业技术职务评审委员会。（3）研究我国对外开放的新情况、新问题；研究对外贸易政策以及利用外资政策，提出对策建议；研究世界经济发展的趋势及其经验教训，为我国改革和发展提供借鉴。参考资料来源：百度百科：中国共产党中央委员会政策研究室参考资料来源：百度百科：国家研究室参考资料来源：百度百科：国务院发展研究中心参考资料：中国网-中共中央政策研究室主要职能
四川省决策咨询委员会的常设机构是四川省决策咨询工作办公室。办公室下设组织联络部、决策咨询部、综合信息部、行政管理部，负责处理决策咨询委员会的日常工作，组织专家开展各种活动，编辑出版《决策咨询通讯》、《决策咨询建议》、《决策咨询动态》等刊物。
中央政策研究室、国务院研究室、国务院发展研究中心三者的区别：所属的部门不同，各自的职责不同，研究的课题方向不同。中国共产党中央委员会政策研究室，简称中共中央政研室，是专为中共中央研究政治理论、政策及草拟文件的直属机关。国务院研究室是承担综合性政策研究和决策咨询任务、为国务院主要领导同志服务的国务院办事机构。国务院发展研究中心是直属国务院的政策研究和咨询机构。主要职责是研究国民经济、社会发展和改革开放中的全局性、综合性、战略性、长期性、前瞻性以及热点、难点问题，为党中央、国务院提供政策建议和咨询意见。是从事综合性政策研究和决策咨询的国务院直属事业单位 。国务院研究室是承担综合性政策研究和决策咨询任务、为国务院主要领导同志服务的国务院办事机构。国务院发展研究中心是直属国务院的政策研究和咨询机构。主要职责是研究国民经济、社会发展和改革开放中的全局性、综合性、战略性、长期性、前瞻性以及热点、难点问题，为党中央、国务院提供政策建议和咨询意见。是从事综合性政策研究和决策咨询的国务院直属事业单位 。扩展资料中国共产党中央委员会政策研究室是中国共产党中央委员会直属机关，专为中央政治局研究政治理论、政策及草拟文件。其主要职责有：（一）负责起草全国党代会中央委员会的工作报告；根据中央领导同志指示，单独或组织、协同有关方面起草、修改中央的有关重要文件；起草中央领导同志部分重要讲话。（二）对党的建设、思想理论重要课题和中央重大决策的可行性进行调查研究，提出政策性建议。（三）参与中共中央大型会议的文件起草。（四）对全国经济形势跟踪、收集、分析、整理，以及报送党建和思想理论的重要综合信息、动态，为中央决策提供建议和咨询。（五）承办中共中央交办的其他事项。国务院研究室机构职责：（一）负责组织或参与对改革开放和经济社会发展中的重大问题进行调查研究和决策咨询，提出政策性建议和咨询意见。（二）负责起草《政府工作报告》，牵头组织国务院重要会议的文件起草，参与党中央重要会议的文件起草工作。（三）根据国务院领导同志指示，单独或组织、协同关方面起草、修改国务院有关重要文件，起草国务院领导同志部分重要讲话等文稿。（四）对国内国际经济形势、各主要国家经济政策和社会发展政策进行分析和研究，提出政策建议。收集、分析、整理和报送经济社会发展的重要信息、动态，为国务院决策提供参考建议。（五）承办国务院交办的其他事项。国务院发展研究中心是从事综合性政策研究和决策咨询的国务院直属事业单位。其主要职责是：（一）围绕国民经济、社会发展和改革开放中的全局性、战略性、前瞻性、长期性以及热点、难点问题研究，为党中央、国务院提供政策建议和咨询意见，为制定国家中长期发展规划和区域发展政策提出建议；接受委托参与或组织对有关部门和地区拟定的发展规划进行研究和论证，提出意见和建议。（二）研究国民经济的发展动态，分析宏观经济形势，对宏观经济政策的综合运用提出意见和建议。（三）研究产业经济发展和产业政策，对产业机构、投资结构、企业组织结构、所有制结构的调整方向，对国民经济发展的技术选择、技术创新和高新技术发展政策提供咨询意见和建议。（四）研究农业和农村经济结构调整、农村经济制度变迁、农村经济和社会管理及城乡统筹发展问题。（五）研究我国对外开放的新情况、新问题；研究对外贸易政策以及利用外资政策，提出对策建议；研究世界经济发展的趋势及其经验教训，为我国改革和发展提供借鉴。（六）研究国民经济和社会发展中的人力资源开发、收入分配与社会保障政策和自然资源的合理开发与利用、生态平衡与环境保护政策。（七）受党中央、国务院委托，对重大经济社会政策方案及实施效果进行评估。开展国家重大方针政策解读工作，介绍中国经济社会发展政策及经验。（八）承担党中央、国务院领导同志交办的文件文稿起草工作。（九）开展国际合作研究，组织与有关国际组织和研究机构的交流，向党中央、国务院提供涉外参考资料和政策建议。（十）承办国务院交办的其他事项。参考资料：百度百科-中国共产党中央委员会政策研究室 百度百科-国务院研究室 百度百科-国务院发展研究中心
桃江县本是农业县，现在一些有钱人在基本农田上建房，老房子依然在原地，有村告发，而没有得到任何处理，难道这是国家政策允许的范围
省直机关很不错，估计竞争激烈。
吉林省人民政府发展研究中心（省政府调研室）成立于1983年5月，是为省委、省政府提供咨询服务的智力支撑部门。本部门设有11个内设机构：办公室、信息处、宏观经济研究处、农村发展研究处、工业经济研究处、社会发展研究处、开发开放研究处、专家服务处、财税金融处、人事处、机关党委；有吉林省软科学研究所、决策咨询编辑部等2个直属事业单位。[1
办公室职位一般是文职，看你是否喜欢这样的工作
待遇按照参照公务员管理事业单位待遇！ 主要职能：受自治区发展和改革委员会委托，研究自治区国民经济与社会发展及改革问题，为自治区国民经济与社会发展及改革提供决策服务；开展应用对策研究，为各级政府、产业部门和企业提供决策咨询服务；开展国内外学术交流与合作。 新疆维吾尔自治区人民政府 办 公 厅 文 件 -------------------------------------------------------------------------------- 新政办发〔2006〕105号 关于印发新疆维吾尔自治区发展和改革委员会 经济研究院机构编制方案的通知 伊犁哈萨克自治州，各州、市人民政府，各行政公署： 《新疆维吾尔自治区发展和改革委员会经济研究院机构编制方案》由自治区机构编制委员会办公室审核后，已经自治区人民政府批准，现予印发。 二〇〇六年六月二十六日 新疆维吾尔自治区发展和改革委员会 经济研究院机构编制方案 根据自治区机构编制委员会会议纪要(新机编纪〔2005〕1号)精神，将原自治区发展计划委员会和体改办所属的经济研究所、国土资源资料中心、价格研究所、《改革与发展》编辑部和培训中心五个事业单位合并，组建“新疆维吾尔自治区发展和改革委员会经济研究院”(以下简称经济研究院)，为自治区发展和改革委员会直属事业单位，机构规格相当于副厅级。 一、主要职责 受自治区发展和改革委员会委托，研究自治区国民经济与社会发展及改革问题，为自治区国民经济与社会发展及改革提供决策服务；开展应用对策研究，为各级政府、产业部门和企业提供决策咨询服务；开展国内外学术交流与合作。 二、内设机构 根据上述职责，经济研究院内设五个职能部(所)。 (一)科研管理部：负责全院科研管理、科研合作与交流等工作；负责全院行政、后勤管理及学会、协会事务管理；协助委机关组织人事处和机关党委做好本院的党群工作。 (二)综合经济研究所：对自治区国民经济和社会发展战略中长期规划、宏观经济总量平衡和结构布局进行跟踪分析研究，提出对策性建议；对自治区宏观经济运行中的重大问题进行研究，提出前瞻性的政策思路；开展相关领域的经济社会服务和咨询服务。 (三)市场与价格研究所：对市场与价格管理体制、市场价格变化趋势和价格等进行对策研究；对重大价格改革决策进行评估；为自治区各级政府、部门、企业及社会各方提供价格政策咨询服务。 (四)区域经济研究所：对区域国土整治、开发、利用，资源与市场配置及产业结构调整和布局进行动态跟踪研究和预测，并提出相应对策；研究提出跨区域及周边国家经济合作和对外开放政策建议；对可持续发展领域相关问题进行专题调研和提供政策咨询服务。 (五)体制改革研究所：对政府经济管理方式和所有制结构调整及体制改革等问题进行分析研究，提出有学术价值的研究报告和对策性建议；研究各类企业改革和管理，编制可行性研究报告，开展和提供相关信息咨询服务。 三、人员编制和领导职数 新疆维吾尔自治区发展和改革委员会经济研究院，核定事业编制46名。其中，院领导职数3名，处级领导职数13名。全额预算管理。
管理咨询：问题诊断治理、战略管理、运营管理、组织管控、整体管理、人力资源管理、市场营销管理、品牌运营、渠道建设管理、知识产权战略、财务管理、绩效评估、企业文化建设、IT规划与实施、风险管理、竞争力分析、整合传播、物流管理、大客户管理、品牌管理、业务流程管理、能力素质咨询、制度体系咨询、中小企业咨询。产业咨询：覆盖房地产、能源、机械及专用设备制造、医药化工、医疗卫生、传媒、金融、汽车、IT电子、快速消费品、耐用消费品、连锁经营、运输物流、其它制造业的生产、质量管理、销售管理等。投资咨询：投资风险评估、投资机会选择、可行性研究、战略并购、资产重组、上市筹划、投资决策、海外发行、上市募投可研、投资价值分析、投资环境评价、投资策略分析。规划咨询：景观与环境规划、区域规划、园区规划、城乡一体化战略规划、新农村建设方案咨询、港口码头建设规划、旧城改造规划、商业区和住宅区规划、旅游景区设计规划、交通建设规划设计咨询；产业园区的设计规划等。公关咨询：提供政府公关、媒体公关、危机事件管理、舆情监测、网络营销、事件营销等服务。科技咨询：知识产权管理、技术策略与管理、评估管理、投资策略、创新管理、工程咨询等。
国家行政学院主要内设机构： 办公厅协助院领导处理日常院务工作，协调行政事务；组织、参与学院事业发展有关重大问题或重要工作的预案调研；承担院党委秘书工作；承担会议组织及会议决定事项的督促检查工作，拟定有关规章制度；承担文电、秘书、接待、信访、办公自动化、文档、保密保卫和机关行政、资产管理、财务会计、审计、基建工作；承担与地方行政学院的日常联络工作和有关事务。办公厅下设：院长办公室、综合处、机要文档处、财务处（核算中心）、资产管理处、行政处、保卫处、基建办公室合作部根据干部教育培训形势和任务发展的需要，组织研究制定合作培训长期规划和年度计划；组织开展合作培训调研，负责与院内外有关部门的沟通协调，指导合作培训项目的开发、洽谈；负责合作培训项目意向协议的签订和培训方案、合同的审核及上报，组织开发培训课程和教材、开展教学方法研究和教学基地建设；监督合作培训计划及项目的组织实施，承担培训质量的监督、评估和反馈工作，负责合作培训结业证书的登记、发放和培训档案建设；负责全院计划外培训和会议项目的统一管理，承担院内计划外培训资源的协调统筹及会议项目的备案等工作。合作部下设：一处、二处、三处。纪检监察室承担学院的监察工作和机关党的纪律检查工作。拟定有关制度；承担学院党风党纪和廉政建设的具体工作；承办违纪问题的调查处理事宜；组织协调学院审计工作。纪检监察室下设：办公室机关党委负责机关和直属单位党的建设、思想政治工作和工青妇等工作。机关党委下设：组织处、宣教部，以及机关工会。培训中心负责委托培训、合作培训的项目开发、洽谈，签订培训协议，拟定教学方案并组织实施，组织开发课程和教材，开展教学方法研究，师资选聘和学员管理、考核鉴定，学员实地考察和出国（境）培训的组织管理等工作；承担委托培训、合作培训的质量监控、内部评估、反馈等工作。培训中心下设：综合处、研究开发处、国内培训部、涉外培训部（港澳培训部）。电子政务中心领导人员考试测评研究中心是国家行政学院直属事业单位，具有事业单位法人资格，与国家行政学院电子政务研究中心一个机构、两块牌子。主要承担领导人员考试测评和电子政务方面的理论研究、技术开发、应用推广和咨询服务工作。负责领导人员公开选拔、竞争上岗、素质评价、绩效评估的理论研究、技术开发、应用推广和咨询服务工作；负责电子政务理论研究、技术开发、应用推广和咨询服务工作；承担学院考试测评、电子政务专业的教学、科研、咨询工作，参与协调组织考试测评、电子政务专业的培训工作；承担在院学员领导能力的测试和评估及学院组织的有关考试服务工作；开展国家机关、地方政府、企事业单位委托的考试测评、电子政务及相关业务的考试、测评、认证及咨询工作；开展考试测评、电子政务及相关专业教材的编写和推广工作；开展与国内外相关机构的业务交流与合作；承担学院交办的其他工作。考试测评中心下设：办公室、研究开发处、考试测评处、电子政务处。 出版社国家行政学院出版社是国家行政学院直属事业单位，具有事业单位法人资格。主要承担图书编辑、出版和发行工作。承担出版公务员培训教材、教学参考书及有关行政管理、公务员制度方面的理论著作；承担与学院学科设置相关的教材、译著、工具书及有关学术专著的出版任务；承担与行政学院系统的业务联系与交流，共同开发为教学培训服务的相关教材和书籍等工作；承担与国内外有关机构和院校图书出版业务的交流和合作工作；承担学院交办的其他工作。出版社下设：办公室、总编室、编辑部、出版部、发行部。音像出版社国家行政学院音像出版社是国家行政学院直属事业单位，具有事业单位法人资格。主要承担音像、电子、影视、网络和多媒体等产品的出版发行工作。出版与学院教学培训相关的音像电子产品；承担制作相关影视专题片、综艺类节目等工作；了解市场信息，开发有关网络和媒体经营渠道；承担引进与学院教学培训工作相关的国内外优秀影视、音像、电子产品工作；承担学院交办的其他工作。音像出版社下设：办公室（总编室）、编辑部、摄制部、发行部。机关服务中心机关服务中心（机关服务局）是国家行政学院直属事业单位，具有事业单位法人资格。主要承担学院的后勤服务保障工作，开展后勤经营活动。承担为学院提供会议、教室、住宿、餐饮、文体、医疗服务；承担学院及教职工宿舍区水、电、气、空调等设施的运行和维护、环境卫生、绿化、通讯、电梯及交通等物业服务；承担学院委托管理和使用的国有资产的经营管理工作，开展经营创收，使经营性资产保值增值；承担学院委托管理的部分行政事务性工作；承担全国机关事务工作协会行政学院分会的日常工作，对地方行政学院后勤工作进行业务指导；承担学院交办的其他工作。机关服务中心下设：综合处（党委办公室、工会办公室、全协秘书处）、人事劳资处、财务处、经营管理处（营销结算部）、资产采购部、设备保障部（车务部）、物业部（国勤物业公司）、客房部、餐饮部、文体部、医务室。人事局负责学院干部人事制度改革和机构设置、编制管理工作；承担对学院各部门领导班子和院管干部的具体管理工作；拟定和组织实施教师队伍建设规划；按照管理权限，承担学院工作人员调配、任免、考核、奖惩、职称评审、教育培训、出国（境）政审、劳动工资、保险福利和离退休人员管理工作；组织协调优秀学员的考核推荐工作。人事局下设：综合处、一处、二处、三处（老干部处）。教务部承担教学工作的综合管理，牵头组织教学管理规章制度的建设，拟定培训、教学、教材编写的规划、计划和学科建设规划；牵头组织或参加拟定培训班教学方案的工作；承担教学的监督检查工作；负责教学质量的监督与评估；承担专职教师业务考评和兼职教师遴选工作；承担国家公务员培训的需求调研、政策研究、教学改革的实施和协调工作。教务部下设：综合计划处、教学研究处、教学管理处、教材处。 研究室研究国家公务员教育培训工作中的重大问题和学院发展的重大问题，为学院参与制定有关培训的方针政策提出意见与建议；起草学院中长期发展规划和年度工作计划；对重大课题进行调查研究，承办为国务院和有关部门提供咨询的工作；编辑出版咨询内参；组织、协调与国务院有关部门和地方行政学院进行交流；研究起草重要文件、报告、讲话和简报；承担学院新闻宣传的具体工作。研究室下设：一处、二处、三处。进修部参与拟定省部级干部和国有重要骨干企业领导人员培训班的培训规划、年度教学计划，牵头组织省部级干部和国有重要骨干企业领导人员培训班教学方案的拟定和组织实施工作；参加拟定并组织实施上述培训班的招生计划，负责学员的学籍管理工作；参与教学质量的监控工作；承担学员的日常思想政治方面的具体工作，负责学员的日常服务管理以及有关活动的组织实施工作；参与优秀学员的考核和推荐工作。进修部下设：综合处、进修一处、进修二处。培训部承担司局级干部和中青年后备干部的培训工作；参与拟定培训规划、年度教学计划和培训班教学方案；参加拟定有关培训班招生计划并组织实施，负责学员的学籍、档案管理工作；承担优秀应届大学毕业生的选拔和培养工作；参与教学质量的监控工作；承担学员的思想政治工作，负责学员的日常管理以及有关活动的组织实施工作；负责学员的平时考核，参与优秀学员的考核和推荐工作；承担学院校友会的日常工作。培训部下设：综合处、培训一处、培训二处、青干处。研究生部负责研究生的培养、管理等有关事宜。研究生部下设：综合一处、综合二处、培养处、学生处。决策咨询部决策咨询部为学院内设机构负责决策咨询工作的正局级单位。主要职责是：研究国家改革开放和现代化建设中具有长远性、全局性、战略性的问题；研究经济社会发展中的热点、难点、重点问题；研究政府自身改革和建设问题；承担党中央、国务院交办的专题调研任务；负责学院决策咨询方面的组织协调和管理工作。决策咨询部下设：综合处、研究一处、研究二处、咨询管理处。科研部科研部为学院内设机构负责科研工作的正局级单位。主要职责是：负责学院科研业务的组织、协调和管理，围绕党和政府中心工作，组织开展政府管理重大问题的研究；拟定科研规划和课题指南，组织科研课题的审核和上报审批；组织国内与国际的科研交流和科研协作；管理科研经费；负责学院科研成果的评审、奖励和推介工作。科研部下设：综合处、科研管理处、科研合作处。院刊室院刊室为学院内设机构负责刊物工作的正局级单位。主要职责是：负责学院刊物的采访、编辑、出版、发行等工作；研究宣传中国特色社会主义理论体系，反映社会和理论界关注的热点难点问题；反映学院教学、科研、咨询和管理服务等信息情况新成果；加强院内建设和工作交流。院刊室下设：学报编辑室、改革动态编辑室、内刊一编室、内刊二编室。公共管理教研部承担公共行政、公共政策、领导科学等方面的教学、科研和咨询工作；公共管理教研部下设：办公室、公共行政教研室、公共政策教研室、领导科学教研室、人力资源教研室。经济学教研部承担社会主义市场经济理论、宏观经济管理、产业与区域经济、工商管理等方面的教学、科研和咨询工作；经济学教研部下设：办公室、教研室。法学教研部承担以行政法为主的法制建设等方面的教学、科研和咨询工作；法学教研部下设：办公室、教研室政治学教研部承担马克思主义政治理论、邓小平理论、中外政治制度、国际政治、社会发展战略以及政治学、社会学基本原理等方面的教学、科研和咨询工作；政治学教研部下设：办公室、教研室。社会和文化教研部承担社会建设、文化建设等方面的教学、科研、咨询工作；社会和文化教研部下设：办公室、教研室信息技术部承担学院图书馆、影视音像、多媒体和计算机网络、网站的建设和管理工作；承担教学科研软件开发以及有关的印制业务；承担教学、科研和办公现代化信息技术保障工作。信息技术部下设：综合处、图书馆、教育技术处、信息管理处、印制中心。国际部负责学院日常外事工作，承办学院与外国（地区）行政院校、国际组织之间的有关合作交流事宜；承办涉港、澳、台的有关事务；承办有关国际会议、国际合作项目规划、设计、谈判、签约及牵头执行并承担有关组织协调和监管工作；参与组织协调国际性的学术活动。国际部下设：综合处、外事处、项目处。