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社科院出版社济南编辑中心

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应该为地区级别的出版社,济南出版社始建于1988年,位于泰山脚下,黄河岸边,坐落于素有“泉城”之称的历史文化名城济南。内设办公室、总编室、社科编辑室、科技编辑室、教育编辑室、文艺少儿编辑室、出版部、发行部、财务部、《中学时代》杂志社,有员工60余人。

评职称能不能用主要看你所在高校的要求。如果没有明确要求必须是国际一级、二级或百佳出版社等,只要是正规出版社都是可以的,济南出版社肯定是正规出版社。如果有明确要求,那就另当别论了。需要从一级、百佳出版社出版的话,我可以帮你联系。

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人类进入数字时代,传统出版业的内容生产、传播以及消费方式都发生了颠覆性的变化,出版行业一直面临着如何向现代出版转型的问题。由于体制、机制约束,相比较传媒业中的电视、报纸、广播等,中国出版业转型速度显然比较缓慢,大多传统图书出版单位至今仍未找到方向和有效的路径。这些年来,社科文献出版社不断地探索、试错和再推进,来实现传统出版的数字化转型。社科文献出版社的数字化转型主要从以下五个方面着手:第一,实现观念上的转变。社科文献出版社始终恪守自己的角色定位:我们是内容生产商,更是人文社会科学高端内容资源的经营商!第二,坚持做好各类信息的标准化。信息的标准化是出版数字化的基础,如果不把这个问题解决好,就无从谈起出版的数字化。第三,形成一套自主的制度设计。社科文献出版社信息化与数字出版的各项工作是由信息化与数字出版委员会统领。同时,我们建立了内容资源运营中心、信息中心、数字产品营销中心,每个中心都有和它直接对接的数字模块,并配有一套完备的制度设计。第四,建立必要的机制,坚持“小步快跑”原则。在实现数字化转型的过程中采取分模块解决问题的方式。对于合作的技术公司,我们提出整体想法,但分步实施,各个模块各取所需,最后我们才能顺理成章地整合、升级。第五,重视人才的培养。传统图书出版单位必须解决人才的引进、培养、适应、融合、提升和评价的问题。十几年来,社科文献出版社在这方面不仅付出了成本、代价,也获取了成就、经验,初步形成有自身特色的专业人才团队。社科文献出版社从1999年成立电子声像部、建立网站开始,在传统出版的数字化转型中不断探索前进。再经过两年时间,到2015年社科文献建社30周年时,我们可以建立起内容资源整合平台、在线编辑平台、完善的ERP流程和客户关系管理平台(CRM),全面实现数字产品的升级与整合,基本完成向现代出版转型,成为行业的引领者。

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