国企一般都是技术、技能和管理三个序列的岗位。每个级别的中级以下的岗位随着工作时间的增长可以自动升上去，然后从技师、高级工程师、主任或经理这一级对应的职级开始就需要竞争上岗了，可能有的人一辈子也没机会再往上走了。在绝大多数企业里，只要能力强是一定能上的，所谓的人脉确实很重要，但是没那么绝对，毕竟很多工作还是要有相应能力的人去做的。现在国企一直在改革，很多事情越来越透明，管理越来越正规，无论你在什么岗，脚踏实地做好本职工作，只要你所在的企业不错，你也不会错的，随着工作时间的增长，国企性价比会越来越高的。不过也有很多经营不善要被淘汰的国企，如果你不幸就在其中，学好本事跳槽吧。国企职位怎么排序的？我国的国有企业职工职位一般有如下七个层次： 1、最高董事长 2、总裁、副总裁 3、总经理、副总经理 4、经理、副经理、经理助理 5、主管 6、专员（技术类）、助理、组长、副组长、领班 7、员工国企的岗位级别有哪些？国企现在已经取消了行政级别，不再以股长，主任，科长，处长，局长等职务称谓，用部长，经理，总经理，等代替，企业中原来的行政级别，股长一职早就不用了，是最小带官衔的职务，其实就是科员，一般是主任，科长，处长，局长，部长等国企的岗位级别有哪些？国有企业有正部级、副部级、正厅副厅、正处副处、正科副科几个级别。国企职级是怎么划分的？应该说，国企已经取消了机关事业单位的职级概念。但是不同的国企有自己企业内部的规定，譬如总公司董事长、总经理、副董、副总、总经济师、总会计师、总工程师为领导班子，各个职能部门领导为中层干部，有的职能部门还有下属小部门等等。下属公司有子公司，分公司等等级别低于总公司。不同的职级有不同的工资待遇，各个公司也是不一样的。
国企及企业领导人员不再确定行政级别，是国企人事制度改革的一个重大突破和崭新的里程碑。
1、非选任领导职务：副科长，科长。副处长，处长。副局长，局长，副部长，部长。省地县党委常委分为副处级，副地级，副县级。2、非领导职务：办事员，科员，副主任科员，主任科员，助理调研员，调研员，助理巡视员，巡视员。科长是九到十二级。副科长九到十三级。扩展资料国企一般都是技术、技能和管理三个序列的岗位。每个级别的中级以下的岗位随着工作时间的增长可以自动升上去，然后从技师、高级工程师、主任或经理这一级对应的职级开始就需要竞争上岗了，可能有的人一辈子也没机会再往上走了。在绝大多数企业里，只要能力强是一定能上的，所谓的人脉确实很重要，但是没那么绝对，毕竟很多工作还是要有相应能力的人去做的。现在国企一直在改革，很多事情越来越透明，管理越来越正规。参考资料来源：百度百科-国有企业
还是分为部级单位，副部级单位的吧，待遇按行政级别给。
国企及企业领导人员不再确定行政级别，是国企人事制度改革的一个重大突破和崭新的里程碑。
国有企业级别国有企业属于国资委管，而国有企业有正部级、副部级、正厅副厅、正处副处、正科副科几个级别。岗位职序职级具体设计与评定：一、确定职序职级的步骤：1、 确定组织中岗位设置， 根据组织组织结构设计确定组织单位中具体岗位设置与责权关系，根据组织变动需要调解岗位设置，岗位设置方案与岗位说明书。2、 确定公司的职序序列，根据公司所经营业务的特性和所设置岗位的特点确定不同类别岗位的晋升序列，职序序列分类3、 确定岗位与职序职级对应关系，通过对公司现有岗位进行具体评估来确定具体岗位与公司职序、职级的对应关系，岗位与职序职级对应关系图。二、职序划分的主要依据：1、序列划分:工作性质，专业领域。2、职序划分，应负责任，职位对公司的贡献，知识、技能。三、常用的职序系列：1、辅助人员序列，根据操作熟练程度划分。2、专业人员序列，根据技能及资历分级。3、采购人员序列，根据技能及资历分级。4、销售人员序列:，根据技能及资历分级。5、销售人员序列:，根据技能及资历分级。四、 通过对岗位评级要素的分析，来确定岗位与职序职级的对应关系。1、知识，职位至少需要具备的理论性和专业性知识。2、经验，为胜任该职位至少所需要具备的工作经验，但不包括因素1评价过的知识。3、活动范围，职位对公司内部资源(人力、物力、财力等)所带动程度。4、决策责任，职位需要独立判断和决策的重要性，及作出决策可以从既定政策、规定和先例的多寡。5、工作失误的后果，职位在做决定，问题研判或提出建议时可能犯的过失，以及这些过失对公司的影响程度。6、内部联系，职位为有效的达成工作目标，而与公司内部其他人员接触时所遇到人际关系的困难度。7、对外联系，职位为有效的达成工作目标，而与外界接触所遭遇人际关系的困难度。8、督导职责，职位对训练、管理及领导他人(部属)时所负的责任。9、所督导员工人数，该职位直接和间接督导员工人数。10、研究分析，职位在工作时所需要进行的事实调查、研究和分析工作责任。
回答 您好呀，亲，很高兴由我来回答您这个问题呦 中国国企管理人员的行政级别采用行政五级划分为： 国家级、省部级、司厅局级、县处级、乡镇科级，各级分为正副职。中央部委的等级即平常大家所说的“国、部、司、处、科”五级。 除国家级以外，其他四级就是我们经常提到的地方三级行政划分。 常见的股所级（股级）是介于副科级和科员之间的职级，是一种习惯的称呼，属于地方行政级别。 一般来说，省级行政单位为正厅级，市级行政单位为正处级，县级行政单位为正科级。但对四个直辖市来说，市级行政单位为正厅级，县级行政单位为正处级。 在现在的中国企业里是还有科长的。过去，国企管理人员与国家机关工作人员享受相同的政治经济待遇，可以互相调用。现在，除了工资等方面的经济待遇有差别外，其职务级别等方面的待遇是一样的。在许多地方，只有国企高管可以调任国家机关领导，或国家机关领导调任国企高管。 一、我国行政单位级别分为12等15级。 1、国务院总理：一级。 2、国务院副总理，国务委员：二至三级。 3、部级正职，省级正职：三至四级。 4、部级副职，省级副职：四至五级。 5、司级正职，厅级正职，巡视员：五至七级。 6、司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八级。 7、处级正职，县级正职，调研员：七至十级。 二、省是部级，地级市是厅级，县是处级。一般来说，省级行政单位为正厅级，市级行政单位为正处级，县级行政单位为正科级。 希望我的回答对您有用哦，如果您满意的话，可以帮忙给个赞嘛，谢谢 更多14条
1、非选任领导职务：副科长，科长。副处长，处长。副局长，局长，副部长，部长。省地县党委常委分为副处级，副地级，副县级。2、非领导职务：办事员，科员，副主任科员，主任科员，助理调研员，调研员，助理巡视员，巡视员。科长是九到十二级。副科长九到十三级。扩展资料国企一般都是技术、技能和管理三个序列的岗位。每个级别的中级以下的岗位随着工作时间的增长可以自动升上去，然后从技师、高级工程师、主任或经理这一级对应的职级开始就需要竞争上岗了，可能有的人一辈子也没机会再往上走了。在绝大多数企业里，只要能力强是一定能上的，所谓的人脉确实很重要，但是没那么绝对，毕竟很多工作还是要有相应能力的人去做的。现在国企一直在改革，很多事情越来越透明，管理越来越正规。参考资料来源：百度百科-国有企业
还是分为部级单位，副部级单位的吧，待遇按行政级别给。
其实在大型国企或者央企里是绝对有级别的，保留这种级别是便于跟地方各部门有职级上的对应与交流。一些央企老总下到地方当省长或者副省长，都是有级别对应的。这是特色社会主义国家的特别之处，不值得稀奇。
国有企业级别国有企业属于国资委管，而国有企业有正部级、副部级、正厅副厅、正处副处、正科副科几个级别。岗位职序职级具体设计与评定：一、确定职序职级的步骤：1、 确定组织中岗位设置， 根据组织组织结构设计确定组织单位中具体岗位设置与责权关系，根据组织变动需要调解岗位设置，岗位设置方案与岗位说明书。2、 确定公司的职序序列，根据公司所经营业务的特性和所设置岗位的特点确定不同类别岗位的晋升序列，职序序列分类3、 确定岗位与职序职级对应关系，通过对公司现有岗位进行具体评估来确定具体岗位与公司职序、职级的对应关系，岗位与职序职级对应关系图。二、职序划分的主要依据：1、序列划分:工作性质，专业领域。2、职序划分，应负责任，职位对公司的贡献，知识、技能。三、常用的职序系列：1、辅助人员序列，根据操作熟练程度划分。2、专业人员序列，根据技能及资历分级。3、采购人员序列，根据技能及资历分级。4、销售人员序列:，根据技能及资历分级。5、销售人员序列:，根据技能及资历分级。四、 通过对岗位评级要素的分析，来确定岗位与职序职级的对应关系。1、知识，职位至少需要具备的理论性和专业性知识。2、经验，为胜任该职位至少所需要具备的工作经验，但不包括因素1评价过的知识。3、活动范围，职位对公司内部资源(人力、物力、财力等)所带动程度。4、决策责任，职位需要独立判断和决策的重要性，及作出决策可以从既定政策、规定和先例的多寡。5、工作失误的后果，职位在做决定，问题研判或提出建议时可能犯的过失，以及这些过失对公司的影响程度。6、内部联系，职位为有效的达成工作目标，而与公司内部其他人员接触时所遇到人际关系的困难度。7、对外联系，职位为有效的达成工作目标，而与外界接触所遭遇人际关系的困难度。8、督导职责，职位对训练、管理及领导他人(部属)时所负的责任。9、所督导员工人数，该职位直接和间接督导员工人数。10、研究分析，职位在工作时所需要进行的事实调查、研究和分析工作责任。
国有企业的行政级别（虽然提出过企业去行政级别化，但实际操作中仍然存在行政级别），是根据主管机关的层级来确定的。比如：国务院直属的央企为一般为正部级（中国铁道总公司）、中央国资委管辖的央企一般为副部级（也在厅局级）、省政府管理国企的一般厅局级（干部高配或行政上挂的除外）……。中国航天科工集团公司、中国航天科技集团公司，都是中央直接管理的国有特大型高科技企业，属于副部级企业。
回答 1、非选任领导职务：副科长，科长。副处长，处长。副局长，局长，副部长，部长。省地县党委常委分为副处级，副地级，副县级。2、非领导职务：办事员，科员，副主任科员，主任科员，助理调研员，调研员，助理巡视员，巡视员。科长是九到十二级。副科长九到十三级。扩展资料国企一般都是技术、技能和管理三个序列的岗位。每个级别的中级以下的岗位随着工作时间的增长可以自动升上去，然后从技师、高级工程师、主任或经理这一级对应的职级开始就需要竞争上岗了，可能有的人一辈子也没机会再往上走了。 在绝大多数企业里，只要能力强是一定能上的，所谓的人脉确实很重要，但是没那么绝对，毕竟很多工作还是要有相应能力的人去做的。现在国企一直在改革，很多事情越来越透明，管理越来越正规。
现在企业已经取消了行政职务划分，不再与地方政府对应职务，什么局级干部，处级干部，科级干部，等等，
是根据他们的一些岗位设置和责权来确定的，这样的话他们的位置是不太一样的，所以他们的级别是不太一样的。
国企一般都是技术、技能和管理三个序列的岗位。每个级别的中级以下的岗位随着工作时间的增长可以自动升上去，然后从技师、高级工程师、主任或经理这一级对应的职级开始就需要竞争上岗了，可能有的人一辈子也没机会再往上走了。在绝大多数企业里，只要能力强是一定能上的，所谓的人脉确实很重要，但是没那么绝对，毕竟很多工作还是要有相应能力的人去做的。现在国企一直在改革，很多事情越来越透明，管理越来越正规，无论你在什么岗，脚踏实地做好本职工作，只要你所在的企业不错，你也不会错的，随着工作时间的增长，国企性价比会越来越高的。不过也有很多经营不善要被淘汰的国企，如果你不幸就在其中，学好本事跳槽吧。国企职位怎么排序的？我国的国有企业职工职位一般有如下七个层次： 1、最高董事长 2、总裁、副总裁 3、总经理、副总经理 4、经理、副经理、经理助理 5、主管 6、专员（技术类）、助理、组长、副组长、领班 7、员工国企的岗位级别有哪些？国企现在已经取消了行政级别，不再以股长，主任，科长，处长，局长等职务称谓，用部长，经理，总经理，等代替，企业中原来的行政级别，股长一职早就不用了，是最小带官衔的职务，其实就是科员，一般是主任，科长，处长，局长，部长等国企的岗位级别有哪些？国有企业有正部级、副部级、正厅副厅、正处副处、正科副科几个级别。国企职级是怎么划分的？应该说，国企已经取消了机关事业单位的职级概念。但是不同的国企有自己企业内部的规定，譬如总公司董事长、总经理、副董、副总、总经济师、总会计师、总工程师为领导班子，各个职能部门领导为中层干部，有的职能部门还有下属小部门等等。下属公司有子公司，分公司等等级别低于总公司。不同的职级有不同的工资待遇，各个公司也是不一样的。
因为不太理解你所说的哪个好一点的具体含义，所以将知道的跟你比较下：1，中国行政管理是国务院办公室主管，中国行政管理学会主办的国家级刊物；国家行政学院学报是国家行政学院主办的，级别上前者肯定高；2、中国行政管理是协会主办的，栏目设置上偏上政府和政策的报告和研究；而学报是学校主办的偏向理论研究；具体的杂志详细信息可以上查询对比，希望有帮到你
一般说来，“国家级”期刊，即由党中央、国务院及所属各部门，或中国科学院、中国社会科学院、各民主党派和全国性人民团体主办的期刊及国家一级专业学会主办的会刊。另外，刊物上明确标有“全国性期刊”、“核心期刊 ”字样的刊物也可视为国家级刊物。“省级”期刊，即由各省、自治区、直辖市及其所属部、委办、厅、局主办的期刊以及由各本、专科院校主办的学报（刊）。
一个刊物的级别，由其主管单位决定部级单位主管的就是国家一级，比如教育部、科技部等等，中国xx集团、中国xx协会主管的就是国家二级省级行政单位主管的就是省级刊物，比如卫生厅、农业厅等等，xx省集团、xx省协会主管的就是省二级再次之就是市级刊物。
你的管理它的杂志，它的级别还是非常大的，分级诊疗杂志级别能够给大家带来更好的使用了，我觉得也是非常不错的。