外交官拉杆箱属于中等档次的品牌。外交官拉杆箱是一家专业生产拉杆箱、旅行箱、化装箱等各类高级旅行用品的企业。年产销量超过350万只，拥有世界各国专利达3500个以上。是专业生产ABS、EVA等材质 的包括拉杆箱、旅行箱、化妆箱等品种在内的各类高级旅行用品，外交官Diplomat产品经典与创新，传统与新潮真正让旅行者在长途旅行中感受多样化的心情色彩。全新PU材质制成大轮，具有噪音低、耐磨佳；高品质拉链，具有防爆裂特性，增加旅行的安全度；多段式拉杆，能承受80公斤重压；人性化功能设计，满足旅途不同需求。人性化功能设计，满足旅途不同需求，内存空间大 ，置物多，配有安全又耐用的顺滑静音万向轮，用外交官出行真的没烦恼！三十多年秉承提供客户满意之产品与服务，创造及提供员工成长舒适得意之工作环境及经营之理念，使企业能不断地在稳定中成长。外交官为适应多元化市场的需求,进行产品多元化开发，基于流行趋势，配上高科技设备及技术，聘请专业人才设计实用且优雅产品。目前外交官中国市场总部设在上海，行销网遍及全国包括上海、北京、南京、天津、沈阳、武汉、成都、重庆等三十多个省市，公司以自营和经销为两大发展战略。一款好的旅行箱有多重要，想必经常旅行的人都会知道。当我们准备出发去远方时，它就像我们移动的房子，装载着我们那些琐碎的杂物，当抵达陌生的城市时，打开它又会觉得心安。
你可以看看这个
外交官拉杆箱属于中等档次的品牌。自创Diplomat外交官品牌以来，为适应多元化市场的需求，外交官进行了产品种类以及渠道的多元化，基于世界对旅行箱流行趋势的变化，外交官配备高科技设备及技术，聘用专业人才进行产品的开发及生产，产品处于行业领先地位。外交官拉杆箱样子都很好看，质量也很好，特别是一些商务人士，去哪出差都能见提着外交官的箱子，就是价格略贵，如果能在搞活动的时候买性价比还是很高的。外交官拉杆箱在箱包品牌知名度上很高的（拉杆箱十大品牌之一），外交官拉杆箱质量很优秀的，外交官拉杆箱价格档次整体上属于偏中端水平，外交官杆箱外形做的比较靓丽，万向轮及内部空间都挺不错，质量耐用。同等产品价位来说外交官拉杆箱子性价比非常突出，值得购买。外交官diplomat产品经典与创新，传统与新潮真正让旅行者在长途旅行中感受多样化的心情色彩；外交官高级旅行用品采用进口面料，特殊工艺精制而成；全新PU材质制成大轮，具有噪音低、耐磨佳；高品质拉链，具有防爆裂特性，增加旅行的安全度；多段式拉杆，能承受80公斤重压；人性化功能设计，满足旅途不同需求。特殊工艺精制，全新PU材质制成大轮，噪音低、耐磨佳；高品质拉链，具有防爆裂特性，增加旅行的安全度多段式拉杆，能承受80公斤重压。网上购物时尚品牌富尔邦商城精选的外交官拉杆箱，价格区间在499-1980元供您选择，同时还赠送您一个微店的代理劵。
这个杂志应该是《外交官》；具体的可以去杂志铺上面咨询订阅。希望能有帮助
这个杂志应该是《外交官》；具体的可以去杂志铺上面咨询订阅。希望能有帮助
先后毕业于天津美术学院油画专业、大连理工大学硕士软件工程专业、北京大学经济管理学院博士政治经济学专业。2008年北京大学政府管理学院研究员,2009年被美国国家大学聘为教授、博士生导师。历任北大中国国家政策和经济研究所副所长，北大政府管理学院文化投资课题组组长，中央党校教授，浦东干部管理学院客座教授，中国国际外交公关协会副会长，《外交官》杂志副社长，《首席》杂志社长等。
《外交官》杂志为非公开订阅杂志，仅向特定对象投放。故无订阅邮编和统一代码。其投放范围为： 中国外交部各驻华使领馆外交部各驻外使领馆外国驻华各大商会及办事处各大外国驻华旅游局及各办事处各五星酒店，高档富豪俱乐部及旅行社（京 港 沪 厦 粤）各政府驻京。沪，港办事处各地方政府招商局 外事办从事外交领域学院，机构，协会，相关外贸企业人员著名时尚人士 商业人士 及高端人群。中国中央各部委 香港澳门特区政府中国14个一线城市机场贵宾室，（北京 上海 沈阳 广州 西安 成都 三亚 武汉 哈尔滨 青岛 济南 重庆 厦门 ）北京及上海高铁贵宾室。中国国航，东方航空，上海航空，深圳航空，韩亚航空，美国联合航空，汉莎航空，澳洲航空，全日空，印尼鹰航，阿联酋航空，泰国航空，加拿大航空，新加坡航空，斯里兰卡航空，国泰航空等30多家国内国际航空公司头等舱贵宾室。
先后毕业于天津美术学院油画专业、大连理工大学硕士软件工程专业、北京大学经济管理学院博士政治经济学专业。2008年北京大学政府管理学院研究员,2009年被美国国家大学聘为教授、博士生导师。历任北大中国国家政策和经济研究所副所长，北大政府管理学院文化投资课题组组长，中央党校教授，浦东干部管理学院客座教授，中国国际外交公关协会副会长，《外交官》杂志副社长，《首席》杂志社长等。
现在已没有问题。全部划定
《外交官》杂志为非公开订阅杂志，仅向特定对象投放。故无订阅邮编和统一代码。其投放范围为： 中国外交部各驻华使领馆外交部各驻外使领馆外国驻华各大商会及办事处各大外国驻华旅游局及各办事处各五星酒店，高档富豪俱乐部及旅行社（京 港 沪 厦 粤）各政府驻京。沪，港办事处各地方政府招商局 外事办从事外交领域学院，机构，协会，相关外贸企业人员著名时尚人士 商业人士 及高端人群。中国中央各部委 香港澳门特区政府中国14个一线城市机场贵宾室，（北京 上海 沈阳 广州 西安 成都 三亚 武汉 哈尔滨 青岛 济南 重庆 厦门 ）北京及上海高铁贵宾室。中国国航，东方航空，上海航空，深圳航空，韩亚航空，美国联合航空，汉莎航空，澳洲航空，全日空，印尼鹰航，阿联酋航空，泰国航空，加拿大航空，新加坡航空，斯里兰卡航空，国泰航空等30多家国内国际航空公司头等舱贵宾室。
戴维·彼得雷乌斯 文官与武官的关系似乎一向微妙复杂，难以把握。对军人而言，是坚守专业主义、潜心战术研究，还是涉足政治、参与政党纷争，这一问题在驻伊美军司令戴维·彼得雷乌斯看来，似乎更为复杂。 2007年9月10日，上任刚刚八个月的彼得雷乌斯中将再次成为全美的焦点。他和美国驻伊拉克大使瑞安·克罗克向国会提交了外界期待已久的《伊拉克军事战略评估报告》，并出席为期两天的系列听证会。美国政坛和媒体对之给予了相当程度的关注，美国民众则更是寄予厚望。法新社甚至评论说，报告和证词最终将决定美国的伊拉克政策走向。 首先，彼得雷乌斯是来自前线的最高将领，功绩不俗，在伊拉克问题上最有发言权。出身贫寒的他1974年以优异成绩毕业于西点军校，是目前为止在伊拉克驻守时间最长的美军军官。伊战初期，他担任美军第101空降师师长，在当时一片混乱的伊拉克局势中开辟了难得的局势缓和地带。101师班师回国后，他留下来白手起家，参与建设当地的军队和警察武装。而他最擅长的是对付非常规武装。去年年底，他参与起草了《美军反暴乱手册》，从情报搜集、战术策略、军队领导、后备物资甚至当地语言、文化等软实力各方面予以讲解，使这本手册成为目前美军在伊拉克的指导原则。此外，他还擅长鼓舞士气，本人也颇具人格魅力。54岁时他仍可一分钟做75个俯卧撑，人称“钢丝卷”。 其次，彼得雷乌斯还是位“大学者”，作为“儒将”，比其他将军多了一层更为缜密的思考。1985年和1987年，他先后获得普林斯顿大学公共管理专业硕士学位和国际关系博士学位。他在博士论文《美国军事与越战教训——对后越南时代军事影响和军队部署的研究》中，以学者和军人兼具的身份反思越战，见解新颖。其中，他详细阐述了战争中文武官彼此信任与协调的重要性以及如何处理与总统的关系等问题。恐怕谁也没有想到，20年后，这篇论文将为他在伊拉克的实战提供借鉴。而他对公共管理的研究无疑会在伊拉克重建中助他一臂之力。此外，彼得雷乌斯上任伊始就组建了一个由人类学家、经济学家和历史学家等众博士组成的智囊团，希望通过集体的智慧找到解救伊拉克困局的最佳方案。 正因为如此，集学者的智慧和军人的刚毅于一身、文武兼备的彼得雷乌斯在今年年初荣升驻伊美军司令。人们希望他讲出前线实情并拿出有效方案。《新闻周刊》曾在2004年的封面文章中称他为“伊拉克的拯救者”。今年夏天，《时代》周刊评选他为“百位最具影响力的人”之一，称赞他“聪明好学、忠于道德、体格强健、敢于在危难时肩负重担并毫无怨言、敏锐刚毅”，是有望避免美国在伊拉克失败的“最好的因素”。 然而，这位“驻伊美军司令的最佳人选”在国会的表现似乎有些让人失望。9页的文字报告、14页的图示表格和6个半小时的听证会，一共说了三句话：伊拉克的政治和解进程“令人失望”；但美军增兵计划的目标已大体实现，伊安全状况出现好转迹象；因此建议“逐步和部分减少兵力”，到明年7月中旬，将驻伊美军从目前的8万减至13万，即恢复到年初增兵前的水平。大部分美国民众认为，这份报告不能真实反映伊战形势，也不会影响布什的伊战决策。伊拉克总理马利基也承认，伊局势未定，美军大规模撤军尚未到时候。 其实，彼得雷乌斯让人不满之处还不只这些。他在2004年大选投票前六个星期，在《华盛顿邮报》撰文说伊战“有实质的进展”，欺和误导了民众。事实上，彼得雷乌斯的上任多少与其赞同布什增兵的立场有关。美国《外交》杂志称他为“政治将军”，认为他帮助布什宣传政治纲领，并指出，如果这是彼氏的主观意愿，他则在滥用军事专业主义，追逐党派利益。毕竟，他跟政治走得太近，成为了“布什的政治工具”。 9月13日，布什总统发表讲话，表示接受彼得雷乌斯的建议，今年圣诞节前将从伊拉克撤回5700人，明年7月前将驻伊美军从20个旅减至15个，人数减至132万。民调显示，民意几乎不受彼氏报告的影响，只是略显赞同逐步撤军的决策。民主党将会继续跟布什“唱反调”。而彼得雷乌斯将回到伊拉克，继续安全保障和政治重建两手抓，带着“政治将军”的嫌疑，继续行走在文武之间。
把自己发展的非常强大。1、美国现在忘乎所以的在世界指手划脚，是因为美国的强大。2、治这个毛病，只有我们自己的强大起来。所以说，自己不强大，是永远不能翻身的。
他是美国的一个将军,,General是将军的意思全名是David Howell P现在他在是伊拉克多国防卫的总指挥官我只知道这么多啦
德国工业同盟是德国第一个设计组织,1907年成立,是德国现代主义设计的基石。它在理论与实践上都为20世纪20年代欧洲现代主义设计运动的兴起和发展奠定了基础。其创始人有德国著名外交家、艺术教育改革家和设计理论家穆特休斯、现代设计先驱贝伦斯、著名设计师威尔德等人。其基地设在德累斯顿郊区赫拉劳。其宗旨是通过艺术、工业和手工艺的结合,提高德国设计水平,设计出优良产品。同盟认为设计的目的是人而不是物,工业设计师是社会的公仆,而不是以自我表现为目的的艺术家,在肯定机械化生产的前提下,把批量生产和产品标准化作为设计的基本要求。它努力向社会各界推广工业设计思想,介绍先进设计成果,促进各界领导人支持设计的发展,以推进德国经济和民族文化素养的提高。它表明德国在工业设计方面已进入一个新阶段,处于世界领先地位。同盟中的设计师在实践中不断取得前所未有的成就。1912-1919年,同盟出版的年鉴先后介绍了贝伦斯为德国电器联营公司设计的厂房及其一系列产品:格罗佩乌斯为同盟设计的行政与办公大楼、幕墙式的法格斯鞋楦厂房、陶特为科隆大展设计的玻璃宫;纽曼的商业化汽车设计等,都具有明显的现代主义风格。尤其是对1914年科隆大展的展品介绍,更令人耳目一新。年鉴还及时向人们展示国际工业技术发展新动态,如美国福特汽车公司首创的装配流水线。 工业同盟的宗旨是由弗里德利克·脑曼（1960-1919 ）起草的，宣言本身可以看出当时德国设计界和建筑界所关心的几个主要问题。宣言提出了下面六个方面的主要内容，即： 1 ．提倡艺术、工业、手工艺结合； 2 ．主张通过教育、宣传，努力把各个不同项目的设计综合在一起，完善艺术、工业设计和手工艺； 3 ．强调走非官方的路线，避免政治对设计的干扰； 4 ．大力宣传和主张功能主义和承认现代工业； 5 ．坚决反对任何装饰； 6 ．主张标准化的批量化。 这种主张，使穆特修斯与另外一个重要的工业同盟奠基人凡德·威尔德之间产生了争论，是现代工业设计史中的第一场大争论。是德国工业同盟所有活动中最重要、影响最深远的事件。第一次世界大战使其活动中断。但它所确立的设计理论和原则,为德国和世界的现代主义设计奠定了基础。 德国工业同盟的成立是现代设计的一件重大事情，自从这个机构成立以后，德国的设计家就有一个可以团聚的中心，工业同盟组织的各种展览、讨论会都变成当时设计先驱人物研究发展、讨论问题的重要场所。格罗佩斯的成就（他于1914 年受工业同盟委托设计科隆展览馆）在很大程度上是与工业同盟分不开的。 德国现代主义设计的兴起，与贝伦斯的设计实践是分不开的。 彼得·贝伦斯（Peter Behrens，1868-1940） 德国现代主义设计的重要奠基人之一，著名建筑师，工业产品设计的先驱，“德国工业同盟”的首席设计师。 伦斯是德国现代建筑和工业设计的先驱。 1886-1891年贝伦斯在汉堡工艺美术学校接受艺术教育,后改行学习建筑。1893年起成为慕尼黑分离派成员，1900年加入由艺术家、建筑师、设计师组成的“七人团”，开始建筑设计活动，1907年成为德意志制造联盟的推进者与领袖人物，同年受聘担任德国通用电器公司AEG的艺术顾问，开始其作为工业设计师的职业生涯。 德国通用电器公司（AEG）是1883年由埃米尔•拉特诺恩创建。在随后七年，发展成大型企业——康采恩。公司采用标准化生产，重视设计的作用。1907年6月，贝伦斯被聘请为其艺术顾问。开始了他作为工业设计师的职业生涯。这是世界上第一家公司、第一次聘用一位艺术家来监督整个的工业设计，及让一位艺术家担任董事，并成为艺术设计史上第一个担任工业公司艺术领导职务的人。 他所制订的生产纲领和工业产品样品，一直到30年代仍起作用，他还制定了批量生产的技术复杂型产品的艺术设计方法，这些方法后来成为现代艺术设计的职业手段。贝伦斯在AEG各方面设计的成就，就是联盟所追求的目标的一个典型范例。1909年，贝伦斯设计了德国通用电气公司AEG的透平机制造车间与机械车间，在建筑上摒弃了传统的附加装饰，造型简洁，壮观悦目，被称为第一座真正他在1907 年为德国电器公司设计的电风扇、台灯、电水壶，都奠定了现代设计的、功能主义的基础，同年为这个企业设计的企业形象，是现代企业形象设计先驱作品。
穆特修斯是德国工业联盟（Deutscher Werkbund）的奠基人和开创者。是一位教师、外交官、古董鉴赏家出身的设计运动组织者。德国现代设计运动先驱。1896年起，他被派到英国学习先进技术达7年之久。1903年回国写《英国住宅》和多篇论文。他赞扬工艺美术运动，但是又主张机器制品是按照时代的经济制造出来的，他们应该呈现新的风格——“机器风格”。创造出“一种从适用性和简洁性而来的干干净净的优美和雅致。”极力肯定机械生产在工业社会的积极作用，倡导“标准化”理论。将标准化、产品简洁抽象的外观视为产品质量的标准之一。穆特修斯从英国回来后就任德国贸易部下辖的高等艺术院校的主管官员。主张改革。让贝伦斯担任杜塞多夫艺术学院院长；布鲁诺·陶特担任柏林艺术学院院长；汉斯·波尔齐担任布莱斯芬艺术学院院长。在他们的努力下，德国艺术教育进行的革新尝试。穆特修斯主张设计艺术必须有目的性，讲究功能，讲究成本核算，十分重视功能主义设计原则。他认为德国设计只有采用机械化大生产方式才能有发展前途。他提出“一定把机械式样作为20世纪设计运动的目标”；所有设计必须符合“完全纯粹的使用功能”。1907年，在穆特修斯的组织下，德国第一个工业设计集团组织——德国工业联盟成立，标志着德国工业设计进入新的阶段。穆特修斯 穆特修斯出生于德国Thueringen（Herman Muthesius,1861-1927）是德国工业联盟（Deutscher Werkbund）的奠基人和开创者。是一位教师、外交官、古董鉴赏家出身的设计运动组织者。德国现代设计运动先驱。 曾先后学习哲学和建筑学。1887～1891做为建筑师工作于东京，回国时曾考察中国。1896～1903年作为德国驻英国使馆的文化官员工作于伦敦，在此期间系统地考察了英国的艺术，包括园林。如同奥尔布里希把维也纳分离派的精神带到德国一样，穆特修斯把当时英国的艺术介绍到了德国。他曾为出版于1903年的一本书作序，该书中收录了麦金托什等人的设计作品。1904年他出版了颇具影响的三卷本的著作《英格兰的住宅》，推荐英国建筑师布鲁姆菲尔德等人提倡的规则式园林的思想，并得到了广泛响应。书中也收集了当时英国的园林作品。在前言“园林的发展”中，他提出要反对自18世纪以来一直是园林设计的主要形式的自然式园林，他说，当时的英国园林已经不再是风景式园林了，而是几何式园林，是一个建筑的环境，园林不再是模拟外部的自然，而是与建筑之间以艺术的形式相联系。他认为园林与建筑之间在概念上要统一，理想的园林应该是尽量再现建筑内部的“室外房间”，座椅、栏杆、花架等室外家具的布置也应与室内家具布置相似。他在这里指的园林当然是住宅花园。1920年他在文章“几何式园林”中又一次阐明了这一观点。1907年在柏林建造的自用住宅及办公室是穆特修斯闻名的作品，住宅和花园通过一个花架和一个景亭联系，花园分为两个部分，有花床。穆特修斯另一个闻名作品是柏林的Cramer住宅，花园由椴树林荫道、黄杨花坛、花架及不同标高的平台组成，通过平台、台阶及花架的组织来连接建筑和园林。1907年穆特修斯利用当时发行量很大的杂志《周刊》举办了两次竞赛，并担任评委。竞赛的题目分别是“夏天或假日住宅”及“住宅花园”，后来共出版了三册获奖作品集，含100余个方案。由于穆特修斯是竞赛的发起人，所以很多参赛者都研究他所提倡的建筑及园林风格。这些园林通过墙、绿篱划分成不同的空间，如同住宅的各个房间。花园与建筑紧密联系，成为一个整体。自然的坡地通常被处理成几个平台，花架、廊、敞厅是重要的要素，其布局也在于加强花园与建筑之间的联系。这次竞赛对1909～1914年在德国建造的住宅及花园的影响非常大，当时建造的很多建筑现在还保存着，可惜保存原貌的园林已经极为少见了，有些花园只是保留下来如台阶、花架、墙、白栏杆、入口大门等一些片段。1907年在穆特修斯的推动下，贝伦斯、莱乌格、奥尔布里希、霍夫曼等一批当时艺术与设计精英建立了德意志制造联盟，后来联盟迅速发展，设计范围非常广泛，形成了当时欧洲最具影响力和吸引力的设计力量。尽管联盟并不属于新艺术运动的一个流派，但是其成员大多曾是新艺术运动中的领袖人物，贝伦斯是其中杰出的代表。 德国工业同盟是德国第一个设计组织,1907年成立,是德国现代主义设计的基石。它在理论与实践上都为20世纪20年代欧洲现代主义设计运动的兴起和发展奠定了基础。其创始人有德国著名外交家、艺术教育改革家和设计理论家穆特休斯、现代设计先驱贝伦斯、著名设计师威尔德等人。其基地设在德累斯顿郊区赫拉劳。其宗旨是通过艺术、工业和手工艺的结合,提高德国设计水平,设计出优良产品。同盟认为设计的目的是人而不是物,工业设计师是社会的公仆,而不是以自我表现为目的的艺术家,在肯定机械化生产的前提下,把批量生产和产品标准化作为设计的基本要求。它努力向社会各界推广工业设计思想,介绍先进设计成果,促进各界领导人支持设计的发展,以推进德国经济和民族文化素养的提高。它表明德国在工业设计方面已进入一个新阶段,处于世界领先地位。同盟中的设计师在实践中不断取得前所未有的成就。1912-1919年,同盟出版的年鉴先后介绍了贝伦斯为德国电器联营公司设计的厂房及其一系列产品:格罗佩乌斯为同盟设计的行政与办公大楼、幕墙式的法格斯鞋楦厂房、陶特为科隆大展设计的玻璃宫;纽曼的商业化汽车设计等,都具有明显的现代主义风格。尤其是对1914年科隆大展的展品介绍,更令人耳目一新。年鉴还及时向人们展示国际工业技术发展新动态,如美国福特汽车公司首创的装配流水线。 工业同盟的宗旨是由弗里德利克·脑曼（1960-1919 ）起草的，宣言本身可以看出当时德国设计界和建筑界所关心的几个主要问题。宣言提出了下面六个方面的主要内容，即： 1 ．提倡艺术、工业、手工艺结合； 2 ．主张通过教育、宣传，努力把各个不同项目的设计综合在一起，完善艺术、工业设计和手工艺； 3 ．强调走非官方的路线，避免政治对设计的干扰； 4 ．大力宣传和主张功能主义和承认现代工业； 5 ．坚决反对任何装饰； 6 ．主张标准化的批量化。 这种主张，使穆特修斯与另外一个重要的工业同盟奠基人凡德·威尔德之间产生了争论，是现代工业设计史中的第一场大争论。是德国工业同盟所有活动中最重要、影响最深远的事件。第一次世界大战使其活动中断。但它所确立的设计理论和原则,为德国和世界的现代主义设计奠定了基础。 德国工业同盟的成立是现代设计的一件重大事情，自从这个机构成立以后，德国的设计家就有一个可以团聚的中心，工业同盟组织的各种展览、讨论会都变成当时设计先驱人物研究发展、讨论问题的重要场所。格罗佩斯的成就（他于1914 年受工业同盟委托设计科隆展览馆）在很大程度上是与工业同盟分不开的。 德国现代主义设计的兴起，与贝伦斯的设计实践是分不开的。 彼得·贝伦斯（Peter Behrens，1868-1940） 德国现代主义设计的重要奠基人之一，著名建筑师，工业产品设计的先驱，“德国工业同盟”的首席设计师。 伦斯是德国现代建筑和工业设计的先驱。 1886-1891年贝伦斯在汉堡工艺美术学校接受艺术教育,后改行学习建筑。1893年起成为慕尼黑分离派成员，1900年加入由艺术家、建筑师、设计师组成的“七人团”，开始建筑设计活动，1907年成为德意志制造联盟的推进者与领袖人物，同年受聘担任德国通用电器公司AEG的艺术顾问，开始其作为工业设计师的职业生涯。 德国通用电器公司（AEG）是1883年由埃米尔•拉特诺恩创建。在随后七年，发展成大型企业——康采恩。公司采用标准化生产，重视设计的作用。1907年6月，贝伦斯被聘请为其艺术顾问。开始了他作为工业设计师的职业生涯。这是世界上第一家公司、第一次聘用一位艺术家来监督整个的工业设计，及让一位艺术家担任董事，并成为艺术设计史上第一个担任工业公司艺术领导职务的人。 他所制订的生产纲领和工业产品样品，一直到30年代仍起作用，他还制定了批量生产的技术复杂型产品的艺术设计方法，这些方法后来成为现代艺术设计的职业手段。贝伦斯在AEG各方面设计的成就，就是联盟所追求的目标的一个典型范例。1909年，贝伦斯设计了德国通用电气公司AEG的透平机制造车间与机械车间，在建筑上摒弃了传统的附加装饰，造型简洁，壮观悦目，被称为第一座真正他在1907 年为德国电器公司设计的电风扇、台灯、电水壶，都奠定了现代设计的、功能主义的基础，同年为这个企业设计的企业形象，是现代企业形象设计先驱作品。
穆特修斯 穆特修斯出生于德国Thueringen（Herman Muthesius,1861-1927）是德国工业联盟（Deutscher Werkbund）的奠基人和开创者。是一位教师、外交官、古董鉴赏家出身的设计运动组织者。德国现代设计运动先驱。 曾先后学习哲学和建筑学。1887～1891做为建筑师工作于东京，回国时曾考察中国。1896～1903年作为德国驻英国使馆的文化官员工作于伦敦，在此期间系统地考察了英国的艺术，包括园林。如同奥尔布里希把维也纳分离派的精神带到德国一样，穆特修斯把当时英国的艺术介绍到了德国。他曾为出版于1903年的一本书作序，该书中收录了麦金托什等人的设计作品。 1904年他出版了颇具影响的三卷本的著作《英格兰的住宅》，推荐英国建筑师布鲁姆菲尔德等人提倡的规则式园林的思想，并得到了广泛响应。书中也收集了当时英国的园林作品。在前言“园林的发展”中，他提出要反对自18世纪以来一直是园林设计的主要形式的自然式园林，他说，当时的英国园林已经不再是风景式园林了，而是几何式园林，是一个建筑的环境，园林不再是模拟外部的自然，而是与建筑之间以艺术的形式相联系。他认为园林与建筑之间在概念上要统一，理想的园林应该是尽量再现建筑内部的“室外房间”，座椅、栏杆、花架等室外家具的布置也应与室内家具布置相似。他在这里指的园林当然是住宅花园。1920年他在文章“几何式园林”中又一次阐明了这一观点。 1907年在柏林建造的自用住宅及办公室是穆特修斯闻名的作品，住宅和花园通过一个花架和一个景亭联系，花园分为两个部分，有花床。穆特修斯另一个闻名作品是柏林的Cramer住宅，花园由椴树林荫道、黄杨花坛、花架及不同标高的平台组成，通过平台、台阶及花架的组织来连接建筑和园林。 1907年穆特修斯利用当时发行量很大的杂志《周刊》举办了两次竞赛，并担任评委。竞赛的题目分别是“夏天或假日住宅”及“住宅花园”，后来共出版了三册获奖作品集，含100余个方案。由于穆特修斯是竞赛的发起人，所以很多参赛者都研究他所提倡的建筑及园林风格。这些园林通过墙、绿篱划分成不同的空间，如同住宅的各个房间。花园与建筑紧密联系，成为一个整体。自然的坡地通常被处理成几个平台，花架、廊、敞厅是重要的要素，其布局也在于加强花园与建筑之间的联系。这次竞赛对1909～1914年在德国建造的住宅及花园的影响非常大，当时建造的很多建筑现在还保存着，可惜保存原貌的园林已经极为少见了，有些花园只是保留下来如台阶、花架、墙、白栏杆、入口大门等一些片段。 1907年在穆特修斯的推动下，贝伦斯、莱乌格、奥尔布里希、霍夫曼等一批当时艺术与设计精英建立了德意志制造联盟，后来联盟迅速发展，设计范围非常广泛，形成了当时欧洲最具影响力和吸引力的设计力量。尽管联盟并不属于新艺术运动的一个流派，但是其成员大多曾是新艺术运动中的领袖人物，贝伦斯是其中杰出的代表。
洪晃（1961—），中国互动媒体集团的CEO，《世界都市iLOOK》杂志主编兼出版人。12岁时被送往纽约学英文，1984年毕业于美国纽约州瓦瑟大学。曾经做过咨询、有色金属贸易、投资等方面的工作。洪晃，生于1961年 ，毕业于华瑟学院，学成后获学士学位。1975 – 1978，北京外国语学院附中1978 – 1980，中国人民广播电台国际部1980 – 1984，美国Vassar College 主攻：国际政治1984 – 1986，美国Kamskip 公司总裁1986 – 1996，德国金属有限公司北京办事处驻华首席代表1996 – 5，标准国际管理有限公司执行董事3—，中国互动媒体集团CEO洪晃害怕别人说她是章含之的女儿。对于任何一个有名的女人的女儿来说，要有一个自我意识都是很难的一件事，因为所有的人都会对她说：你是谁谁谁的女儿。母亲章含之是对洪晃影响最大的一个人。洪晃很爱她，也很佩服她。因为她是一位非常有毅力、有魅力的女人。我很羡慕她，她是一个很漂亮的女人。从深度与美貌及聪明上讲，我没有看见一个女人真能超过我娘。 但是洪晃却不愿意成为母亲那样的女人。她觉得首先是自己没有母亲那样的条件，没有生活在她那样的环境里，也没受过她那样的教育。洪晃意识到，自己也不愿意在母亲的影子下生活。虽然妈妈会永远护着她，尤其是在妈妈的影子下会生活得更舒服一些，或许自己也不用这么奔忙。但洪晃坚决地说：“我还是宁愿去拉广告！”洪晃认为，妈妈对于有自己这样一个女儿还是挺高兴的。在母亲眼中，她是一个不太听话的孩子，是个心里想疼她又没时间疼她的闺女，是个还做了点事的女人，还是她现在最好的朋友。洪晃觉得妈妈是个非常开明的人。虽然自己经常会做出一些让妈妈特别不能理解的事情，但是妈妈却从未给过她什么压力。母亲很高兴：因为洪晃活得很快乐。